Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis
Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 24.700 kursus yang dipandu pakar industri.
Cara merencanakan pengadaan
Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Cara merencanakan pengadaan
- [Instruktur] Bahkan dengan sup ayam buatan sendiri, Anda tidak membuat semuanya dari awal. Bayangkan berapa lama waktu yang dibutuhkan dan berapa biayanya jika Anda harus memelihara ayam, sayuran dan gandum sendiri dan membuat kaldu ayam dan mie. Hal yang sama berlaku di dunia proyek, pengadaan produk, layanan, dan keterampilan bisa jauh lebih cepat daripada mencoba melakukan semuanya sendiri. Saat Anda membeli item dari luar organisasi, Anda perlu merencanakan bagaimana Anda akan melakukannya. Anda bisa menebaknya! Itulah gunanya rencana pengadaan. Pertama, Anda mengidentifikasi apa yang perlu Anda beli. Mungkin Anda membutuhkan orang dengan keterampilan khusus atau Anda membutuhkan lebih banyak orang daripada yang dimiliki organisasi Anda. Atau proyek membutuhkan produk dan bahan. Kedua, Anda mendokumentasikan proses pengadaan Anda. Siapa yang menangani pengadaan? Apakah itu departemen pembelian, proyek atau tim atau kombinasi keduanya? Rencana tersebut menjelaskan kriteria…
Berlatih sambil belajar dengan file latihan
Unduh file yang digunakan instruktur untuk mengajarkan kursus. Simak dan pelajari dengan melihat, mendengarkan, dan berlatih.
Konten
-
-
-
-
-
(Terkunci)
Gambaran umum perencanaan proyek1m 39d
-
(Terkunci)
Apa itu struktur rincian kerja?2m 27d
-
(Terkunci)
Membangun struktur rincian kerja3m 16d
-
(Terkunci)
Cara membuat paket kerja1m 47d
-
(Terkunci)
Memperkirakan waktu dan biaya3m 22d
-
(Terkunci)
Cara memilih perkiraan terbaik3m 29d
-
(Terkunci)
Membuat rencana pengelolaan sumber daya3m 46d
-
(Terkunci)
Membuat Jadwal Proyek1m 50d
-
(Terkunci)
Mengembangkan anggaran proyek3m 25d
-
(Terkunci)
Mengidentifikasi risiko3m 10d
-
(Terkunci)
Membuat rencana manajemen risiko4m 11d
-
(Terkunci)
Menyiapkan rencana komunikasi2m 32d
-
(Terkunci)
Mengembangkan rencana kualitas3m 30d
-
(Terkunci)
Cara menyiapkan rencana manajemen perubahan4m
-
(Terkunci)
Cara merencanakan pengadaan2m 50d
-
(Terkunci)
Proses pengadaan sumber daya3m 53d
-
(Terkunci)
Cara mendapatkan persetujuan untuk melanjutkan1m 49d
-
(Terkunci)
Tantangan: Mengubah1m 10d
-
(Terkunci)
-
-
-
-
-
-
-