Post de Vetted

Félicitations à Vetted pour son leadership sur l'importance des achats responsables et du sourcing durable dans la chaine de valeur des entreprises. La mise en place de la CSRD ne va que renforcer leur vision d'un nouveau modèle d' #eprocurement pour une #supplychain résiliente et durable 👏 Florent Sangani et Bertrand MATHIEU

Comment concilier rentabilité, croissance et développement durable ? 70% de l'impact social et environnemental d’une organisation est concentré sur sa chaîne d’approvisionnement. La fonction achats, au travers de son rôle de redéfinition et/ou réorientation du besoin, se trouve de facto, au cœur de ce défi. Selon l'hypothèse de Porter, il existe une corrélation positive entre la durabilité et la capacité d'innovation d'une organisation, encore faut-il disposer d’une prise de conscience tant privée que publique (nationale et supranationale). La stratégie gagnante passe dès l’amont par la mobilisation des fournisseurs dans une démarche d'innovation complète (produits et processus). #Décarbonation #AchatsResponsables #InnovationVerte #Sustainability #SupplyChain

🌍 Chers acteurs engagés dans les achats, Dans un monde aussi complexe et imprévisible que le nôtre (#VUCA), votre rôle est crucial. L'intégration des #achatsresponsables est une clé essentielle pour relever les défis actuels : - Vous cherchez des partenaires fiables et résilients ? Optez pour des fournisseurs qui adoptent des pratiques durables pour réduire les risques de perturbations. - Vous aspirez à prendre des décisions d'achat éclairées qui favorisent des relations à long terme ? L'analyse des risques ESG vous guide vers des choix durables. - Simplifiez la gestion de votre chaîne d'approvisionnement mondiale en respectant les régulations et en répondant aux attentes des parties prenantes grâce à une approche intégrée de la durabilité. - Renforcez la confiance en adoptant des pratiques d'achat transparentes qui permettent une gestion proactive des risques. Ensemble, nous pouvons renforcer notre compétitivité tout en répondant aux normes croissantes de durabilité. 🌱💼 Rejoignez-nous dans cette démarche vers un avenir plus résilient et durable ! #AchatsResponsables #VUCA #Durabilité #Résilience

ENJEUX RSE ET BILAN CARBONE Dans le prolongement des expertises Supply Chain & Opérations d’OPM, ces deux dernières années, nous avons été confrontés à des demandes croissantes de décarbonation des opérations pour des activités B to B et/ou B to C. Dans ce contexte, nous avons développé un programme de diagnostic de la situation actuelle avec des recommandations d’actions très opérationnelles et nous proposons un accompagnement à sa mise en œuvre. Nos équipes d’experts ont été renforcées par des profils de consultants diplômés sur ces sujets. Ce programme peut faire l’objet : • Soit d’une approche globale qui intègre tout l’environnement de la société • Soit d’un zoom spécifique, par exemple sur un site de production et/ou de distribution Dans tous les cas, notre approche comprend : • Une prise de conscience : où en sommes-nous ? (ateliers de sensibilisation des décideurs et écoute des collaborateurs sur les enjeux climats) • Des actions opérationnelles concrètes : Bilan Carbone® /enjeux économiques et mise en place d’une démarche RSE (responsabilité sociale des entreprises) • Et pour aller plus loin, la mise en œuvre d’une stratégie durable (évolution de la raison d’être de l’entreprise/ contribution quotidienne des collaborateurs) Cette approche contribue au développement économique et durable de l’activité en réalisant très souvent des économies d’exploitation. Par ailleurs, elle permet à nos clients de mettre en avant leur caractère responsable. N'hésitez pas à nous contacter, nous nous ferons un plaisir de vous renseigner ! #Cabinetdeconseil #RSE #BilanCarbone #Supplychain #Logistique

5 raisons pour intégrer des pratiques éco-responsables dans la Supply Chain Je crois fermement que l’intégration de pratiques éco-responsables dans la gestion de la chaîne logistique a le pouvoir de changer la donne. Depuis 06ans, j’ai expérimenté ces pratiques et les résultats ont été probants. Voici quatre raisons essentielles pour lesquelles tout professionnel devrait s’engager dans cette voie : 1. Optimisation des ressources : Le choix de pratiques éco-responsables permet d’optimiser l’utilisation des ressources. En minimisant les déchets, en favorisant le recyclage et en réduisant la consommation d’énergie, nous préservons notre planète tout en améliorant l’efficacité opérationnelle. 2. Réduction des coûts : Les pratiques éco-responsables ont un impact financier positif. En diminuant la consommation d’énergie des bâtiments et des véhicules, en mutualisant les ressources et en relocalisant les approvisionnements, nous réduisons les coûts de transport et de fabrication. 3. Image de marque et attractivité : Les entreprises qui intègrent des pratiques éco-responsables dans leur Supply Chain se positionnent comme des acteurs engagés. Cela attire les talents, fidélise les clients et renforce la réputation de l’entreprise. 4. Résilience et adaptabilité : Face aux défis environnementaux et aux perturbations mondiales (comme la crise sanitaire ou les blocages du canal de Suez), une Supply Chain éco-responsable est plus résiliente. Elle s’adapte plus facilement aux changements et assure la continuité des opérations. En Afrique francophone, l’entreprise Kafé Vert, spécialisée dans le café, a intégré des pratiques éco-responsables dans le processus d’optimisation de ses opérations. Ainsi, en optimisant ses itinéraires de livraison et en privilégiant les transports maritimes, elle a réduit son empreinte carbone et renforcé sa chaîne logistique. Elle constitue un exemple concret de réussite grâce à l’éco-responsabilité. Le Supply Chain Management durable est bien plus qu’une fonction support. C’est un catalyseur de succès, un moyen de créer de la valeur tout en préservant notre planète. Si vous envisagez d’intégrer ces pratiques, faites-le moi savoir ! Ensemble, nous pouvons contribuer à un avenir plus durable. #supplychain #durabilité #management

𝗗𝘂𝗿𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝗻 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗖𝗵𝗮𝗶𝗻 : 𝘂𝗻 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲́𝗾𝘂𝗲𝗻𝘁 Dans le monde de la supply chain, la durabilité n’est plus un simple mot à la mode. Elle est le pivot sur lequel dansent les finances de l’entreprise. Prenons en exemple une entreprise de fabrication automobile. Elle s’approvisionne en matériaux, assemble des pièces, et livre des véhicules. La durabilité de sa supply chain réduit les coûts opérationnels. Comment ? En optimisant les processus, en minimisant les déchets, et en économisant sur les ressources. Cela entraîne des marges plus saines et des finances robustes. Un exemple concret sur cette base est celui d’Ecover. Cette entreprise belge fabrique des produits de nettoyage écologiques. Leur supply chain durable inclut des emballages recyclables et des ingrédients naturels. Ils ont gagné la confiance des consommateurs soucieux de l’éthique et de l’environnement et par ricochet, des économies sur le long terme et une croissance fulgurante. De plus, la durabilité n’est pas qu’une contrainte. C’est aussi un atout. Les entreprises qui intègrent des pratiques responsables attirent les investisseurs et les clients. Elles deviennent des choix évidents dans un monde où l’éthique est scrutée à la loupe. Au nombre de celles-ci se trouve Interface. Spécialisée dans les revêtements de sol, Interface s’est engagée à réduire son empreinte carbone. Ils ont adopté des pratiques d’approvisionnement responsables et ont développé des produits respectueux de l’environnement. Leur approche durable a contribué à leur succès commercial. Une supply chain durable permet donc de limiter le gaspillage, d’optimiser les processus et de réduire les coûts opérationnels. Cela se traduit par des marges plus saines et une meilleure rentabilité. Les entreprises qui adoptent des pratiques responsables attirent de nouveaux clients et fidélisent ceux qui valorisent les pratiques durables. Une image de marque positive peut se traduire par une croissance des revenus et une meilleure position sur le marché. La durabilité en supply chain n’est pas seulement une question d’éthique, c’est un investissement stratégique qui contribue à la pérennité de l’entreprise et à sa reconnaissance mondiale en tant qu’acteur du développement durable. #supplychainresponsable #financesdurables

Le raisonnement en termes de "coût global" et de "cycle de vie" va s’imposer plus que jamais. Il intègre en effet les enjeux, de recyclage, de réemploi, de décarbonation… Les organisations matures, développant déjà cette pratique d’achat, poursuivront dans cette voie. #ORSYS #ORSYSlemag #RSE #achats #strategie

Le raisonnement en termes de "coût global" et de "cycle de vie" va s’imposer plus que jamais. Il intègre en effet les enjeux, de recyclage, de réemploi, de décarbonation… Les organisations matures, développant déjà cette pratique d’achat, poursuivront dans cette voie. #ORSYS #ORSYSlemag #RSE #achats #strategie

#RSE et #Logistique : duo gagnant pour la supply-chain. Auteur : Non spécifié | Date : juin 2024 **LES POINTS CLÉS DE L'ARTICLE :** 🔵 RSE : la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est une composante de la logistique moderne. Elle englobe des pratiques durables et éthiques pour améliorer l'impact social et environnemental. 🔵 Supply chain durable : intégrer la RSE dans la chaîne d'approvisionnement renforce la durabilité. Cela touche la réduction des émissions CO2 et l'optimisation des ressources. 🔵 Avantages compétitifs : les entreprises qui adoptent des pratiques RSE bénéficient d'une meilleure image de marque. Elles attirent les clients sensibles aux questions environnementales et sociales. 🔵 Innovation : les initiatives RSE et reconfiguration qu’elles portent, encouragent souvent l'innovation. Adopter une stratégie RSE dans votre supply chain améliore votre compétitivité et votre impact environnemental. C'est une opportunité de se démarquer sur le marché tout en agissant pour le bien-être collectif. #RSE #logistique #durabilité #supplychain

🌱 La décarbonation de la supply chain offre de nombreuses opportunités pour les PME, comme le souligne cet article de Decision Achats. La transition vers une chaîne d'approvisionnement plus durable est non seulement essentielle pour répondre aux défis environnementaux actuels, mais elle ouvre également de nouvelles perspectives économiques et stratégiques. 📉 Réduire l'empreinte carbone de la supply chain est un impératif, et les PME ont un rôle crucial à jouer dans cette transition. En adoptant des pratiques durables, en repensant les processus logistiques et en s'associant à des partenaires engagés, les PME peuvent non seulement minimiser leur impact environnemental, mais aussi améliorer leur compétitivité sur le marché. 💼 Il est encourageant de voir de plus en plus de PME s'engager dans cette voie, conscients des avantages à long terme que cela peut apporter à leur entreprise et à la planète. 🌍 Ensemble, travaillons à construire une supply chain plus verte et plus résiliente pour l'avenir! Lien vers l'article complet: https://buff.ly/3VxjcIW #Décarbonation #SupplyChainDurable #PME #Durabilité #Opportunités #DecisionAchats