Post de Traiteurs d'Avenir

🌟𝗨𝗻𝗶𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝗿: 𝗹𝗲 𝗽𝗼𝘂𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗖𝗵𝗮𝗶𝗻 🌟 En chaîne d’approvisionnement, le travail d’équipe est la clé de voûte de l’efficacité et de la réussite. Ensemble, les acteurs de cette chaîne collaborent pour assurer un flux harmonieux des matériaux, des informations et des produits. Comme le disait Franck Piccard : "𝗟𝗮 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗮𝗽𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲. 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗮𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗱’𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗾𝘂’𝗲𝗻 𝗿𝗲𝘃𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲 𝗺𝗲́𝗿𝗶𝘁𝗲." Alors, unissons nos forces, partageons nos connaissances et relevons ensemble les défis qui se présentent à nous. Que cette nouvelle semaine soit remplie d'opportunités, de collaboration fructueuse et de succès partagé. 𝘙𝘢𝘱𝘱𝘦𝘭𝘦𝘻-𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘢 𝘳𝘦́𝘶𝘴𝘴𝘪𝘵𝘦 𝘢𝘱𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘦𝘯𝘵 𝘢̀ 𝘵𝘰𝘶𝘵 𝘭𝘦 𝘮𝘰𝘯𝘥𝘦, 𝘮𝘢𝘪𝘴 𝘤'𝘦𝘴𝘵 𝘨𝘳𝘢̂𝘤𝘦 𝘢𝘶 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭 𝘥'𝘦́𝘲𝘶𝘪𝘱𝘦 𝘲𝘶𝘦 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘦𝘯 𝘳𝘦́𝘤𝘰𝘭𝘵𝘰𝘯𝘴 𝘭𝘦𝘴 𝘧𝘳𝘶𝘪𝘵𝘴. Que chaque maillon de la chaîne contribue à notre réussite collective ! 💪 Bonne semaine à vous tous ! 🌟 #supplychainsuccess #travailenéquipe #opportunités

Chers professionnels de la logistique et de la supply chain, Dans notre domaine, chaque seconde compte. L’efficacité et la précision sont nos meilleurs alliés pour répondre aux attentes des clients et maintenir une chaîne d’approvisionnement fluide. La citation de Cicéron nous rappelle l’importance de prendre des décisions rapides et éclairées. En tant que professionnels, nous sommes souvent confrontés à des choix complexes. Cependant, il est crucial de ne pas laisser l’indécision nous paralyser. Une décision bien informée, même si elle n’est pas parfaite, est toujours préférable à une inaction prolongée. Que cette semaine soit celle où nous prenons des décisions avec assurance et agissons pour améliorer continuellement notre performance. Ensemble, nous pouvons transformer les défis en opportunités et atteindre nos objectifs avec succès. Nous vous souhaitons une magnifique semaine ! #Logistique #SupplyChain

Attention les yeux 🙈 voici la nouvelle pépite de la semaine : Alexis, un Responsable d'exploitation prêt à conquérir un nouveau secteur d'activité sur Paris intra. 🔎 Imaginez un prodige de la logistique et du transport, combiné à une maîtrise opérationnelle sur le terrain et sur la gestion de sujets lean : ne cherchez pas plus loin, il est votre nouveau chef d'orchestre et s'apprête à vous jouer sa plus belle partition. ● Analyse et optimisation : PowerBI et Excel n’ont plus de secrets pour lui. C’est le Sherlock Holmes des KPIs, ● Gestion d’équipe : Manager bienveillant et proche du terrain, il est le garant de la réussite de ses collaborateurs, ● Projets lean management : Les super-héros ne portent pas de cape, mais une yellow belt, pour optimiser les flux, palier aux écarts et aux goulots d'étranglement. Ce profil vous plaît et vous voulez en savoir davantage ? On s'appelle pour en discuter ? J'ai d'autres trésors à vous révéler 🤫

Le groupe Business & Co ce sont des talents Je voudrais vous parler de Sara Fine Figaro qui œuvre au Customer Satisfaction Management des événements lesBigBoss depuis presque 5 ans. Entree en alternante puis en cdi et nommée team leader, Sara a démontré son professionnalisme. Avec sa team elle s’assure que nos partenaires vivent la meilleure expérience business avant (inscription BigBoss Academy et matchmaking) pendant (planning des rendez-vous et mises en relation) et après (suivi business) les événements. Scaler une société c’est savoir bien s’entourer et faire progresser les talents.

Rien ne remplace l’expérience du terrain. Les chiffres et les processus optimisés derrière un écran sont essentiels, mais une véritable maîtrise de la chaîne logistique se construit sur le terrain. Il m’a fallu un peu de temps avant d’en mesurer l’ampleur, mais chaque visite sur site me permet de mieux cerner les réalités opérationnelles, de repérer les inefficacités, et d’anticiper les besoins. Être sur le terrain, c’est aussi s’assurer que nos stratégies se traduisent en résultats concrets et mesurables. Les défis sont nombreux, mais c’est en étant au plus près des opérations que l’on peut véritablement impacter la performance globale. Et, n’oubliez pas de vous hydrater, il fait chaud ! 😄 #supplychain #womeninlogistics #femmesenlogistique

Ce matin se tenait le très attendu Business Café ☕️ organisé par la CCI Portes de Normandie et Olfa. Quel privilège de prendre la parole devant ces nombreux chefs d'entreprise. Le thème du jour était : Comment structurer sa prospection commerciale ? Appréhendé par beaucoup mais véritable pilier du développement d'une entreprise, la prospection commerciale est souvent perçue comme un défi majeur. Notre intervention visait à changer cette perception, en dévoilant notre méthode en 5 étapes visant à structurer l'approche de prospection. Un grand merci à toutes les personnes présentes pour leur intérêt. N'hésitez pas à solliciter des conseils auprès de Bryan ou de moi-même à tout moment. 🙂 PS : Lien vers un webinaire à ce sujet en premier commentaire. Evolnet

🥳 Une rentrée pleine de surprises pour CAPexcellA… enfin, surtout pour ses clients ! 💎 De nouveaux locaux pour de nouvelles offres au service de l'excellence organisationnelle ! Vous souhaitez travailler sur des actions de fond nécessaires à l'amélioration de vos processus, à l'engagement de vos salariés, et enfin à la fidélisation de vos clients : ⏰ Prenez le temps d'un atelier de travail, hors de votre entreprise et de ses sollicitations continues ! Entre lac et montagne... Annabelle FAITROUNI vous propose d'animer vos ateliers au sein de ses locaux, et de vous faire bénéficier de ses méthodes pour traiter efficacement vos sujets : 🎯 Cadrage d'un projet, pour en maitriser l'avancement 📈 Retour d'EXpérience, pour faire encore mieux par la suite 🌱 Analyse de vos "irritants", pour améliorer le quotidien de vos équipes 🥁 Suivi de vos plans d'actions en cours, pour donner du rythme à vos projets A vous de choisir le format qui convient le mieux : 2h, 3h, 1 journée ! 🤯 Faites confiance à l'expertise de CAPexcellA partenaire de votre transformation. 👉 Prenez contact dès maintenant 📩 annabelle@capexcella.com ... L'ingrédient secret de CAPexcellA : l'approche par les processus, mais 🤫 c'est un secret ! #processus #organisation #management #methode #réunionsefficaces #AixRiviera

Faire face aux défis de la planification d'événements peut sembler un parcours du combattant. 🏃💨 Entre choisir les bons fournisseurs et garder le cap sur la qualité, les décisions sont cruciales. Mais pas de panique! 🌟 Nos stratégies éprouvées vous aident à surmonter ces obstacles avec aisance. Pour une expérience sans stress, découvrez nos services de gestion d'événements. ✨ Partagez ou commentez si vous avez déjà rencontré ces défis! #PlanificationDÉvénements #GestionDÉvénements #MDBNGABON

Suite logique de l'épisode #01 : "Recruter dans l'industrie du café et de la restauration" qui avait beaucoup fait parlé de lui, je partage aujourd'hui 2 des nombreux principes de management qui aident à réduire le turn-over et à retenir les pépites ✨ ! L'objectif : combattre le micro-management qui tue l'attractivité et la rentabilité (sisi) de notre secteur particulier ! 👇 Liens d'écoute en commentaires 👇

Le commercial terrain : un rôle en pleine mutation ? 📊 Le métier de commercial de terrain perd de son attrait, ce qui se traduit par un turnover croissant et des difficultés de recrutement. Pourquoi ? Les commerciaux sont en quête de sens « Ils sont de plus en plus exigeants sur le niveau de digitalisation des entreprises pour les aider dans leurs tâches du quotidien. Si l’attachement aux produits vendus reste important, à cela s’ajoute pour certains l’importance à partager le même ADN que l’entreprise en termes de RSE. » Paulo ALMEIDA, dirigeant du cabinet de recrutement ECLORH Recrutement & Evaluation. 🔍 Découvrez les résultats de l'étude de Klee Commerce et de l'Institut Du Commerce, réalisée auprès de 26 entreprises et 30 responsables de forces de vente, proposant des solutions pour répondre à ces enjeux et réenchanter le métier des commerciaux de terrain. 📘 Téléchargez notre livre blanc dès maintenant :  Comment réenchanter le métier du chef de secteur ? https://lnkd.in/eTm_KfPk