Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis
Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 24.700 kursus yang dipandu pakar industri.
Proses pengadaan sumber daya
Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Proses pengadaan sumber daya
- [Instruktur] Untuk memulai dan merencanakan, Anda dapat bekerja dengan tim inti kecil. Sebelum Anda mulai melaksanakan pekerjaan proyek, Anda membawa anggota tim lainnya dan memperoleh peralatan dan bahan yang dibutuhkan. Jika anggota tim berasal dari dalam organisasi Anda, pengadaan mungkin sesederhana memberi tahu tim internal Anda bahwa sudah waktunya untuk memulai tugas Anda. Untuk sumber daya di luar organisasi Anda, proses pengadaan memiliki beberapa langkah lagi: permintaan, evaluasi, pemilihan, kontrak, dan manajemen berkelanjutan. Langkah-langkah ini dapat memakan waktu, jadi pastikan untuk menyisakan ruang dalam jadwal Anda untuk melakukannya. Permintaan sering dimulai dengan permintaan proposal, disingkat RFP. Ini adalah cara umum untuk meminta proposal atau penawaran kepada vendor. RFP menjelaskan layanan atau sumber daya yang Anda butuhkan, kapan Anda membutuhkannya dan anggaran Anda untuk pekerjaan tersebut. Sertakan kriteria yang Anda rencanakan untuk digunakan untuk…
Berlatih sambil belajar dengan file latihan
Unduh file yang digunakan instruktur untuk mengajarkan kursus. Simak dan pelajari dengan melihat, mendengarkan, dan berlatih.
Konten
-
-
-
-
-
(Terkunci)
Gambaran umum perencanaan proyek1m 39d
-
(Terkunci)
Apa itu struktur rincian kerja?2m 27d
-
(Terkunci)
Membangun struktur rincian kerja3m 16d
-
(Terkunci)
Cara membuat paket kerja1m 47d
-
(Terkunci)
Memperkirakan waktu dan biaya3m 22d
-
(Terkunci)
Cara memilih perkiraan terbaik3m 29d
-
(Terkunci)
Membuat rencana pengelolaan sumber daya3m 46d
-
(Terkunci)
Membuat Jadwal Proyek1m 50d
-
(Terkunci)
Mengembangkan anggaran proyek3m 25d
-
(Terkunci)
Mengidentifikasi risiko3m 10d
-
(Terkunci)
Membuat rencana manajemen risiko4m 11d
-
(Terkunci)
Menyiapkan rencana komunikasi2m 32d
-
(Terkunci)
Mengembangkan rencana kualitas3m 30d
-
(Terkunci)
Cara menyiapkan rencana manajemen perubahan4m
-
(Terkunci)
Cara merencanakan pengadaan2m 50d
-
(Terkunci)
Proses pengadaan sumber daya3m 53d
-
(Terkunci)
Cara mendapatkan persetujuan untuk melanjutkan1m 49d
-
(Terkunci)
Tantangan: Mengubah1m 10d
-
(Terkunci)
-
-
-
-
-
-
-