Menedzsmentor

Tamás Cservenyák kollégánk izgalmas beszélgetésen vett részt a We-Learning Podcastban. "Vezetőfejlesztés viselkedéstudományi alapokon" témában kérdezte Gergely KOLTANYI házigazda és beszélgetőtársa, Szegedi Tamás, a Telekom L&D vezetője. A Tudatos Vezetés Pro vezetőfejlesztő programunk bemutatásán keresztül szó esett a viselkedéstudomány szerepéről a vezetők hatékony fejlődésében, és Tamás betekintést nyújtott abba is, hogyan segítjük a vezetőket abban, hogy jobb döntéshozókká váljanak és sikeresen vezessék csapataikat. Hallgasd meg a beszélgetést: Apple Podcasts - https://lnkd.in/duh3wasb Spotify – https://lnkd.in/eedS3hEx

We are both excited about starting our mutual journey with Gallup. Spending an entire week in their London office I had a close experience what Gallup stands for: professional caring and focus from every single colleague. Special thanks to Jeremie K Brecheisen for the outstanding support. We’ll love to work with you guys. 😊

Mindannyian tudjuk, milyen fontos, hogy a munkatársaink gyorsan kapjanak választ a felmerülő kérdéseikre. Többen szkeptikusak vagyunk az alkalmazásokkal kapcsolatban: vajon használják-e, hasznos lesz-e, segít-e a gyakorlatban a munkavégzést? Az Act2Manage appunk egészen másképp működik, mint az ismert e-learning platformok. Nem kötjük le őket hosszú percekre, elég akkor használniuk, amikor munka közben egy konkrét kérdés, dilemma merül fel. Pillanatok alatt kapnak ötleteket a hatékony időbeosztástól kezdve a konfliktusok kezelésééig, amit azonnal kipróbálhatnak a gyakorlatban. Kérj demót és próbáljátok ki, hogy produktívabb és hatékonyabb legyen a napi munkavégzés. https://lnkd.in/d3TiXZdB

Összegyúrtuk 20 évnyi üzleti tapasztalatunkat, ügyfeleink visszajelzéseit, valamint a viselkedés- és idegtudomány, illetve a pozitív pszichológia kutatási eredményeit. Elkészítettük az Act2Manage applikációnkat munkavállalóknak releváns tartalmakkal, amelyek növelik a produktivitásukat úgy, hogy nem esnek ki napokra a munkából. Gyakorlati, azonnal alkalmazható ötleteket kapnak a napi elakadásaikhoz, és analitikák készítésével még a HR is nyomon tudja követni a fejlődési aktivitásukat. Ha kipróbálnátok, regisztrálj a demóra! https://lnkd.in/d3TiXZdB

Vezetőfejlesztő programjaink során gyakran felmerül, hogy a munkatársakkal is jó lenne kezdeni valamit. Nekik is hasznukra lenne, ha a soft skilljeiket fejleszteni tudnák. Sok HR-es és vezető is úgy látja, hogy nem hatékony tréningelni őket, a többségük unalmas, napokra kiesnek a kollégák a munkából, és mivel nagy létszámú csoportokról beszélünk, mélyen zsebbe is kell nyúlni. Ráadásul a megszerzett tudást nem igazán tudják használni, mert nem tudják a napi problémáikhoz hozzákapcsolni a hallottakat. Pedig épp ez lenne a lényeg! Ennek a megoldására fejlesztettük tovább a már 9 éves Act2Manage applikációnkat, ami most már elérhető nem vezetői beosztású munkatársak számára is! A tantermi képzések helyett a gyakorlatban használható, azonnal kipróbálható tudást adhatsz a kezükbe. Könnyebben érnek el sikereket, fejlődnek; hatékonyabbá, együtt pedig jobb csapattá válnak. Mindezt egy capuccino áráért megteheted. Nézd meg, nektek tudnánk-e segíteni vele: https://lnkd.in/d3TiXZdB

🎖 🍫 A változó jutalmak szerepe a viselkedés befolyásolásában Ahhoz, hogy egy új viselkedésforma megszilárduljon, szükség van arra, hogy újra és újra beváljon számunkra, és jó érzéssel töltsön el, miután elvégeztük. Így gyökereznek meg a jó szokásaink és a rosszak egyaránt. A viselkedéstudomány szerint a szokások fenntartásában a későbbiekben a változó jutalmak (variable rewards) még erőteljesebb hatást gyakorolnak ránk. Nem annak a változatosságnak van jelentősége, hogy mindig más legyen a jutalom, hanem annak, hogy kiszámíthatatlanul érkezzen. Tamás Cservenyák írását megtalálod a blogunkon: https://lnkd.in/dEAqHdCN

Have you ever noticed when we're presented with a single story about someone, it starts to define how we see them? Let's remember to seek out diverse perspectives and let data guide our understanding. Watch my mini video on this topic and let's talk about it! https://lnkd.in/eXjsXebb

Jutalmak és incentívek: miért van jelentősége megkülönböztetésnek? "Bár a magyar nyelvben jellemzően a jutalom kifejezést használjuk mindkettőre, a viselkedéstudomány angolul megkülönbözteti a “reward” és az “incentive” fogalmát. Hogy miért van ennek jelentősége? Azért, mert az agyunk eltérő területeivel vannak összefüggésben, és más-más funkciókat töltenek be." Tamás Cservenyák blogbejegyzésében részletesen kifejti, mire és hogyan hatnak a különböző "jutalmak", illetve melyikkel, mit lehet elérni. Érdemes vezetőként is alkalmazni ezeket a megerősítéseket. Katt ide: 👉 https://lnkd.in/epn4qcXH

Transform our workplaces into a diverse one To truly cultivate diversity in our workplaces, let's shift away from forcing employees into fictional 'well-rounded' molds. What to do instead? Check out this short video for a tried and tested, albeit underused, tip! https://lnkd.in/dG-GQuqZ

"Életünk során mélyen bevésődnek a fejünkbe azok a történetek, melyek során a szegénylegény nekivág az útnak, kiállja a három próbát, aztán elnyeri méltó jutalmát. Azt várjuk tehát, hogy a sikerek lineárisak: nyomjuk, nyomjuk, aztán egyszer csak beköszönt, már akinek összejön. A többiek meg kénytelenek beérni a kudarccal. A valóság azonban ennél lényegesen összetettebb, sokkal kiszámíthatatlanabb hullámvasút. Legyen Tamás Cservenyák egy korábbi írása a napi motiváció! 👉 https://lnkd.in/d_hc4JTZ