Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis
Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 24.700 kursus yang dipandu pakar industri.
Menyiapkan rencana komunikasi
Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Menyiapkan rencana komunikasi
- [Narator] Jika Anda pernah mendengar sandiwara "Who's On First" Abbott dan Costello, Anda tahu betapa sulitnya untuk menyampaikan maksud Anda. Keberhasilan suatu proyek tergantung pada komunikasi yang baik. Itulah mengapa Anda menyiapkan rencana komunikasi, orang yang tepat, mendapatkan informasi yang tepat pada waktu yang tepat dan dengan cara yang benar. Anda mulai dengan audiens Anda. Siapa yang perlu tahu tentang proyek ini? Matriks tanggung jawab adalah tempat yang baik untuk mencari audiens Anda. Kedua, apa yang dibutuhkan atau ingin diketahui audiens Anda? Pemangku kepentingan manajemen peduli tentang proyek yang mencapai tujuannya. Sejak awal, Anda memberi mereka rencana proyek sehingga mereka dapat melihat bagaimana Anda akan melakukannya. Kemudian, mereka ingin tahu tentang kemajuan, berapa banyak yang telah Anda belanjakan, dan hasil proyek secara keseluruhan. Sponsor proyek terkait erat dengan proyek. Anda mungkin akan lebih sering berkomunikasi dengan sponsor…
Berlatih sambil belajar dengan file latihan
Unduh file yang digunakan instruktur untuk mengajarkan kursus. Simak dan pelajari dengan melihat, mendengarkan, dan berlatih.
Konten
-
-
-
-
-
(Terkunci)
Gambaran umum perencanaan proyek1m 39d
-
(Terkunci)
Apa itu struktur rincian kerja?2m 27d
-
(Terkunci)
Membangun struktur rincian kerja3m 16d
-
(Terkunci)
Cara membuat paket kerja1m 47d
-
(Terkunci)
Memperkirakan waktu dan biaya3m 22d
-
(Terkunci)
Cara memilih perkiraan terbaik3m 29d
-
(Terkunci)
Membuat rencana pengelolaan sumber daya3m 46d
-
(Terkunci)
Membuat Jadwal Proyek1m 50d
-
(Terkunci)
Mengembangkan anggaran proyek3m 25d
-
(Terkunci)
Mengidentifikasi risiko3m 10d
-
(Terkunci)
Membuat rencana manajemen risiko4m 11d
-
(Terkunci)
Menyiapkan rencana komunikasi2m 32d
-
(Terkunci)
Mengembangkan rencana kualitas3m 30d
-
(Terkunci)
Cara menyiapkan rencana manajemen perubahan4m
-
(Terkunci)
Cara merencanakan pengadaan2m 50d
-
(Terkunci)
Proses pengadaan sumber daya3m 53d
-
(Terkunci)
Cara mendapatkan persetujuan untuk melanjutkan1m 49d
-
(Terkunci)
Tantangan: Mengubah1m 10d
-
(Terkunci)
-
-
-
-
-
-
-