Post de Yoganoel

Donner du sens Lorsque l'on se lance dans une nouvelle expérience entrepreneuriale, il va de soi que l'équation économique doit être bien pensée afin d'assurer la pérennité de l'activité. Toutefois chez Âne & Gramme cette seule dimension nous a semblé largement insuffisante: tant qu'à déployer tous ces efforts pour créer et distribuer un jeu, pourquoi ne pas maximiser l'impact positif de nos actions ? Tout d'abord, nous avons souhaité développer des jeux avec un contenu ludique, pédagogique et culturel afin d'offrir un divertissement intergénérationnel qui permet aux jeunes et aux moins jeunes de s’amuser ensemble. Avec notre partenaire fabricant Ferriot-Cric dans l'Aube, nous nous sommes assurés d'une fabrication respectueuse. L’impression avec des encres végétales est certifiée Imprim’Vert ; le papier et le carton sont certifiés FSC et leur atelier de fabrication utilise la géothermie. Enfin, nous soutenons une association qui œuvre à l’éducation des enfants dans une région pauvre du Kenya : DIRECT ACTION SERERIT. Nous leur mettons à disposition des jeux qu'ils vendent à leur bénéfice et leur reversons une partie de nos ventes réalisées lors des marchés de Noël. Ces différentes dimensions nous rendent fiers du travail accompli et nous continuerons à développer nos actions avec une seule question en tête: cela fait-il sens ?

En 1 an, l’Hexacup est devenu partenaire des plus grandes boîtes françaises. Avec une stratégie simple ⬇️ ❌ En 2021, j’ai fait un constat simple : à 20 ans, 80% des jeunes ont quitté leur club de foot. ✅ L’Hexacup est né : une app pour créer leur propre club de A à Z et jouer facilement entre jeunes. Le projet a grandi (+35.000 utilisateurs) et une communauté est née. Il fallait la structurer, la développer, l’engager. Depuis 1 an, notre équipe œuvre à bâtir des partenariats solides, pérennes et qui ont du sens. ➡️ Aujourd’hui, des structures de tous les horizons nous font confiance : 🏢 Les grandes entreprises / les clubs professionnels Exemple : la MAIF et le mouvement Sport Planète, le Crédit Mutuel du Sud-Ouest, Domofrance , 10 clubs de Ligue 1 et Ligue 2 … 🚀 Les start-up innovantes Exemple : Footbar, Omada, Myprotein, ExtraStudent … 🏠 Les entreprises locales ou les grosses boîtes avec des antennes locales Exemple : Del Arte à Paris et Toulouse ou +15 bars / restau en France ➡️ Derrière ces beaux partenariats, une stratégie efficace : 1️⃣ La diversité des partenariats Des secteurs différents, des activations différentes, des échelles (locales et nationales) différentes … Ne jamais mettre tous ses œufs dans le même panier ! 2️⃣ La qualité des partenariats Un super partenariat vaut rien sans un bon feeling entre les gens qui bossent ensemble, sans assurer les promesses qui ont été tenues, respecter les délais, maintenir le lien humain… 3️⃣ La pertinence des partenariats Aller vendre des crypto à des gamins de 18 ans ou promouvoir une banque polluante, ça rapporte à court terme et ça plombe à long terme. On a déjà refusé ce qui était (pour nous) des gros deals. Et l’équipe a toujours été unanime et soudée là-dessus. Enfin, un bon partenariat, c’est 3 règles claires : 👉 Des bases équilibrées où tout le monde est aligné 👉 Des KPI atteints pour contenter les parties 👉 Des évolutions indispensables pour avancer Si l’Hexacup a pu autant se développer, c’est avant tout grâce à eux. Et lorsque l’Hexacup changera pour de bon le sport de demain, ce sera encore grâce à eux. On peut rater un projet avec des bons partenaires. Mais on peut pas le réussir sans eux ! 🙌

Au fond, je suis un grand enfant ! Décryptage #QVEMA Saison 4 - Épisode 6 👇 💰 Mon investissement de la soirée : 👶 Palomano_ de la fratrie Nina, Benjamin & Nathan. Un parc et très bientôt DES parcs à la hauteur des enfants ! Leur demande 300k€ pour 5% des parts. J’investis sans ronchonner et sans toucher à la valo’, parce que la levée en cours court-circuite la négo. Enfin, pas tout à fait… Parce que j’obtiens tout de même 2% en plus de BSPCE. Quand j'investis, c'est pas seulement pour jouer à la marelle ! Pourquoi je suis à fond dans le projet ? - Des fondateurs unis par un lien puissant : la famille - Une cause juste, utile et éducative, sur un marché porteur - Un modèle économique (déjà !) rentable, c'est rare… - Des partenariats possibles avec les communes pour redynamiser le cœur des villes - Une solution duplicable à souhait - Et je suis le préféré de Nathan ! 😎 On a tous les ingrédients : fondateurs solides, opportunités de marché, modèle économique rentable et réplicable, impact sociétal… Que demander de plus ? ◀️ Retour sur un de mes investissements de l’an dernier : 👴 COLIBREE Intergeneration de Mélanie. Un invest’ de la saison 3 que je partage avec Éric Larchevêque et Delphine André. Pour rappel : on dépoussière la colocation entre étudiants et séniors... En 1 an, le site a fait x2 sur le nombre d’utilisateurs et son CA x10 ! Ça promet pour la suite avec une Mélanie en pleine forme ! 💪 Les projets sélectionnés ou bataillés : ⚽ Unbonmaillot.com de Louis & Timothé. But de Tony Parker et Kelly Massol pour 400k€ et 30% des parts. 👨🦽 EPPUR de Colin & Lancelot. Une demande 250k€ pour 5%. Deal de Kelly au prix qui devance notre ami Éric Larchevêque ! 🎨 Enercool de Maxime, Adeline & François. Coup spécial de Kelly en faisant un x2,5 sur la valo ! 🔒 UpFiner de Flavien & Brice, les coffres nomades sécurisés. Marc Simoncini investi 100k€ pour 20% des parts. Un deal n’a pas trouvé d’investisseurs, mais il est à suivre de près : ⁠💄 Meuf de Claire et sa meufia. L’application safe place pour les femmes ! Quelques envolées : 👊 “La question, c'est est-ce que vous êtes des inventeurs, des ingénieurs ou des entrepreneurs ?” 👊 ”On vit une époque formidable où beaucoup de jeunes entrepreneurs dans votre style ont des idées auxquelles on n’a pas pensé et œuvrent pour que le monde tourne plus rond.” 👊 « La valo n’est pas la bonne, mais elle est dure à négocier… »  👊 ”Bon, moi je vends à Kelly les parts que je n’ai pas encore dans la boîte…” RDV la semaine prochaine à 21h10 sur M6 avec mes camarades Tony, Anthony, Éric, Kelly, Stéphanie & Marc pour la 7ème et avant-dernière soirée… En attendant, on échange sur les deals, les réactions et les choix d’hier 👇 📌 RDV à ne pas rater à 12h30 avec Alexandre pour la masterclass Débrief #QVEMA et découverte du club FairMoove-Invest (lien d’inscription en commentaire). 📌 Et RDV à 18h en live sur Instagram @jeanpierre_nadir, en compagnie de Nina, Benjamin, Nathan & Mélanie

Palomano_ c'est un parc qui permet de remettre l'humain et la famille au centre, sans interférence digitale. 💡 ✅ Un esprit d'intelligence collective s'établit entre parents et enfants autour de thématiques qui pourraient inclure les métiers à impact positif, développant ainsi l'imaginaire dès le plus jeune âge. La transmission intergénérationnelle de manière ludique. 💚 #famille #transmission #developpementdurable

Une chose est sure, TOUT LE MONDE PEUT SE LANCER ! peu importe le projet, peu importe l’âge, peu importe l’expérience. Et pour cela, des structures comme l’ADIE existent pour vous accompagner ! 🫱🏽🫲🏼✊🏽

Roularta fête ses 70 ans: l’âge du basculement L’éditeur de Trends Canal Z salue son illustre passé et fait face aux nombreux défis de l’heure: la digitalisation à marche forcée et un déplacement du centre de gravité vers les Pays-Bas. Après le départ de Paris, Roularta Media Group s’est recentré vers la Belgique, avec le rachat de titres de Sanoma en 2018 (Libelle, Flair). Mais le grand virage survient avec le rachat de nombreux magazines aux Pays-Bas. Après y avoir lancé Plus Magazine en 1990, il a procédé à toute une série d’acquisitions, dont le magazine d’information EW – le Knack néerlandais – et 30 magazines de style de vie de premier plan. Désormais, le Petit Poucet de Flandre occidentale domine le grand voisin – et cela occupe bien des énergies. L’autre grand virage, c’est évidemment la digitalisation de tous les titres, un défi plus important encore pour les magazines que pour les quotidiens. Les objectifs sont ambitieux et révolutionnent la culture de l’entreprise qui, si elle reste un imprimeur de premier plan, doit se réinventer. « Au cours de ces 70 années, Roularta a toujours su s’adapter à l’évolution du marché et aux attentes des lecteurs, souligne le CEO Xavier Bouckaert. Il en sera de même dans les années à venir, en mettant davantage l’accent sur la numérisation de nos merveilleuses marques médiatiques et sur les nouveaux développements technologiques.   « Nos marques fortes seront intégrées numériquement avec succès d’ici 2024, mais cela ne s’arrêtera pas là, complète rik de nolf. Avec « MyMagazines » – kiosque numérique, sites web et application – nous évoluons à la vitesse de l’éclair vers un modèle médiatique hybride. » Roularta fête ses 70 ans, bon pied bon oeil, mais vit un grand bouleversement à l’heure où certains profitent d’une pension bien méritée. https://lnkd.in/epQ6_a9k

Quelle transformation de notre modèle économique souhaitons-nous pour faire face aux crises environnementales et sociales? Aujourd'hui, j'ai envie de vous parler d'un exemple très concret, celui de José Manço et LES FRINGUES ❤ STORE ASSOCIATIF. José, qui a grandi à Trappes dans une famille monoparentale, a quitté l'école à 15 ans. A force de persévérance et de rencontres avec des personnes qui ont cru en lui, il a réalisé son rêve: travailler dans le secteur de la mode. Après 37 ans de carrière impressionante pour les plus grandes marques, il a décidé d'arrêter de vendre des produits qui n'avaient pas de plus value sociale. LES FRINGUES ❤ STORE ASSOCIATIF est né. En quelques mots: 👩👧100 familles monoparentales (qui ont moins de 10 euros de reste à vivre mensuel) ont accès à un magasin de vêtements et produits de première nécessité 100% gratuit, où tout est fait pour que l'expérience soit la même que dans un magasin classique. La fierté et la dignité comme maîtres mots. Les personnes bénéficiaires s'investissent bénévolement dans la vie de l'association. 👖Un atelier de réinsertion embauche 7 personnes qui apprennent la couture, la ponctualité, la vente, la comptabilité, le travail d'équipe...José a un taux d’insertion de 100%, dont il est (et il peut l'être!) fier. 🧵L'atelier collecte les textiles usagés, est agréé pour faire des réparations d'habits avec le bonus réparation, et fabrique ses propres produits (sacs, habits) avec les tissus usagés. Pour financer son association, José a participé à 30 concours (il en a gagné 14!), et a dû se "battre" contre les "gros" comme Emmaüs, et contre des "petits nouveaux qui ont de beaux projets". Des projets comme celui de José, d'intérêt général, qui participent à l’insertion sociale et nous poussent à consommer différemment, ne devraient pas avoir à se battre continuellement pour leur survie financière, et d'autant plus "contre" d'autres projets tout aussi nécessaires qu'eux. Il est temps de d'avoir des financements à la hauteur des défis que relèvent ces organisations. Je suis très fière que José Manço ait rejoint l'opération Milliard. Rejoignez-nous en adhérant, votre soutien et participation sont précieux! https://lnkd.in/e8DA9hwj

Né dans le milieu de la distribution automobile, Nicolas Bailly a très vite souhaité voler de ses propres ailes. Après Cyrano, une société de vente de garantie automobile créée en 2002, Nicolas BAILLY fait le constat que le digital n’est pas l’unique solution dans la distribution, et pour remettre l’humain au centre, fonde, en 2016, Carvivo, spécialisée dans la gestion des leads automobiles.  Hier mentor pour Force femmes, et aujourd’hui partenaire de WAVE, Nicolas Bailly a toujours été engagé en faveur de la mixité, pour trois raisons fondamentales : la première, parce qu’il est convaincu que l’entreprise a besoin de diversité pour plus de performance économique ; la seconde, parce que chez Carvivo, l’enjeu est de créer du lien avec les clients, entre les services, et donc entre les hommes et les femmes ; et enfin, parce que Nicolas souhaite rendre hommage au rôle fondamental joué par sa maman au sein du foyer familial. Évidemment, chez Carvivo, la mixité est de mise, avec 40% de personnel féminin. Quand on demande à Nicolas pourquoi si peu de jeunes femmes postulent dans le secteur de l’automobile, la réponse pour lui réside dans la formation. Trop peu de jeunes femmes choisissent un parcours scientifique. Tout se joue donc à l’école. Nicolas BAILLY considère l’action de Wave comme essentielle pour faire comprendre à la filière et à chaque entreprise de la filière que la mixité est dans leur intérêt - ce qui rejoint totalement les valeurs de Carvivo. C’est pourquoi, pour lui, le partenariat de Carvivo fait sens. Mais Carvivo va encore plus loin qu’un simple partenariat, puisque l’entreprise propose à ses salariés de s’engager pour l’association sur leur temps de travail. Pour Nicolas, il était évident d’impliquer les 50 salariés de Carvivo afin de donner plus de résonnance à ce partenariat. #distribution #automobile #digital #mixité #femmes #partenariat Elisabeth Young Florence LAGARDE Stéphanie CANSELL

[LEVÉE DE FONDS] 📢 Devenez actionnaires de MOOVENCY ! Ensemble construisons l’industrie du futur et faisons de la santé au travail un véritable levier de performance ! Qu’est-ce qui fait la force de Moovency ? 💪 La force de Moovency réside avant tout dans son équipe. Une équipe passionnée et engagée, composée d’une vingtaine de collaborateurs, répartis entre Rennes, Nancy et Seignosse. Ergonomes, développeurs, chargés d’affaires, direction des opérations… Chaque profil apporte son expertise au quotidien pour concrétiser notre vision de la prévention des TMS en milieu professionnel. A la tête de Moovency, Pierre et François, deux esprits passionnés par l’innovation continue et la recherche de solutions pour aider les professionnels à améliorer les conditions des travailleurs. Leur volonté : rendre la prévention des troubles musculosquelettiques accessible à toutes et tous ⚡ 👉Ensemble, nous avançons chaque jour pour renforcer l’impact positif et apporter des mesures concrètes pour nos clients et partenaires. 👉Ensemble, nous réinventons la prévention des TMS. Et pourquoi pas vous ? Rejoignez l’aventure Moovency en devenant l’un de nos actionnaires ! 🚀https://lnkd.in/eb2ruRT9 N'oubliez pas de mettre à jour votre profil d'investisseur sur Tudigo avant le lancement de la campagne. C'est une étape légale nécessaire pour découvrir toutes les informations sur la levée de fonds, le potentiel de rendement et les opportunités d'investissement passionnantes chez Moovency. Tudigo #leveedefonds #crowfunding #tms #prévention #QVT #QVCT #investissement

Et si changer la manière dont nous habillons nos enfants commençait aujourd'hui ? Mardi dernier, après avoir présenté Tinokai, mon projet de location de vêtements pour enfants, à un incubateur, une question m'a été posée qui a fait tilt 💡: "Pourquoi attendre pour lancer votre business en mode beta ?" Initialement, ma réponse était axée sur l'attente de partenariats stratégiques pour enrichir notre collection. Cependant, cette question a déclenché une réflexion plus profonde. En discutant avec mon manager, Sam (un grand merci à lui), j'ai pu mieux comprendre les attentes potentielles des parents. La préparation est en cours : notre plateforme de sélection est prête, les logistiques de stockage (un endroit dans mon appart) et de transport sont résolues (ma fiancé qui me conduit). L'objectif ? Rassembler 5 à 10 familles de la métropole lilloise pour une phase de test réduite en coûts, mais riche en apprentissages. Je suis convaincu que ce test nous enseignera des leçons précieuses et aidera à peaufiner notre projet. Si vous habitez près de Lille et que l'idée de réinventer la garde-robe de vos enfants vous séduit, levez la main 🙋♂️ 🙋♀️