Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis
Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 24.700 kursus yang dipandu pakar industri.
Mendokumentasikan baseline
Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Mendokumentasikan baseline
- [Instruktur] Setelah pemangku kepentingan menyetujui rencana proyek, saatnya untuk menentukan garis dasar proyek Anda. Garis dasar adalah kumpulan dokumen proyek yang disetujui seperti persyaratan, jadwal, anggaran, lembar sebaran, dan banyak lagi. Pada dasarnya, semua yang ingin Anda kendalikan dengan proses manajemen perubahan. Dengan dokumen garis besar, Anda dapat membandingkan kinerja proyek aktual dengan garis dasar untuk melihat bagaimana kinerja proyek. Karena garis besar dikendalikan oleh proses manajemen perubahan, setiap perubahan pada dokumen garis besar muncul sebagai permintaan perubahan. Bagaimana Anda mendefinisikan garis dasar tergantung pada apa yang Anda tentukan. Pertama, simpan versi dasar dokumen rencana. Jika ada perubahan, Anda menandai perubahan tersebut dalam revisi dokumen dasar yang sesuai. Selanjutnya, buat garis nilai dalam jadwal proyek Anda. Program penjadwalan proyek biasanya menyediakan fitur untuk menyimpan garis dasar. Garis besar mencakup nilai…
Berlatih sambil belajar dengan file latihan
Unduh file yang digunakan instruktur untuk mengajarkan kursus. Simak dan pelajari dengan melihat, mendengarkan, dan berlatih.
Konten
-
-
-
-
-
-
(Terkunci)
Menempatkan tugas secara berurutan4m 1d
-
(Terkunci)
Cara menetapkan sumber daya ke tugas2m 29d
-
(Terkunci)
Belajar menggunakan tonggak pencapaian1m 41d
-
(Terkunci)
Membuat jadwal yang realistis1m 53d
-
(Terkunci)
Memahami jalur kritis2m 59d
-
(Terkunci)
Memahami metode rantai kritis1m 59d
-
(Terkunci)
Cara mempersingkat jadwal3m 35d
-
(Terkunci)
Mendokumentasikan baseline1m 37d
-
(Terkunci)
Tantangan: Diagram jaringan32d
-
(Terkunci)
-
-
-
-
-
-