Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis
Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 24.700 kursus yang dipandu pakar industri.
Cara mempersingkat jadwal
Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Cara mempersingkat jadwal
- [Instruktur] Pemangku kepentingan bisa menjadi kelompok yang tidak sabar. Anda memperkirakan kapan proyek akan selesai, dan lebih sering daripada tidak, mereka bertanya apakah Anda dapat menyelesaikannya lebih cepat. Atau mungkin proyek Anda tertunda dan Anda perlu menebus waktu. Mari kita lihat beberapa teknik untuk mempersingkat jadwal proyek. Pelacakan cepat berarti Anda tumpang tindih tugas yang biasanya terjadi satu demi satu. Katakanlah Anda ingin menyelesaikan desain lebih cepat. Anda dapat meminta beberapa orang mulai merancang fitur perangkat lunak sebelum desain sistem selesai. Pelacakan cepat itu sederhana. Anda cukup menambahkan tumpang tindih ke dua tugas dengan dependensi selesai-ke-mulai. Tugas terbaik untuk dilacak dengan cepat adalah tugas terpanjang di jalur kritis. Ingat, Anda mempersingkat seluruh proyek ketika Anda mempersingkat jalur kritis. Melacak jalur terpanjang dengan cepat di jalur kritis mempersingkat jadwal dan juga memperkenalkan jumlah risiko dan…
Berlatih sambil belajar dengan file latihan
Unduh file yang digunakan instruktur untuk mengajarkan kursus. Simak dan pelajari dengan melihat, mendengarkan, dan berlatih.
Konten
-
-
-
-
-
-
(Terkunci)
Menempatkan tugas secara berurutan4m 1d
-
(Terkunci)
Cara menetapkan sumber daya ke tugas2m 29d
-
(Terkunci)
Belajar menggunakan tonggak pencapaian1m 41d
-
(Terkunci)
Membuat jadwal yang realistis1m 53d
-
(Terkunci)
Memahami jalur kritis2m 59d
-
(Terkunci)
Memahami metode rantai kritis1m 59d
-
(Terkunci)
Cara mempersingkat jadwal3m 35d
-
(Terkunci)
Mendokumentasikan baseline1m 37d
-
(Terkunci)
Tantangan: Diagram jaringan32d
-
(Terkunci)
-
-
-
-
-
-