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[Une micro-crèche "pousse" à Dompierre-sur-Charente] 👶🧸 Cette micro-crèche ("Les jeunes pousses"), est venue étoffer une offre d’accueil petite enfance déjà très riche sur le territoire. Elle contribue à l’amélioration de la vie quotidienne des familles, à l’épanouissement et au développement des enfants. Permettre aux familles d’exercer leur libre choix pour le mode d’accueil de leur jeune enfant est un enjeu essentiel et le sera encore davantage avec le déploiement du Service public de la petite enfance (#Sppe). La Communauté d’agglomération de Saintes a une politique volontariste à destination des tout-petits, à l'image de cet établissement dont les objectifs sont notamment de : ✔ Favoriser une équité territoriale en facilitant l’accès à un mode d’accueil collectif à destination des familles vivant sur ce bassin de vie situé à l’est de l’agglomération ; ✔ Faciliter l’accueil des enfants en situation de handicap ; ✔ Faciliter l’articulation vie familiale/vie professionnelle ; ✔  Favoriser la reprise ou maintien dans l’emploi. Pour rappel, lors de la création de cette micro-crèche, la Caf a non seulement mobilisé ses professionnels mais aussi des moyens financiers. 📌 Pour l’investissement : notre Conseil d’administration a accordé une aide de 112 000 € pour permettre le cofinancement des 10 places d’accueil, cela a représenté 50% du coût des travaux. 📌 Pour le fonctionnement quotidien de l’établissement : la Caf mobilise une aide au budget de fonctionnement via notre prestation de service unique qui garantit environ 66% des dépenses annuelles, avec la participation des familles. A cette aide il conviendra aussi d’ajouter le soutien apporté à la communauté d’agglomération par le biais du Bonus territoire. 👏Bravo encore pour votre politique et la détermination de l’ensemble des acteurs ayant contribué à la finalisation de ce beau projet ! Gaëlle Gautronneau

📢 POINT SUR LA MISSION IGAS SUR LES MICRO-CRECHES   Pour rappel, la FESP a été auditionnée en novembre dernier par l’Igas dans le cadre de sa mission sur les micro-crèches. L’Igas devrait rendre son rapport d’ici à la fin de l’année au gouvernement. La FESP ne manquera pas de vous tenir informés de la publication de ce rapport.   Dans l’attente, votre Fédération continue ses actions auprès des décideurs publics pour : ✔ Rappeler les caractéristiques du modèle des Micro, leurs spécificités ; ✔ Permettre aux micro-crèches de bénéficier de plein droit des aides à l’investissement et à la modernisation ; ✔ Insister sur les règles communes partagées par les EAJE en matière de taux d’encadrement, de professionnels et de référentiel bâtimentaire et donc que des modifications ne peuvent pas être opérées uniquement pour les micro-crèches ; ✔ Insister également sur les contraintes économiques des micros avec un plafond horaire qui stagne depuis 2014 et un CMG qui lui est revalorisé annuellement en deçà de l’inflation et des hausses du coût de la vie. Pour ce qui a trait aux modalités de tarification : o  La FESP est opposée à un passage en PSU ; o  La linéarisation nous parait également en l’état trop insécurisante pour les acteurs et pourraient les contraindre en fonction du montant à devoir compter sur un tiers financeur ; ✔ Déplafonner le coût horaire à 12 euros et revaloriser de manière significative le CMG structure Ministère des Solidarités, #gardedenfants  #professionnalisation #attractivité  #métiersdelaPetiteenfance Arnault Géannin  #microcrèche CRECHE BABYKER, Fédération des entreprises de services à la personne (FESP)  Aurore Bergé Gilbert Mellinger Hervé Lecat Joel francillonne Arnaud Maigre Claire Lanneau Christophe Durieux BABYCHOU SERVICES Carrousel Et Câlins Yoopala ASSADIA people&baby Les p'tits Babadins Crèche Entreprendre  Micro-crèches Kaz et Lulu Les Nouvelles Crèches

[NOUVEAU 👶] Des places en crèches à tarif préférentiel avec les #crèches de la Construction ! 👪 Parce que trouver une solution d’accueil pour les jeunes enfants est une source d’inquiétude pour les parents, PRO BTP Groupe s’associe à La Maison Bleue pour proposer à ses entreprises adhérentes des berceaux à tarif préférentiel. Une solution clé en main pour améliorer l’équilibre vie pro - vie privée des salariés et profiter d’avantages pour les entreprises : 🚀 Booster la #MarqueEmployeur 🌿 Agir pour la #RSE de l’entreprise 💰 Optimiser la #fiscalité de l’entreprise 👉 Pour en savoir plus, remplissez le formulaire et un conseiller vous rappellera : https://lnkd.in/e4UzBNdA

Conserver ses talents dans un secteur compliqué, où la vocation n'est parfois plus suffisante pour donner envie de rester... Félicitations pour la prise de conscience et les actions mises en place 👏 Perrine Cainne #entreprises #ressourceshumaines #coaching

🫡 Nos collaborateurs sont à l’affiche ! L’activité physique chez les seniors, en particulier dans le cadre de programmes pluridisciplinaires comme celui initié par Lyonel Bellot en collaboration avec Chevreul Sport Pro et l’association DCDE, présente de nombreux bienfaits. Ce programme, lancé et porté par Lyonel à Lyon et Villeurbanne, combine activité physique, ergothérapie, et diététique, offrant ainsi une approche holistique au bien-être des personnes âgées. 1. Amélioration de la santé physique: L’exercice régulier aide à maintenir une bonne santé cardiovasculaire, renforce les muscles, améliore la flexibilité et l’équilibre, réduisant ainsi le risque de chutes, un problème courant chez les personnes âgées. 2. Bienfaits cognitifs: L’activité physique stimule la fonction cérébrale, aidant à prévenir ou à retarder l’apparition de maladies dégénératives comme la maladie d’Alzheimer. 3. Santé mentale et bien-être émotionnel: Faire de l’exercice libère des endorphines, améliorant l’humeur et réduisant le risque de dépression et d’anxiété. 4. Prévention de maladies chroniques: L’exercice régulier peut prévenir ou aider à gérer des conditions telles que le diabète, l’ostéoporose et certaines formes de cancer. 5. Pluridisciplinarité: La combinaison de l’activité physique avec l’ergothérapie et la diététique offre une prise en charge complète. L’ergothérapie aide à adapter l’environnement de vie pour une meilleure autonomie, tandis que les conseils diététiques assurent une alimentation équilibrée, cruciale pour la santé générale. Ce programme, soutenu par divers partenaires et financé par la conférence des Financeurs de la prévention de la perte d’autonomie de la Métropole de Lyon, est une initiative louable. Il vise non seulement à améliorer la santé physique de nos seniors, mais aussi à renforcer leur autonomie et leur qualité de vie. Les actions de sensibilisation et les cycles de programmes prévus pour octobre 2024 à Villeurbanne et Lyon sont des étapes importantes pour étendre ces bienfaits à un plus grand nombre de seniors. Bravo encore à toi Lyonel pour ce beau projet.

🔎 Vous êtes un professionnel de la santé et vous envisagez de vous installer dans le Haut Bugey ? Haut Bugey Agglomération, les communes du territoire et la CPTS ont uni leurs forces pour rendre le territoire attrayant pour les professionnels de santé. 💪 Grâce à une collaboration entre notre association et les collectivités locales sur de nombreuses thématiques, la CPTS sera en mesure de vous accompagner dans vos démarches, telles que la recherche d'un logement, d'un emploi pour votre conjoint, ainsi que d'une crèche ou d'une école pour vos enfants. N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus. 📲 #hautbugey #hautbugeyagglomeration  #oyonnax #cpts #missionsanté #nantua #professionnelsdesante

Une nouvelle innovation PROBTP au service des entreprises du BTP et de ses salariés. Vous êtes intéressés ? Contactez moi pour une présentation détaillée.

🆕 Nouvelles évolutions des financements pour 𝗹𝗮 𝗣𝗲𝘁𝗶𝘁𝗲 𝗘𝗻𝗳𝗮𝗻𝗰𝗲 dans les Alpes-Maritimes !    La Caf des Alpes-Maritimes s'engage à soutenir activement les acteurs de la petite enfance dans notre région. Bien que les besoins en modes de garde restent importants sur le territoire maralpin, avec un taux de couverture de 51,1 %, notre objectif demeure clair : chaque enfant mérite un accès à un mode de garde.    C'est dans cette optique que la Caf des Alpes-Maritimes renforce son engagement envers les structures dédiées à la petite enfance, en introduisant de nouvelles mesures financières dès 2024 :    💼 Plusieurs dispositifs de financement, soutenus par la Caf des Alpes-Maritimes, élargissent leur champ d'action pour améliorer la qualité de l'accueil. Que ce soit à travers le plan d'investissement, le fonds de modernisation des établissements d'accueil, ou encore la prestation de service unique.  Notre soutien vise à encourager la sobriété énergétique, à améliorer les conditions de travail des professionnels et à financer des journées pédagogiques, le tout dans l'intérêt des familles et des enfants.    👩👧👦 Un financement bonifié pour valoriser les salaires des personnels en Établissements d'Accueil du Jeune Enfant (Eaje). Dès à présent, une allocation de 970 € par place et par an est allouée pour le secteur privé et 475 € pour le secteur public.    Et ce n’est pas tout, d’autres réformes sont prévues dès 2025 :  • Le bonus territoire lié au Convention Territoriale Globale (Ctg) sera réévalué annuellement au-delà des coûts de fonctionnement.  • Les communes ou intercommunalités déployant une stratégie ambitieuse de création de places bénéficieront de bonifications plus conséquentes.  • Les temps de préparation à l'accueil des enfants seront désormais valorisés dans les financements, remplaçant avantageusement les temps de concertation.    La Caf des Alpes-Maritimes et 𝘀𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 continuent à œuvrer pour offrir un environnement propice à l'épanouissement des tout-petits des Alpes-Maritimes. 👶     #PetiteEnfance #Eaje #AlpesMaritimes #SoutienAuxFamilles #CafAlpesMaritimes #Caf06 

👁️ il est temps de changer le regard sur le secteur. 👌Nous constatons au fur et à mesure de la formation que les stagiaires et futurs professionnels sont plus sereins : par la connaissance, on aborde le métier plus facilement 😉 Mais, bien que ce soient de très belles missions qu il est impératif de revaloriser.

Nous sommes très fiers de nos équipes ! Et voilà pourquoi Les Chardons Bleus ont été évalués au mois de Mars 2024. Cette évaluation HAS comporte 139 critères "standards" et 18 critères "impératifs". Voici la conclusion des évaluateurs : "L’EHPAD les chardons bleus présente une atmosphère accueillante et chaleureuse dès l'entrée. Il offre un bel accompagnement et des espaces de vie qui favorisent la vie sociale des personnes accompagnées. Le personnel s’est montré professionnel, attentif et disponible pour répondre à toutes les questions et fournir des informations pour le bon déroulé de l’évaluation. Les échanges avec eux étaient fluides. En effet, on relève que l’équipe bien que récemment renouvelée est stable, rassure les familles. Les locaux sont bien entretenus, propres et sécurisés. Les espaces communs offrent un cadre agréable et adapté aux besoins des résidents. Le CVS est vivant et actif, il a sur sa demande obtenu un boulodrome et un circuit de promenade dans le jardin. Des espaces sont aussi dédiés aux professionnels qui bénéficient également de temps d’échanges et de moments de convivialité permettant un partage des valeurs et une atmosphère de travail positive, ressentie également parles personnes accompagnées. Des axes d’améliorations sont présents, notamment autour de l’application des procédures autour du circuit du médicament et la culture de la traçabilité, bien que ce dernier point s’est renforcé ces derniers mois, ce qui montre la volonté de s’améliorer des équipes et leur dynamisme. Malgré cela, l’établissement se démarque par la mise en place d’actions autour de la bientraitance et le développement de sa démarche d’amélioration continue. Les droits de la personne accompagnés sont respectés. Les résidents ont divers moyens pour s’exprimer, ils peuvent maintenir et développer leurs liens sociaux. Les professionnels veillent à accompagner au mieux les résidents lors de leurs soins et à ce que l’accompagnement se poursuive, peu importe la situation. Ils peuvent pour cela s’appuyer sur des partenaires qui répondent présents dès que besoin. La démarche qualité et gestions des risques est en marche et le travail mené permet de traiter de manière fluide et sans retenues les EI/EIG et réclamations. En conclusion, la visite d'évaluation révèle un établissement qui met l'accent sur le bien-être, la sécurité et la qualité des soins prodigués aux résidents. Les installations, le personnel dévoué et les services proposés contribuent à créer un environnement propice à une vie épanouissante pour les personnes âgées dépendantes. Les personnes rencontrées se sentent bien , ce qui montre aussi le bon travail des équipes." Alix DECAMPS (de Marion) Ana Nunes Grelee Emilie