درس آموختههای یک مدیر پروژه

تحول چابک فقط با پیادهسازی چارچوبها و متدها به دست نمیاد! 👇 👇 👇 👇 خیلی از سازمانها با تجربهی خودشون فهمیدن که فقط پیادهسازی یه چارچوب یا متد اجایل، لزوماً به تغییرات جدی منجر نمیشه. اما واقعا چرا این روزها تبوتاب چابکی فروکش کرده؟! ⁉️ ⁉️ ⁉️ 🔵 وعدههای بزرگ، نتایج کوچیک: اولش خیلی از متدهای اجایل وعدههای بزرگی مثل دو برابر شدن بهرهوری تو نصف زمان دادن(!)، ولی در واقعیت، بیشتر سازمانها تغییرات کوچیک و جزئی دیدن. 🔵 یه نسخه برای همه کار نمیکنه: متدی که برای یه سازمان جواب میده، ممکنه اصلاً مناسب سازمان دیگه نباشه. بهترین کار اینه که اجایل رو با توجه به نیازهای خاص هر تیم یا سازمان متناسبسازی کنیم. 🔵 اجایل فقط یه اسم نیست: توی اوج تب اجایل، خیلی از مدیرها بدون اینکه بدونن اجایل دقیقاً چیه، میخواستن از این روش استفاده کنن. اجایل یه طرز فکره که به انعطافپذیری و همکاری تاکید داره، نه اینکه یه راه سریع برای افزایش بهرهوری باشه. (اجایلیتی # عجلیتی) 🙂 🔵 کمبود تجربه در مدیریت تغییر: برای هر تحولی نیاز به تخصص تو مدیریت تغییر هست، که متأسفانه توی خیلی از تیمهای اجایل وجود نداشت. تلاش برای تحول، بدون آگاهی درست از مدیریت تغییر، معمولاً با شکست مواجه شد و همین درس بزرگی شد که تجربه و تخصص توی این مسیر خیلی مهمه. 🟢 در نهایت، بهبود واقعی از چارچوب و متد فراتر میره. بهبود یعنی ساختن یه فرهنگ یادگیری مستمر، انعطافپذیری نسبت به نیازها و فراهم کردن ابزارهای مناسب برای رشد و همکاری تیمها. این تغییر از چارچوبهای ثابت به سمت روشهای منعطفتر نشونهی مرحلهی بعدی بلوغ اجایله. #اجایل #چابکی #مدیریت_پروژه

FREE Management Courses 🔥 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲 Learn from Google employees whose foundations in project management served as launchpads for their own careers. 👉 https://lnkd.in/dAF83yyx 𝗜𝗕𝗠 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲 Develop the skills, knowledge, and portfolio to have a competitive edge in the job market. 👉 https://lnkd.in/d7Rb8DDU 𝗔𝗜 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 In this course, you will learn to manage the Design & Development of ML Products. 👉 https://lnkd.in/d-XG7JTA 𝗦𝗰𝗿𝘂𝗺 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 Learn about managing tasks and events within a Sprint, Scrum terminology and roles, Scrum reporting, and managing risks. 👉 https://lnkd.in/d5u9mYFM 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: 𝗧𝗼𝗼𝗹𝘀, 𝗔𝗽𝗽𝗿𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝘀, 𝗕𝗲𝗵𝗮𝘃𝗶𝗼𝘂𝗿𝗮𝗹 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 Covers the main project management approaches, the main tools and techniques to plan and control projects which will prepare you to successfully manage projects. 👉 https://lnkd.in/d8Zsaxaa 𝗦𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 Learn Agile software management practices for team leadership and apply it in real projects as a Software Product Manager. 👉 https://lnkd.in/dgxw8WAZ 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗣𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 This hands-on course series equips you with the skills to guarantee project success, on time and within budget. 👉 https://lnkd.in/dyekfyj3 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 👉 https://lnkd.in/dRde6DvH Source: Parul Gautam #projectmanagement #ai #agile #business #learning #tech

An in depth guidebook on project management and all its phases: Initiation, planing, execution and closure. FREE Management Courses 🔥 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲 Learn from Google employees whose foundations in project management served as launchpads for their own careers. 👉 https://lnkd.in/dAF83yyx 𝗜𝗕𝗠 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲 Develop the skills, knowledge, and portfolio to have a competitive edge in the job market. 👉 https://lnkd.in/d7Rb8DDU 𝗔𝗜 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 In this course, you will learn to manage the Design & Development of ML Products. 👉 https://lnkd.in/d-XG7JTA 𝗦𝗰𝗿𝘂𝗺 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 Learn about managing tasks and events within a Sprint, Scrum terminology and roles, Scrum reporting, and managing risks. 👉 https://lnkd.in/d5u9mYFM 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: 𝗧𝗼𝗼𝗹𝘀, 𝗔𝗽𝗽𝗿𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝘀, 𝗕𝗲𝗵𝗮𝘃𝗶𝗼𝘂𝗿𝗮𝗹 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 Covers the main project management approaches, the main tools and techniques to plan and control projects which will prepare you to successfully manage projects. 👉 https://lnkd.in/d8Zsaxaa 𝗦𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 Learn Agile software management practices for team leadership and apply it in real projects as a Software Product Manager. 👉 https://lnkd.in/dgxw8WAZ 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗣𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 This hands-on course series equips you with the skills to guarantee project success, on time and within budget. 👉 https://lnkd.in/dyekfyj3 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 👉 https://lnkd.in/dRde6DvH Source: Parul Gautam #projectmanagement #ai #agile #business #learning #tech

آیا واقعاً گواهینامههای اجایل میتونن از ما یه مربی چابکی بسازن؟ ⁉️ ⁉️ ⁉️ 🔵 این روزها خیلیها دنبال گواهینامههای اجایل، مثل اسکرام مستر و ... هستن و این مدارک بهسرعت توی صنعت جا باز کرده. اما آیا این دورههای دو سه روزه و یه مدرک آخرش، میتونه از ما یه مربی واقعی اجایل بسازه؟ 🔵 واقعیت اینه که گواهینامهها یه بخشی از مسیر یادگیری هستن و میتونن شروع خوبی باشن، ولی بهتنهایی نمیتونن تضمینکننده مهارت و تجربه عمیق باشن. بارها شده که شرکتها، فقط بر اساس این مدرکها نیرو جذب میکنن و بعد از مدتی متوجه میشن که تفاوت زیادی بین مدرک و توانایی واقعی وجود داره. یه مربی واقعی اجایل فقط اصول رو حفظ نمیکنه؛ بلکه تو دنیای واقعی اونها رو تمرین کرده، چالشها رو حل کرده و تیمها رو به موفقیت رسونده. 🟢 برای تبدیل شدن به یه اجایل کوچ، بهتره تمرکز روی یادگیری عملی و کسب مهارتهای واقعی باشه، نه فقط گرفتن گواهینامههای بیشتر. گواهینامهها میتونن تو مسیر کمک کنن، ولی چیزی که در نهایت ارزش داره، تجربهای هست که از کار واقعی به دست میاد. #مدیریت_پروژه #چابکی #اجایل

I still struggle with delegation! Do you? A brilliant summary on how to delegate!

𝗙𝗿𝗲𝗲 𝗢𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 𝗖𝗼𝘂𝗿𝘀𝗲𝘀 𝗪𝗶𝘁𝗵 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟰! 𝟭. 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 🔗https://lnkd.in/dRspHNmd 𝟮. 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗔𝗜 𝗘𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹𝘀 https://lnkd.in/div6NBeS 𝟯. 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀 https://lnkd.in/d7aSCB4Y 𝟰. 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗔𝗱𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝗱 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀 https://lnkd.in/dX9Hnp7N 𝟱. 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 https://lnkd.in/dcTZWdN2 𝟲. 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗜𝗧 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 https://lnkd.in/dDRJ_aje 𝟳. 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 & 𝗘-𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗲 https://lnkd.in/dekU9mjg 𝟴. 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗜𝗧 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗣𝘆𝘁𝗵𝗼𝗻 https://lnkd.in/d7HysWwg 𝟵. 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗨𝗫 𝗗𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻 https://lnkd.in/daD6tSbu 𝟭𝟬. 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗖𝘆𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁𝘆 https://lnkd.in/d5tp37ZQ 𝟭𝟭. 𝗜𝗕𝗠 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲 🔗https://lnkd.in/dfitA-Gw 𝟭𝟮. 𝗦𝗰𝗿𝘂𝗺 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲 🔗https://lnkd.in/debdtxSr 𝟭𝟯. 𝗔𝗜 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 🔗https://lnkd.in/dC75BgMm 𝟭𝟰. 𝗦𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 🔗https://lnkd.in/dftAaZsh 𝟭𝟱. 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗨𝘀𝗶𝗻𝗴 𝗔𝗜/𝗠𝗟 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗖𝗹𝗼𝘂𝗱 https://lnkd.in/dGiaWJPX What would you add? Note: this link explain step by step how to get the courses for free. https://lnkd.in/dF7F6mmR #projectmanagement #digitalmarketing #ai #data #networking #security #google #project #googleanalytics #python #power #planning #agile #cloudcomputing #dataanalysis #datascience #cloud #ml #googlecourses #freeonlinecourses #freeonlinetraining #freeonlinecourse #coursera #courses #courses2024

رویکرد چابک که روزی برای سرعت بخشیدن به توسعه و بهبود همکاری طراحی شده بود، امروز به سمتوسویی تجاری و کلیشهای کشیده شده است. امروز گواهینامههای دو روزه و چارچوبهای سختگیرانه جای نوآوری و انعطافپذیری را گرفته... این مقاله به این میپردازد که: 🔵 چطور چابکی از مسیر اصلیاش منحرف شد، 🔵 چرا بسیاری از شرکتها نتوانستند نتایج دلخواه شان را بگیرند، 🔵 و چطور میتوانیم با بازگشت به اصول اولیه و کنار گذاشتن مدلهای مدگرا، دوباره به یک چابکی واقعی و کارآمد دست پیدا کنیم. #مدیریت_پروژه #چابکی #اجایل

📋 واقعاً این همه مستندسازی لازمه؟ توی دنیای مدیریت پروژه، معمولا این سوال پیش میاد: «این همه مستندسازی ضروریه؟» ⁉️ ⁉️ ⁉️ 🔵 از ویرایش ششم پمباک به بعد، تاکید روی "سفارشیسازی" یا همون تیلورینگ شده؛ یعنی مستندسازی باید دقیقاً با نوع، پیچیدگی، و مدت پروژه هماهنگ باشه، نه اینکه یه فرمول ثابت برای همه پروژهها تعیین کنیم. (ones-fits-all) 🔵 مستندسازی به مدیر پروژه کمک میکنه تا با شفافیت بیشتری جلو بره و کمبودها رو زودتر ببینه. این کار میتونه پایهی خوبی برای یادگیری و بهبود مستمر باشه. 🔵 ثبت درسآموختهها میتونه راه پروژههای بعدی رو هموار کنه. البته این درسها نباید خاک بخوره! لازمه این تجربیات توی آموزش، بحثها و استراتژیهای جدید استفاده بشه تا واقعاً تاثیر بذاره. 🟢 خلاصه اینکه، وقتی مستندسازی درست و بهجا انجام بشه، میتونه تیم رو توانمندتر کنه و نتایج پروژه رو بهتر کنه. 📈 “Knowledge is power”… If you take advantage of it and use it to grow and ...improve 💡 #مدیریت_پروژه #مدیر_پروژه

👇👇 حتما توضیحاتشم بخون 🛟 استفاده از روش #کانبان مزیتهای بسیاری خصوصا در حوزه #مدیریت جریانکارها ایجاد میکند و به این دلیل است که به ابزاری محبوب در این حوزه تبدیل شده است. 1️⃣ افزایش شفافیت: ماهیت تصویری کانبان به تیمها در مشاهده آخرین وضعیت فعالیتها و شناسایی زود هنگام مسائل کمک میکند. این شفافیت به تقویت ارتباطات و مشارکت اعضای تیم کمک میکند. 2️⃣ افزایش انعطافپذیری: برخلاف برخی از روشها، کانبان بسیار منعطف بوده و بهراحتی میتوان آن را با توجه به نیاز تیم یا #پروژه تنظیم کرد. این روش نیاز به نقشهای از قبل تعریف شده ندارد و همچنین فازهای اجرای کار نیز در طول زمان تکامل مییابند. 3️⃣ کاهش زمان انتظار: با محدود کردن کار در جریان (WIP) و تمرکز بر هموار بودن جریان کار، تیم میتواند زمان انتظار کارها را کاهش دهد. یعنی کارها از آغاز تا خاتمه را با یک زمان منطقی طی کنند و این منجر به تحویل سریعتر محصولات و خدمات میگردد. 4️⃣ استفاده بهتر از منابع: کانبان از تعادل در حجم کار حمایت میکند و اجازه نمیدهد اعضای تیم با فعالیتهای زیاد در آن واحد تحت فشار قرار گیرند. این موضوع به تخصیص بهینه منابع و سرعت پایدار انجام کارها کمک میکند. 5️⃣ بهبود مستمر ماهیت تکرارشونده کانبان به همراه تمرکزی که بر چرخههای بازخورد و بهبود مستمر دارد، اطمینان میدهد که تیمها همیشه بهدنبال راههایی برای ارتقای فرآیندهایشان هستند. #مدیریت_پروژه #مدیر_پروژه #مدیریت_پروژه_چابک #چابکی

🗝️ ⚙️ 🔨 یکی از چالشهای تکرارشونده در سازمانها این است که غالب سیستمهای مدیریت پروژهای که طراحی و پیادهسازی میشوند، با مقاومت برخی از تیمها و اعضای آنها مواجه میگردند. سازمان تمایل دارد تا رویهها و فرآیندهای تمامی پروژهها را بهصورت یکپارچه و هماهنگ تنظیم کند، و انتظار دارد که همه تیمها طبق این چارچوبها عمل کنند. ⁉️ اما مشکل کجاست؟ ⭕ شرایط هر پروژه منحصر به فرد است: چرا باید از قبل، محدودیتها یا گلوگاههایی برای هر تیم و پروژه تعیین کنیم که ممکن است با واقعیتهای آنها همخوانی نداشته باشد؟ ⭕ تیمها با یکدیگر تفاوت دارند: هر تیم مهارتها، قابلیتها و تجربیات خاص خود را دارد. ⭕ پروژهها نیز متفاوت هستند: هر پروژه دارای بودجه، زمانبندی، محدوده و ریسکهای مخصوص به خود است. ⭕ و در نهایت، سازمانها نیز با یکدیگر متفاوتند: هر سازمان، زنجیره ارزش و بازار مخصوص به خود را دارد. 🔵 نتیجه؟ اگر افراد و تیمها مزیت و منفعتی در تغییرات و رویههایی که اعمال میشود نبینند، به احتمال زیاد در مقابل آن مقاومت خواهند کرد. 🔵 هر کدام از این رویهها ممکن است محدودیتهایی را برای تیمها ایجاد کند. اگر این محدودیتها برای تیمها متناسب با نیازهای واقعی پروژهشان نباشد، پذیرش آنها دشوار خواهد بود. راهکار؟!...