Post de Violaine Ricard

🚀 Le Département de la modernisation recrute !   📌 Le Département de la modernisation recrute 💼 un(e) chargé(e) de projet qualité de service public 💼 au sein du Secrétariat général Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse, Ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche et Ministère des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques.   ⚙️ Le(la) chargé(e) de projet aura notamment en charge le déploiement du programme Services Publics + (SP+) et le suivi des Politiques Prioritaires du Gouvernement (PPG) deux dossiers au cœur de la coordination interministérielle des activités du département. 🤝   💡 Vous voulez imaginer le service public de demain et êtes résolument orienté(e) usager ? Découvrez les missions principales, les défis à relever et candidatez ➡ https://lnkd.in/eez_QHsw   Rejoignez-nous pour faire partie d'une équipe dédiée à la modernisation et à l'amélioration continue des services publics des ministères ! 🌐🏛️ #Recrutement #ServicePublic #OpportunitéCarrière #Modernisation #EmploiPublic #ServicesPublics #TransformationPublique #ExperienceUsagers Alexis Bernard Camille Lénaff Cécile PROCHASSON-PARE Céline KERENFLEC'H Dorian CAVAILLÉ Elodie ALBRECHT Loïc Bernard Stéphane Athanase 🌟

Retenir ses talents est un enjeu stratégique en période de plein emploi des cadres.

⚠️ Deux entreprises de conseil sur trois indiquent qu’elles sont « sous-staffées » ⚠️ Une sur cinq refuse des missions faute de consultants pour les réaliser. ⚠️ 70% : c'est le taux moyen d'occupation des postes seniors en cabinet 🚨 Ne disposant pas des effectifs suffisants pour staffer correctement leurs missions, les cabinets de conseil fonctionnent en surrégime. 🧭 Comment faire pour tenir le cap ? 📝 Voici la 𝘍𝘪𝘤𝘩𝘦 𝘥𝘦 𝘱𝘳𝘰𝘱𝘰𝘴𝘪𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴* réalisée par Charles-Albert Ponce (ancien Officier Parachutiste, ex-DG du Groupe Staci et Associé chez Pépite.) : https://lnkd.in/e7YUSHkn *Au sein des États Majors, la 𝘍𝘪𝘤𝘩𝘦 𝘥𝘦 𝘱𝘳𝘰𝘱𝘰𝘴𝘪𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 est un document codifié et synthétique rédigé par un subordonné qui permet au chef d’exercer un choix, en vue de décider des mesures d’exécution en toute connaissance de cause. 

🎦 #Bilan | Dans la partie 2️⃣ du rapport d’activité 2022-2023, Caroline Pascal, cheffe de l’IGÉSR, présente les missions permanentes, spécificité de l’inspection générale et part importante de son activité. ➰ Ce sont des missions régulières qui interviennent en appui aux cabinets dans la conception des politiques publiques, aux administrations centrales dans l’élaboration de la mise en œuvre de ces politiques, aux services déconcentrés dans le suivi et l’accompagnement des équipes. ✔ Ressources humaines : recrutement, formation suivi de carrière, ✔ Expertise pédagogique, écriture des programmes, conception de référentiels, production de sujets d’examen, ✔ Suivi des territoires métropolitain et ultramarins, appui à l’international. 💡 Si elles ne donnent généralement pas lieu à des rapports, ces missions construisent une expertise et une connaissance du terrain qui viennent nourrir les échanges avec les autorités ministérielles. #PolitiquesPubliques #Éducation #EnseignementSupérieur #Recherche #Sport #LecturePublique Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse | Ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche | Ministère des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques | Inspection générale de l’éducation, du sport et de la recherche [IGÉSR]

❕ « 410, 59000 » ❕ Désormais, quand j’entends parler du CMGP, je pense à 410 agents d'un service à compétence nationale qui gèrent la rémunération et les décisions administrative d’environ 59000 agents !… 🙂 J’ai eu la chance de mieux connaître le CMGP en étant à la tête d’une équipe projet du Centre Ministériel de Valorisation des Ressources Humaines (#CMVRH). Pendant 22 mois, 16 agents issus des CVRH d’Aix-en-Provence, Nancy, Nantes, Paris, Rouen et Tours, ont été mobilisés d’une manière ou d’une autre pour : ✔ aider le CMGP à concevoir et animer 2 webinaires et 2 assemblées générales à destination de tout le collectif, ✔ animer des ateliers d’intelligence collective à destination des managers, tels que des séances de CODEV ou des ateliers de partage de pratiques managériales sur la communication et la conduite du changement, ✔ faciliter la coconstruction de leur projet de service ! 🎶 1 an après la création de ce service, c’est beau de voir le chemin parcouru par tous les agents du CMGP

Rentrée solennelle de la 60eme promotion de l’ENA : les élèves invités à une prise de conscience des attentes de l’administration La ministre d’État, ministre de la Fonction publique et de la Modernisation de l’administration, Anne Désirée Ouloto, a invité les élèves de la 60ème promotion de l’École Nationale d’Administration (ENA) à une 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥’𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧. Lire la suite ici: https://lnkd.in/edK96vhW #RHMAG I #fonctionpublique #ENA #ressourceshumaines

Projet historique, mandat historique, équipe historique ☺️. Tu arrives quand?

Les travaux de la campagne d'avancement au titre du 01/01/25 débutent. La FSU-Intérieur attire votre attention sur 3 points importants et méconnus des avancements : -Pour les agents qui sont au dernier échelon du 1er grade de leur corps depuis 3 ans vous pouvez bénéficier, sous condition, d'un avancement au choix selon l'article 3 du Décret n° 2010-888 du 28 juillet 2010 relatif aux conditions générales de l'appréciation de la valeur professionnelle des fonctionnaires de l'Etat. Cette disposition n'est jamais mentionnée dans la circulaire sur l'avancement! -Pour les agents qui sont en SGCD ou services étrangers "une attention particulière est demandée" -Pour les agents de catégorie B Le décret 2022-1209 a modifié les durées d'échelon, néanmoins ceux des grades 1 et 2 qui étaient proposables avant les modifications le sont toujours. La FSU-Intérieur vous informe et vous défend, y compris sur des sujets "pointus"

📝 La première réunion du réseau des chargé(e)s de mission PCAET des EPCI de Seine-et-Marne s'est tenue hier dans les locaux du SDESM, à la Rochette, sous le pilotage de la Direction départementale des Territoires et du Conseil départemental de Seine-et-Marne. 💡 La constitution d'un tel réseau était attendue par tous et permettra un meilleur partage d'expériences, de bonnes pratiques, aussi bien en termes de gouvernance que de méthodologie. ✅ Deux thèmes étaient principalement à l'honneur de cette réunion : la mobilité et la gouvernance, ce qui a permis aux nombreux acteurs présents de partager leurs réussites et leurs difficultés. 📆 Le réseau des chargé(e)s de mission PCAET des EPCI de Seine-et-Marne se réunira deux ou trois fois par an.

##Nous nous attendons à ce que les dérives telles que introduites dans le SYSCEBNL en confiant aux experts comptables illégalement et illégitimement baptisés auditeurs le contrôle légal des états financiers de synthèse alors que la mouture du SYSCEBUNOL adopté par le Conseil des Ministres répondait à l'esprit et aux lois de l'OHADA en y prévoyant le Commissariat aux comptes . Il faudrait ramener le SYCEBUNOL qui prévoit le Commissariat aux comptes clairement réglementé dans la Zone contrairement à l'Audit. *L' AUSCGIE en son article 381 prévoit la réglementation de la Profession de Commissaire aux comptes en Zone OHADA. Compte tenu de l'importance ; grandissante de cette profession(loi Pacte française, Directive UE CSRD, informations extra financières des Entités....),il urge d'adopter un acte uniforme réglementant cette profession qui est différente de celle de l'expert comptable bien qu'on va tenter de vous convaincre du contraire. *Il faudrait cesser de faire appel aux experts comptables quand il s'agit du Commissariat aux comptes. * La CCJA aurait pris une décision préconisant que les activités bancaires ne sont pas les actes de commerce. Ceci pour conserver l'ancien système du Commissariat aux comptes dans les banques et établissements financiers qui était dévolu aux experts comptables et qui a montré ses limites, alors que L' AUSCGIE qui définit les société commerciales qui appliquent les actes de Commerce prévoit bel et bien le Commissariat aux comptes en ses articles 695,696,880(4&5) pour corriger ces hérésies. On dira que le Syscohada ne s'applique pas aux banques.Oui mais uniquement au niveau du plan comptable, les contrôles prudentiels... L 'Organisation(statut des sociétés), Le contrôle légal(Commissariat aux comptes) relèvent bel et bien de l'AUSCGIE...