Dari kursus: Manajemen Proyek Berbasis Data: Metrik Proyek yang Penting

Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis

Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 24.000 kursus yang dipandu pakar industri.

Metrik biaya: Pengantar manajemen nilai yang diperoleh

Metrik biaya: Pengantar manajemen nilai yang diperoleh

Dari kursus: Manajemen Proyek Berbasis Data: Metrik Proyek yang Penting

Mulai uji coba gratis 1 bulan Beli untuk tim saya

Metrik biaya: Pengantar manajemen nilai yang diperoleh

“

- Bagaimana Anda mengetahui status sebenarnya dari proyek Anda jika Anda mengevaluasi ruang lingkup Anda terpisah dari jadwal Anda dan kinerja biaya Anda terpisah dari ruang lingkup Anda? Mengukur status proyek dapat menjadi tantangan karena metrik untuk pekerjaan/ruang lingkup, jadwal, dan biaya semuanya terpisah. Salah satu cara kita dapat menggabungkan informasi cakupan, jadwal, dan biaya ke dalam serangkaian metrik adalah dengan menggunakan manajemen nilai yang diperoleh atau EVM. EVM memberi Anda tampilan terintegrasi dari proyek Anda. Dalam video ini, saya akan menunjukkan kepada Anda cara menyiapkan proyek untuk pengukuran EVM. Kami tidak akan benar-benar mengevaluasi biaya dan menjadwalkan kinerja, kami hanya akan bersiap untuk mengevaluasi dan mengembangkan garis dasar pengukuran kinerja yang akan memungkinkan kami untuk mengukur kinerja. EVM biasanya digunakan pada proyek-proyek besar dengan ruang lingkup yang terdefinisi dengan baik, seperti konstruksi kedirgantaraan. Kami…

Konten