Quand la PNL ajoute une couche à l’Intelligence collective

Robert Dilts et Didier Demaeght en synergie sur le thème de l'Intelligence Collective

Nous le savions déjà, l’intelligence collective est souvent comparée à 1+1=3. Avec l’approche PNL (Programmation Neuro Linguistique), nous pouvons aller au-delà.

Le monde du travail change. Le leadership change. Le futur est collaboratif. Les limites intellectuelles et énergétiques de chaque individu deviennent de plus en plus évidentes dans un monde de plus en plus complexe.

Nous sommes amenés à unir nos intelligences multiples, nos cartes du monde remplies de trésors uniques, qui ensemble peuvent mener à des solutions inimaginées jusqu'à aujourd’hui.

L'intelligence collective fait référence à la capacité des membres d'une équipe, d'un groupe ou d'une organisation à réfléchir et agir de façon alignée et coordonnée. Robert Dilts aime rappeler la métaphore de l’H2O. « De la même manière que l'hydrogène et l'oxygène se combinent pour former une troisième entité, l'eau, l'intelligence collective transforme des individus séparés en un groupe cohérent et donne naissance à une équipe dans laquelle le tout est réellement supérieur à la somme de ses parties. »

Les formes d'intelligence collective les plus puissantes et productives sont issues de groupes et d'équipes qui agissent au nom d'une mission qui transcende leur seul bénéfice personnel, individuel.  Il est important de souligner que l’état individuel, de chaque personne faisant partie du groupe, devra être pris en compte dans son entièreté.  

Les questions pratiques liées à "comment" des équipes, des groupes et des organisations peuvent puiser dans le pouvoir génératif d'une âme collective et même transformer les obstacles et barrières en apports innovants ont été au cœur de la formation organisée par l'Institut Ressources ces 8, 9 et 10 juin dernier à Bruxelles.

S'appuyant sur ses 40 ans de travail en profondeur avec des équipes et de grandes organisations, Robert Dilts a présenté les principes et modèles permettant aux groupes et aux équipes de se connecter à eux-mêmes en tant qu'individus et à une "source" commune pour penser, agir et se réaliser au-delà de leurs attentes.

Didier Demaeght

Maître Praticien en PNL



Evelyne Schöller

Accredited conflict mediator, facilitator, trainer - coach specialised in organisation design and development, leadership, communication, dynamic participation and co-creation.

5 ans

Oh, Je ne t'avais pas reconnu... Ou j'étais trop concentrée sur les paroles de Robert Dilts... Espérons qu'on arrive vite à contaminer beaucoup d'entreprises de la force de l'intélligence collective! 

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