Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis
Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 24.700 kursus yang dipandu pakar industri.
Cara menetapkan sumber daya ke tugas
Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Cara menetapkan sumber daya ke tugas
- [Instruktur] Tugas proyek Anda berurutan dan Anda telah memperkirakan durasinya. Bagian terakhir dari teka-teki penjadwalan Anda adalah berapa banyak orang yang mengerjakan setiap tugas dan kapan mereka tersedia. Dengan info itu, Anda dapat melihat berapa lama tugas yang dibutuhkan dan kapan harus dilakukan. Anda menetapkan sumber daya hanya untuk paket kerja, tingkat terendah di WBS Anda, karena mereka mewakili pekerjaan yang harus dilakukan. Tugas ringkasan menggabungkan pekerjaan dari tingkat yang lebih rendah, sehingga Anda tidak menetapkan sumber daya untuk tugas ini. Pencapaian tidak memiliki durasi, jadi tidak masuk akal untuk menetapkan sumber daya kepada mereka juga. Apa yang terjadi ketika Anda menetapkan sumber daya ke paket kerja tergantung pada apakah Anda memperkirakan durasi tugas atau pekerjaan. Katakanlah Anda memperkirakan durasi dan menetapkan jumlah sumber daya yang Anda harapkan untuk didapatkan. Alat penjadwalan Anda akan menghitung pekerjaan yang dapat…
Berlatih sambil belajar dengan file latihan
Unduh file yang digunakan instruktur untuk mengajarkan kursus. Simak dan pelajari dengan melihat, mendengarkan, dan berlatih.
Konten
-
-
-
-
-
-
(Terkunci)
Menempatkan tugas secara berurutan4m 1d
-
(Terkunci)
Cara menetapkan sumber daya ke tugas2m 29d
-
(Terkunci)
Belajar menggunakan tonggak pencapaian1m 41d
-
(Terkunci)
Membuat jadwal yang realistis1m 53d
-
(Terkunci)
Memahami jalur kritis2m 59d
-
(Terkunci)
Memahami metode rantai kritis1m 59d
-
(Terkunci)
Cara mempersingkat jadwal3m 35d
-
(Terkunci)
Mendokumentasikan baseline1m 37d
-
(Terkunci)
Tantangan: Diagram jaringan32d
-
(Terkunci)
-
-
-
-
-
-