Post de William DALLE

🎯 Ça démarre fort ! Accédez à plus de 200 offres de mission sur Le Cercle en septembre !  C’est un mois à ne surtout pas manquer si vous êtes à la recherche d’une mission de management de transition.  En effet, le Cercle enregistre, chaque année en septembre, depuis 3 ans, un pic au niveau des offres de mission publiées.📈 (205 l’an dernier !) Pourquoi ? Tout simplement parce que c'est une période charnière pour les entreprises : dernier trimestre, retard à combler, restructurations à finaliser... autant d'opportunités pour mettre vos compétences à profit. Votre prochaine mission vous attend.  Rejoignez le Cercle et recevez par mail entre 10 et 20 missions par jour. 🚀 Rendez-vous en commentaire pour plus d’infos. 👇 #managementdetransition #managerdetransition #interimmanagement #lecercledumanagementdetransition 

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🎯 1️⃣2️⃣2️⃣5️⃣ : c’est le nombre d’offres de mission reçues par les abonnés du Cercle du management de transition au cours de ce premier semestre ! Chaque jour, le Cercle centralise les offres de missions publiées sur internet et/ou transmises directement par des cabinets. Nos abonnés gagnent un temps fou : ces opportunités leur sont transmises, groupées, directement dans leur boite mail. 📨 Découvrez un aperçu de ces 1225 offres de missions dans ce carrousel. 👇 #managementdetransition #managerdetransition #interimmanagement #lecercledumanagementdetransition 

🎯 4️⃣0️⃣4️⃣ Non, ce n’est pas une erreur 😄. C’est le nombre d’offres de mission centralisées par le Cercle du management de transition depuis le 1er janvier ! Notre raison d’être ? Fournir aux managers de transition un accès privilégié aux opportunités du marché pour qu’ils trouvent plus vite leur mission. Quels que soient leur région, leur secteur d’activité et les enjeux dont ils sont les spécialistes. Voyez ci-dessous la diversité des offres de mission relayées par le Cercle depuis 2 mois ! 👇 👉 Passez à l’action. Rejoignez-nous. Recevez chaque matin 10 à 20 offres de missions. Et soyez l’un des prochains managers de transition à signer une mission 🎯 grâce au Cercle ! Pour en savoir plus, rendez-vous dans le premier commentaire👇 #managementdetransition #managerdetransition #interimmanagement #lecercledumanagementdetransition 

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🌟Nous sommes fiers de vous présenter notre série de portraits de consultants, qui vous permettront de découvrir les parcours et les expertises de nos équipes. Rencontrez aujourd'hui Merieme, qui a rejoint ALB récemment. 📚Peux-tu présenter une de tes missions la plus significative ? L'une de mes missions les plus significatives s'est déroulée au sein d'un groupe bancaire français, où j'ai eu l'occasion de piloter un projet de transformation data-marketing dans le cadre d'un rebranding. Cette expérience m'a permis de développer des compétences approfondies dans la gestion de projets liés à la gouvernance des données, à l'optimisation des processus et à la conduite du changement. 💡Qu'est ce qui t'as donné envie d'intégrer ALB ? - La culture axée sur l'humain - Les opportunités d'évolution pour les consultants - La qualité des entretiens Depuis mon intégration, j'apprécie les formations, le partage d'expertise, et la convivialité avec les collaborateurs. ⛱️As-tu une passion que tu souhaiterais partager ? Je suis passionnée par le coaching et la formation. Accompagner chaque individu pour qu'il atteigne sa meilleure version de soi, ouvrir les horizons du possible et découvrir le trésor intérieur à partager avec autrui, sont des aspects que j'apprécie particulièrement. Le coaching a apporté une dimension profonde à ma vie, et je prévois bientôt de partager cette passion au sein de notre cabinet. #ALBConseil #Consulting #Banque #Assurance #Finance #Expertise #Talents #Présentation #Équipe #consultants

Premier anniversaire de SEPIOU CONSEIL, société aux disciplines variées allant de la prestation d'ingénierie à la formation et l'accompagnement personnalisé dans des domaines techniques et humains. Quand l'adaptabilité et l'expérience d'une carrière riche en rebondissement sont mises à la disposition d'entreprise mais aussi de particulier.

🍀J’ai eu de la chance dans ma vie pro. J’ai pu complètement changer de métier, parce que quelqu’un m’a fait confiance. Tout en restant dans la même entreprise. Mais surtout parce que j’ai saisi une super opportunité et que j’ai osé ! 1️⃣ Première partie : Formation Ingénieure IT Après avoir obtenu mon diplôme d’ingénieure EFREI - Grande école du numérique en 2005, j’ai eu une première partie de carrière en travaillant sur des projets informatiques, plutôt du côté MOA, comme on disait. 2️⃣ La bascule Lorsque j’étais chez Crédit Agricole Payment Services, le CODIR a décidé de lancer des projets d’entreprise sur 5 thématiques différentes. Je me suis présentée pour être leader du projet intitulé «  L’optimisme comme facteur d’engagement ». J’ai été sélectionnée, j’ai pu définir une feuille de route et la déployer avec une équipe de choc ! 3️⃣ Le changement Grâce à ce projet, j’ai rencontré la Directrice de l’Organisation et de la Transformation de la DRH Groupe. Je lui ai présenté mon projet, et quand un poste s’est ouvert dans son équipe, elle m’a recrutée. ⚡️ Ainsi, je suis passée de l’IT aux RH, pour ma plus grande satisfaction. C’est une réalité dans le Groupe Crédit Agricole : la mobilité est un pilier et une force, et permet à tous ceux qui s’en donnent les moyens de se réaliser. Aujourd’hui, je suis chez Amundi et la mobilité est une pierre angulaire de la politique RH. Et je continue de vivre de nouvelles expériences et de développer des compétences. En avant-première, un indice avec cette photo. 👉 Vous avez deviné ce que j’ai fait ?

En général un employé français reste environ 11 ans dans une entreprise (et quelques années dans une ESN). 🎂Et pourtant je viens de fêter mes 18 ans chez ALTEN ! 🎂 Explications… Je pense que cela convient à ma personnalité, loyal, aimant les challenges et la liberté pour les dépasser ! Détaillons un peu : - J’adore la diversité technique : j’ai pu évoluer sur tous le cycle de vie produit dans différents secteurs - Je suis un entrepreneur : j’ai pu contribuer à la construction du système de management des projets structurés - Je suis un leader : j’ai pu prendre des responsabilités et choisir mes collaborateurs - J’ai le sens du service client : j’ai su capturer leurs enjeux et mettre en œuvre les moyens de les satisfaire - Je suis curieux et j’aime apprendre : j’ai pu suivre plus d’une vingtaine de formations - J’aime transmettre et recevoir : j’ai coaché plus d’une cinquantaine de collaborateurs et j’ai tout autant appris de mes collègues - Je  défends le travail en équipe : j’ai pu appliquer des méthodes de management collaboratif - J'ai le sens de l'intérêt général : j'ai su rester dans une position corporate tout en respectant mon éthique - J’aime les challenges : j’ai pu atteindre les résultats et faire grossir mon périmètre jusqu’à 400 ingénieurs - J’ai eu envie de changer, une fois : mais ALTEN a su me garder en me proposant un nouveau poste à la Direction de l’Innovation ! - Et aussi, j’adore le sport : ça tombe bien on a un programme innovation Sports Science qui nous permet de côtoyer des athlètes de niveau mondial… et une équipe RSE qui nous lance plein de défis sportifs ! - J'avais oublié d'évoquer quelque chose qui me tient pourtant particulièrement à cœur, la lutte contre le réchauffement climatique et la protection de notre belle planète : j'ai la chance de contribuer à la mise en valeur de la trentaine de projet innovation adressant ce domaine dans nos Labs Alors, que puis-je en conclure ? Je suis fier de ma longévité et d’avoir pu contribuer à la transformation profonde du métier d'une ESN. Il y a beaucoup trop de personnes à remercier après avoir parcouru un si long chemin, mais je suis sûr que vous vous reconnaitrez et je vous dis simplement : 💛MERCI 💛 #TeamALTEN, #SelfLove & #LoveYourself