Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Memulai sebuah proyek
- Memulai proyek adalah tentang mendapatkan komitmen untuk bergerak maju. Dengan kata lain, pelanggan atau sponsor mengatakan ya untuk proyek dan memberikan izin untuk memulai perencanaan. Biasanya, langkah pertama dalam inisiasi proyek adalah menugaskan manajer proyek yang memandu proyek melalui sisa proses inisiasi. Terkadang manajer proyek ditugaskan setelah proyek disetujui. Jika Anda menemukan diri Anda dalam situasi ini, pastikan untuk meninjau apa yang dilakukan selama inisiasi dan menyelesaikan aktivitas apa pun yang dilewati atau dibiarkan belum selesai. Pelanggan atau sponsor harus membuat keputusan yang tepat apakah akan menyetujui proyek tersebut. Itulah mengapa inisiasi bermuara pada mendefinisikan proyek. Anda mengidentifikasi masalah yang seharusnya diselesaikan proyek dan mengumpulkan informasi tentang proyek, tujuan, persyaratan, hasil akhir, dan banyak lagi. Setelah Anda memiliki definisi proyek awal, saatnya menyiapkan piagam proyek. Dokumen ini secara resmi mengotorisasi proyek dan menjelaskan otoritas manajer proyek. Sepanjang bab ini saya akan menjelaskan elemen kunci dari definisi proyek dan apa yang masuk ke dalam piagam proyek.
Berlatih sambil belajar dengan file latihan
Unduh file yang digunakan instruktur untuk mengajarkan kursus. Simak dan pelajari dengan melihat, mendengarkan, dan berlatih.
Konten
-
-
-
-
Memulai sebuah proyek1m 25d
-
Mengidentifikasi pemangku kepentingan proyek3m 16d
-
Menganalisis pemangku kepentingan proyek2m 12d
-
Mengidentifikasi tujuan proyek3m 24d
-
Mendefinisikan tujuan proyek3m 23d
-
Memilih strategi2m 49d
-
Mengumpulkan persyaratan3m 54d
-
Mengidentifikasi hasil proyek dan kriteria kesuksesan2m 55d
-
Mengidentifikasi asumsi dan risiko proyek2m 55d
-
Menyiapkan pernyataan lingkup proyek2m 21d
-
Membuat piagam proyek3m 6d
-
Tantangan: Piagam proyek40d
-
-
-
-
-
-
-
-
-