Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis
Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 24.700 kursus yang dipandu pakar industri.
Membuat jadwal yang realistis
Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Membuat jadwal yang realistis
- [Instruktur] Penting untuk membuat jadwal proyek Anda realistis sehingga tugas terjadi sedekat mungkin dengan tanggal yang Anda rencanakan. Salah satu cara untuk membangun kenyataan ke dalam jadwal Anda adalah dengan memperkirakan durasi tugas berdasarkan jam orang mengerjakan proyek setiap hari. Orang-orang tidak bekerja 100% dari waktu mereka untuk tugas proyek. Orang-orang bahkan tidak bekerja 100% setiap hari kerja. Hal-hal seperti rapat staf, dokumen, pelatihan, dan waktu istirahat mengunyah jam kerja. Bahkan berjalan melintasi kampus menghabiskan waktu kerja. Jadi lakukan yang terbaik untuk memperkirakan jumlah jam orang biasanya bekerja. Dosis lain dari kenyataan adalah menyesuaikan perkiraan jam tugas berdasarkan seberapa cepat pekerja yang ditugaskan. Misalnya, jika seseorang ahli dalam menghubungkan komputer ke jaringan, Anda dapat mengubah jam kerja tugas untuk mencerminkan produktivitasnya. Ketiga, untuk menjaga karyawan tetap produktif, tetapkan sumber daya untuk…
Berlatih sambil belajar dengan file latihan
Unduh file yang digunakan instruktur untuk mengajarkan kursus. Simak dan pelajari dengan melihat, mendengarkan, dan berlatih.
Konten
-
-
-
-
-
-
(Terkunci)
Menempatkan tugas secara berurutan4m 1d
-
(Terkunci)
Cara menetapkan sumber daya ke tugas2m 29d
-
(Terkunci)
Belajar menggunakan tonggak pencapaian1m 41d
-
(Terkunci)
Membuat jadwal yang realistis1m 53d
-
(Terkunci)
Memahami jalur kritis2m 59d
-
(Terkunci)
Memahami metode rantai kritis1m 59d
-
(Terkunci)
Cara mempersingkat jadwal3m 35d
-
(Terkunci)
Mendokumentasikan baseline1m 37d
-
(Terkunci)
Tantangan: Diagram jaringan32d
-
(Terkunci)
-
-
-
-
-
-