Dari kursus: Manajemen Proyek Berbasis Data: Metrik Proyek yang Penting
Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis
Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 24.000 kursus yang dipandu pakar industri.
Pemrakiraan biaya dengan metrik nilai yang diperoleh
Dari kursus: Manajemen Proyek Berbasis Data: Metrik Proyek yang Penting
Pemrakiraan biaya dengan metrik nilai yang diperoleh
- Dua pertanyaan paling umum yang kita dengar adalah berapa banyak lagi yang Anda harapkan untuk dibelanjakan dan berapa biaya akhirnya? Dalam manajemen nilai yang diperoleh, kami menyebutnya perkiraan untuk menyelesaikan, ETC, dan memperkirakan pada saat penyelesaian, EAC, masing-masing. Dalam video ini, kita akan melihat beberapa cara untuk menghitung ETC dan EAC Anda. Mari kita mulai dengan perkiraan untuk menyelesaikan. Ada dua cara untuk menghitungnya. Yang pertama mengasumsikan perkiraan awal Anda benar dan bahwa varians apa pun adalah peristiwa satu kali. Saya menyebutnya matematika ETC. Anda mengambil anggaran saat penyelesaian atau BAC dan mengurangi nilai yang diperoleh. Itu saja. Mudah. Ngomong-ngomong, BAC minus EV kadang-kadang disebut pekerjaan yang tersisa. Menggunakan contoh lingkungan Mesquite, BAC adalah 28.125.000. Asumsikan nilai yang diperoleh pada bulan keempat adalah 2,970,000. Untuk mendapatkan matematika ETC, kurangi 2,970,000 dari 28,125,000. Dan Anda…
Berlatih sambil belajar dengan file latihan
Unduh file yang digunakan instruktur untuk mengajarkan kursus. Simak dan pelajari dengan melihat, mendengarkan, dan berlatih.