Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis
Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 24.700 kursus yang dipandu pakar industri.
Mengevaluasi kemajuan
Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Mengevaluasi kemajuan
- [Instruktur] Saat pekerjaan sedang berlangsung, Anda harus melihat jadwal dan biaya untuk melihat di mana proyek berlangsung. Mulailah dengan bagan Gantt yang membandingkan jadwal saat ini dengan rencana dasar Anda. Posisi bilah tugas dalam skala waktu menunjukkan apakah tugas berada di depan, di belakang, atau tepat sesuai jadwal. Dalam contoh ini, bilah tugas saat ini untuk implementasi dijadwalkan lebih lambat dari garis besar sehingga terlambat dari jadwal. Nilai varians menunjukkan perbedaan yang tepat antara garis dasar dan jadwal saat ini. Varians selesai dalam contoh ini, adalah negatif 25 hari. Anda harus mempersingkat jadwal yang tersisa selama 25 hari untuk mengembalikannya ke jalurnya. Berfokus pada tugas-tugas bermasalah membantu Anda mengidentifikasi apa yang perlu Anda ubah untuk menjaga jadwal Anda tetap pada jalurnya. Program penjadwalan mencakup alat yang memberikan peringatan dini penundaan. Misalnya, cari tugas yang tidak lengkap yang berjalan di belakang…
Berlatih sambil belajar dengan file latihan
Unduh file yang digunakan instruktur untuk mengajarkan kursus. Simak dan pelajari dengan melihat, mendengarkan, dan berlatih.
Konten
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(Terkunci)
Cara mengumpulkan data1m 37d
-
(Terkunci)
Cara mengelola perubahan proyek2m 27d
-
(Terkunci)
Mempelajari cara mengelola ruang lingkup proyek2m 30d
-
(Terkunci)
Memantau dan mengendalikan risiko1m 59d
-
(Terkunci)
Memahami analisis nilai yang diperoleh3m 43d
-
(Terkunci)
Mengevaluasi kemajuan2m 7d
-
(Terkunci)
Mempelajari cara menyelesaikan masalah2m 6d
-
(Terkunci)
Cara mengembalikan proyek ke jalurnya2m 19d
-
(Terkunci)
Tantangan: Mengubah permintaan1m 10d
-
(Terkunci)
-
-