Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek

Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis

Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 24.700 kursus yang dipandu pakar industri.

Mengidentifikasi risiko

Mengidentifikasi risiko

- [Instruktur] Anda telah memasukkan banyak perencanaan ke dalam proyek Anda. Langkah selanjutnya adalah merencanakan apa yang bisa salah karena Anda tahu ada sesuatu yang akan terjadi. Alih-alih meminta adrenalin, mengapa tidak mengidentifikasi apa yang bisa salah, sehingga Anda dapat merencanakan ke depan untuk menangani masalah. Mari kita mulai dengan risiko yang Anda sadari. Mereka disebut unknown yang diketahui. Hal-hal seperti penundaan cuaca, atau sumber daya yang tidak tersedia. Mari kita lihat beberapa contoh hal-hal yang dapat menimbulkan risiko pada proyek. Teknologi, mungkin harganya lebih mahal dari yang Anda harapkan, tidak berfungsi seperti yang seharusnya atau tidak muncul saat Anda membutuhkannya. Tim proyek yang tersebar luas dapat meningkatkan risiko. Anda mungkin mengalami penundaan karena perbedaan zona waktu, miskomunikasi dari bahasa atau budaya yang berbeda, atau kurangnya kerja tim karena anggota tim jarak jauh belum mengembangkan hubungan kerja yang…

Konten