Post de WESCO group

Toutes nos félicitations Treo Italia pour le renouvellement de votre labellisation PME+ qui souligne vos engagements RSE concrets et durables 👏 Être labellisé PME+ signifie être engagé dans une démarche de progrès pour l’emploi local, le développement de nos régions et la transition environnementale 👍 #pme #rse

Merci pour cet article qui révele bien la genèse du projet

La plateformisation des acteurs du #privateequity est décidément bien en marche ! Au tour de l'investisseur agro FrenchFood Capital d'intégrer une équipe small cap, alors que son nouveau fonds l'amène à augmenter la taille de ses tickets. Le GP en profite pour faire entrer à son capital Sofiprotéol pour soutenir son développement. Et il se murmure qu'un nouveau véhicule de #venturecapital serait aussi dans les tuyaux... Tous les détails, à retrouver sur CFNEWS (Corporate Finance News) ⬇️⬇️⬇️

Nouvelle opération pour Sodero Equilibre ! Sodero entre au capital de PRESTALIM'S pour accompagner le nouveau management Arnaud FOUJOLS et Isabelle Rio dans la reprise du groupe Après 34 ans au service du développement de cette PME familiale, @Thomas Renaud et prieur yvan laissent place à un duo engagé qui partagent les valeurs de la société. 🌱 Cette prise de participation minoritaire est le 4ème investissement de notre fonds Sodero Equilibre, dédié à la transition environnementale, et avec lequel nous soutenons les entreprises qui ont un impact positif sur notre territoire et qui répondent aux enjeux de notre société PRESTALIM'S a construit sa stratégie sur une démarche RSE forte et s’engage à proposer des menus incluant jusqu’à 70% de composants labellisés Bio et à s’approvisionner en produits locaux et de saisons pour fournir des préparations saines tout en réduisant au maximum son empreinte carbone. Nous souhaitons accompagner Arnaud FOUJOLS et Isabelle Rio dans la reprise et l’expansion de PRESTALIM'S pour continuer d’écrire l’histoire de cette entreprise de l’Ouest ! N’oubliez pas de consulter notre site pour plus d’infos (lien en commentaire). #Investissement #TransitionÉcologique #ÉconomieCirculaire #Innovation

[Découvrez Galliance] Nos adhérents à la coopérative Terrena ont l’esprit d’entreprise et œuvrent en responsabilité pour que leur activité ait un impact positif pour les consommateurs, l’environnement, le territoire. Efficaces, humbles, engagés, ils ont la conviction qu’à plusieurs, les succès sont plus durables. Nos valeurs sont directement inspirées d’eux : https://lnkd.in/etpHAr_2

un décollage à suivre ...

🥦 Rencontre Alumni de Rungis&Co avec François Lerouxel, co-fondateur de Broko 🥦 BROKO est une société à mission œuvrant pour une alimentation en circuit-court plus durable, qualitative et juste. François nous partage son parcours inspirant 💡✨ Le début de l'aventure 🚚 📦: BROKO a rejoint Rungis&co dès sa création et a commencé avec un POC audacieux : acheter des fruits et légumes à un producteur dans l’Essonne, toquer aux portes des restaurateurs et proposer leurs services. Suite à quoi François et son équipe ont signé 15 clients et firent leur première livraison deux mois plus tard. Un lieu unique 📍: Avec Rungis&Co, il a pu rapidement louer une chambre froide permettant de garantir une fraîcheur optimale aux produits. BROKO a su tirer pleinement parti des avantages de la plateforme logistique qu’offre la Semmaris, Rungis International Market comme sa position stratégique en île-de-France et ses infrastructures associées. Un espace de rencontres 🗣️ : Rungis&Co offrait également d’excellentes opportunités de réseautage. Les événements hebdomadaires "Rungis People" lui ont permis de rencontrer d'autres acteurs du marché, d’apprendre à leur contact et de partager ses idées. La force de la communauté 👥 : Il souligne à quel point la communauté de Rungis&Co a été essentielle durant son programme. Les activités et les échanges avec les autres membres de sa promotion ont créé un environnement de soutien mutuel où chacun partageait ses défis et ses réussites plutôt que de les affronter seul. Collaboration 🤝 : En tant que nouvel acteur du marché, il continue de suivre activement les nouvelles entreprises incubées à Rungis&Co. Cela a mené à des collaborations notamment Neptune Elements, Cerlane et Sept Collines - Lafrenchi dont il propose les produits à sa clientèle de chefs et de restaurateurs. Croissance et avenir 📈: Aujourd'hui, BROKO compte 300 références de produits et prévoit d'élargir son catalogue en proposant des épices françaises. Fort de sa croissance, il envisage de s'installer dans un espace de stockage encore plus grand pour répondre à la demande croissante et soutenir l'expansion de l’entreprise. Merci beaucoup à François pour ce témoignage inspirant ! 🚀🌟 Comme Broko vous souhaitez profiter d’un accompagnement pour votre projet ? Découvrez nos formules et inscrivez-vous 👉 https://lnkd.in/e5ywKyMQ #Entrepreneuriat #AlimentationDurable #CircuitCourt Coline Schmitt Thomas Wiegele Mathieu Boiseau Schoolab | Mission-driven company

Voici une belle description du modèle de coopérative d'entrepreneurs qui explique la raison d'être de CBS Accompagnement (coopérative d'entrepreneurs associés spécialisée dans le domaine du conseil) Merci Olivier URRUTIA pour cette présentation. Je confirme que ce modèle est très peu connu et qu'on ne comprend souvent pas l'intérêt. Alors que vous le dites très bien c'est vraiment un modèle à haute valeur ajoutée permettant d'allier l'indépendance de l'entrepreneur avec la force du collectif. C'est un outil qui nous permet de casser les plafonds de verre et d'aller au delà de nos capacités quand nous sommes isolés. C"est aussi une formidable aventure humaine.

Pensez à nos souvenirs à la cantine avec les verres DURALEX et soutenez cette belle entreprise française et ses salariés , en signant cette petition ! Oui à la coopérative Duralex ! Le 17 juillet, deux offres de reprise de l'entreprise Duralex, seront examinées au tribunal de commerce d'Orléans, après la mise en redressement judiciaire de l'entreprise. Les Duralex, 228 salariés, fabriquent des verres ou encore des contenants pour la conservation des aliments, utiles pour éviter les déchets d'emballage et le plastique. Une offre de reprise est présentée par une holding familiale Tourres et Cie, Financée par les pouvoirs publics via la BPI de Rouen à hauteur de 7 millions d'euros, cette offre prévoit 49 licenciements. Et maintenant ? Allons-nous continuer par les reprises qui n'apportent pas de solutions durables ? Une autre offre émane des salariés eux-mêmes, y compris le directeur du site. Ils connaissent leur entreprise, leurs clients, leurs outils de travail, leurs métiers sur le bout des doigts. Et ils souhaitent créer une SCOP (société coopérative de production ou société coopérative et participative) pour développer leur activité, sans licencier et sans perdre des emplois. Cette SCOP, soutenue par les élus locaux, est une nouvelle entreprise sociale et solidaire qui appartiendrait à ceux qui créent vraiment la valeur dans une entreprise : les ouvriers. Il faut se rappeler du slogan des LIP en 1973 : "C'est possible, on fabrique, on vend, on se paie". Il est capital que nous soutenions cette proposition. Elle est un modèle de l'économie que nous voulons pour l'avenir : Locale, participative, inclusive. Ce projet devait être soutenu par la BPI et le ministère de l'économie et des finances, par une garantie de 3 millions d'euros. C'est pourquoi nous demandons : - Aux organismes de financement de s'engager auprès de la future coopérative pour soutenir son développement. - Aux distributeurs de produits ménagers (supermarchés, magasins spécialisés, ...) de prendre des engagements de commande auprès de la future coopérative. - Aux pouvoirs publics et aux collectivités locales, via leur marché public pour les cantines scolaires, de s'engager à commander chez Duralex. - Aux citoyens d'acheter du Duralex : des verres, des contenants et tous les autres produits utiles à notre vie quotidienne que fabriquent cette belle entreprise. Grâce à vous la pétition a une chance d'être entendue. Pour la création d'une SCOP DURALEX qui permettra à l'ensemble du personnel de s'approprier le projet Signez et partagez cette pétition, n'hésitez pas à la diffuser à tout votre entourage https://lnkd.in/eMBR4AnY Maxime notre fils est le DRH de Duralex Il compte sur vous Philippe https://chng.it/PpJkDCDQFc

Histoire de Produit en Bretagne : une success story locale ! 👏 Impossible d’y échapper dans les rayons des supermarchés bretons ! Le phare de Produit en Bretagne éclaire nos choix de consommation et nous invite à privilégier les saveurs locales. 🥖🌊 Quelques chiffres 👇 Depuis 1993, cette marque de territoire fédère plus de 500 entreprises bretonnes, créant ainsi près de 110 000 emplois. Avec son logo bleu et jaune, elle assure qualité et authenticité, prouvant ainsi que choisir local, c'est investir dans l'emploi. 💙💛 L’idée est née de Jean-Yves Chalm, alors journaliste pour Le Télégramme, soutenue par le Crédit Mutuel de Bretagne et son ancien directeur de la communication Jean Bannier. Ensemble, ils ont su réunir producteurs et distributeurs pour un projet innovant, faisant écho à un modèle québécois. Le CMB a joué un rôle clé en apportant son soutien financier et en facilitant la mise en réseau entre producteurs et distributeurs. Grâce à cette collaboration, ils ont pu donner vie à une campagne percutante, assurant le succès du label. 🤝 Aujourd'hui, Produit en Bretagne c'est près de 4 000 produits labellisés, un succès célébré chaque année par une opération multi-enseignes qui génère des millions d'euros de chiffre d'affaires. 💰 Faisons le choix de l'authenticité et soutenons nos producteurs locaux ! ✨ Et vous, connaissiez-vous l'histoire de Produit en Bretagne ? #creditmutuelarkea #produitenbretagne #Bretagne #consommerlocal #territoire