Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis
Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 24.700 kursus yang dipandu pakar industri.
Gambaran umum perencanaan proyek
Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Gambaran umum perencanaan proyek
- Bagian besar dari manajemen proyek adalah merencanakan proyek Anda secara rinci. Anda mulai dengan mengidentifikasi pekerjaan yang harus dilakukan. Untuk membuat proyek mudah dikelola, Anda memecah pekerjaan menjadi potongan-potongan kecil. Setelah Anda memiliki daftar tugas, Anda dapat mulai memperkirakan siapa yang akan melakukan pekerjaan itu? Berapa lama waktu yang dibutuhkan setiap tugas, dan berapa biayanya. Mencari tahu kapan sesuatu terjadi membutuhkan beberapa teknik khusus. Untuk membuat jadwal, Anda harus memperhitungkan faktor-faktor seperti bagaimana tugas bergantung satu sama lain. Berapa banyak sumber daya yang tersedia untuk mengerjakan tugas dan kapan sumber daya tersebut tersedia. Perencanaan juga mencakup bagaimana Anda akan menjalankan proyek. Bagaimana tim akan berkomunikasi? Dengan alat apa dan seberapa sering? Anda juga akan menyusun rencana lain untuk mengelola perubahan dan risiko dan apa yang akan Anda lakukan untuk memastikan kualitas. Semua informasi…
Berlatih sambil belajar dengan file latihan
Unduh file yang digunakan instruktur untuk mengajarkan kursus. Simak dan pelajari dengan melihat, mendengarkan, dan berlatih.
Konten
-
-
-
-
-
(Terkunci)
Gambaran umum perencanaan proyek1m 39d
-
(Terkunci)
Apa itu struktur rincian kerja?2m 27d
-
(Terkunci)
Membangun struktur rincian kerja3m 16d
-
(Terkunci)
Cara membuat paket kerja1m 47d
-
(Terkunci)
Memperkirakan waktu dan biaya3m 22d
-
(Terkunci)
Cara memilih perkiraan terbaik3m 29d
-
(Terkunci)
Membuat rencana pengelolaan sumber daya3m 46d
-
(Terkunci)
Membuat Jadwal Proyek1m 50d
-
(Terkunci)
Mengembangkan anggaran proyek3m 25d
-
(Terkunci)
Mengidentifikasi risiko3m 10d
-
(Terkunci)
Membuat rencana manajemen risiko4m 11d
-
(Terkunci)
Menyiapkan rencana komunikasi2m 32d
-
(Terkunci)
Mengembangkan rencana kualitas3m 30d
-
(Terkunci)
Cara menyiapkan rencana manajemen perubahan4m
-
(Terkunci)
Cara merencanakan pengadaan2m 50d
-
(Terkunci)
Proses pengadaan sumber daya3m 53d
-
(Terkunci)
Cara mendapatkan persetujuan untuk melanjutkan1m 49d
-
(Terkunci)
Tantangan: Mengubah1m 10d
-
(Terkunci)
-
-
-
-
-
-
-