osb international Consulting AG

Let's kill Change (Teil II) Vor ein paar Wochen haben wir die „Tore zur Hölle“ im Veränderungsdschungel ganz weit aufgestoßen und einen ersten Satz an Maßnahmen vorgestellt, die gut gemeinte Veränderungsarbeit ganz sicher zum Stocken, wenn nicht sogar Scheitern bringen können. Über die Resonanzen haben wir uns sehr gefreut. Danke! Nun ist es Zeit für eine Fortsetzung und wir schauen auf den zweiten Teil unschlagbarer Mechanismen, mit denen man Veränderungsprojekte ganz wunderbar an die Wand fahren kann … (Teil 2/2) osb international Consulting AG #change #transformation #zukunft

💥Lust auf Strategie? In einer Welt, die sich rasanter als je zuvor wandelt, gewinnt strategisches Denken an entscheidender Bedeutung. Die Dynamik der Märkte, die Schnelllebigkeit von Trends und die steigenden Erwartungen an Führungspersönlichkeiten erfordern heute mehr Weitblick und Klarheit denn je. Genau hier setzt unser Programm "Lust auf Strategie" an - mehr dazu in diesem kurzen Video mit Walter Dietl und Nina Haas 👉Beginn: Beginn: 27.-28. Februar 2025 - Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz für den nächsten Durchgang im kommenden Jahr und machen Sie sich und Ihr Team fit für die Zukunft! Wir freuen uns auf Sie! #osbi #strategie #führung #weiterbildung  

Geteilte Führung - Erfolg hoch zwei Um Führungspositionen attraktiver zu machen, entscheiden sich immer mehr #Organisationen für das zukunftsweisende Modell der geteilten Führung. Welche Vorteile es hat, die #Führungsverantwortung auf mehrere Personen zu verteilen, in einem Beitrag von Aldona Kihl und Tania Lieckweg. https://lnkd.in/ds2YEuS4 #osbi #geteilteführung #leadership

🚀 Unser Leadership Navigator: Führung neu definieren für eine erfolgreiche Zukunft Unser Leadership Navigator ist Ihr strategischer Begleiter, um als #Führungskraft nicht nur auf die Herausforderungen von heute zu reagieren, sondern Ihre #Organisation auch langfristig #zukunftssicher zu gestalten. Der Navigator führt Sie sicher durch die wesentlichen Elemente und Arbeitsfelder von gelungener #Führung – übersichtlich und praxistauglich gestaltet, mit viel systemischem Hintergrund und fundierter Aufbereitung. 💡 Der Leadership Navigator zeigt Ihnen, wie Sie durch geschicktes #Management Ihre Organisation flexibel und anpassungsfähig halten. 📌Kommen Sie gerne für vertiefende Auskünfte oder Diskussionen auf uns zu. Wir freuen uns auf einen Austausch mit Ihnen! #osbi #leadershipnavigator #führung #systemischeorganisationsberatung

⭐ Talent Pools - Potenziale einschätzen und ausschöpfen Immer mehr Unternehmen setzen auf das beliebte Instrument der Talent Pools, um #Potenziale der eigenen Mitarbeiter*innen einzuschätzen, gezielt zu #fördern und für die Organisation nutzbar zu machen. Was genau ein Talent Pool ist und wie er funktioniert beschreibt Margit Oswald. #osbi #talentpools #potenzialeinschätzung #führung

„Veränderung ist super, so lange sich nur die Anderen verändern müssen.“ 😂 Deutschland erlebt gerade – bei allen berechtigten und unberechtigten politischen Forderungen und Wehklagen – was es heißt, wenn sich Organisationen nicht schnell und / oder zielgerichtet genug verändern. Veränderungen können schmerzhaft sein, sie können den Abschied von Liebgewordenem und Vertrautem bedeuten, in jedem Fall sind sie anstrengend. Mit unserem Lernweg Change3 möchten wir Gestalter*innen und Entscheider*innen in Organisationen die Möglichkeit bieten, sich professionell und systematisch mit dem Thema Veränderung zu befassen. Gemeinsam mit Gleichgesinnten wollen wir praxisnah an Themen arbeiten, wie wir Veränderungen in Organisationen professionell initiieren und kraftvoll umsetzen können, mit der Chance (wenn auch niemals Garantie) auf Erfolg! Wann, wenn nicht jetzt… Bei Interesse, sprecht mich oder meine geschätzten Kolleg*innen von der osb international Consulting AG,  Rudi Wimmer, Frank von der Reith, Dr. Heiko Hilse oder Dr. Oliver Mack gerne an. Wir freuen uns auf alle Veränderungsbegeisterten. #change #wirosbi #Veränderung 

👨👩👧👦 Senioren im Generationswechsel Eine Anleitung zum "Sich-selbst-neu-erfinden" Der #Generationswechsel ist eine besonders kritische Phase im Lebenszyklus von familiengeführten Unternehmen. Dies ist wesenhaft mit diesem Unternehmenstyp verbunden. Das damit einhergehende Risiko des Scheiterns zeigt sich vor allem in den ersten Phasen des Lebenszyklus. Die Empirie lehrt uns: Bis zur vierten Generation ist die "Sterberate" aus diesem Grunde außergewöhnlich hoch. Dann haben eigentümergeführte Unternehmen zumeist gelernt, mit den unvermeidlichen Konfliktdynamiken im #Nachfolgeprozess regel- und familienstrategiebasiert und damit weniger krisenhaft umzugehen. Diese #Mehrgenerationenunternehmen bilden heute den Grundstock besonders langlebiger, in vielerlei Hinsicht resilienter Unternehmen, die insbesondere im deutschsprachigen Raum das viel besungene Rückgrat der Wirtschaft bilden.   Rudi Wimmer und Tom A. Rüsen in: FuS, Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie, Heft 2, 2024, S. 74-77 #osbi #familienunternehmen #lesetipp

Mission und Vision für Forschungsinstitutionen? Keine Mission Impossible! In #Strategieprojekten in #Wissenschaft und #Forschung stellt sich immer wieder die Frage, was eigentlich eine gute #Vision und eine gute Mission ist und ob es überhaupt notwendig ist, diese voneinander zu trennen. Davon angeregt hat Tania Lieckweg bei den großen internationalen Forschungsinstitutionen nachgeschaut, wie sie es jeweils halten - mehr dazu in ihrem Beitrag 👇 #osbi #strategie #scientific

🧩 How do you create a great team? How do you keep team members motivated? 🧩 These and other essential questions were at the heart of the second part of the Leading for Tomorrow workshop #l4t. This time, we dived deep into the importance of understanding what goes on behind the scenes – for both individuals and teams. 🤔✨ Through the OPQ questionnaire, we explored our personal strengths and preferences, helping us see how self-awareness plays a critical role in creating successful teams. 💡 It was fascinating to discuss, within our buddy teams Eileen Schneider, Philip Sommer, and Justus Bednár , how choosing the right person for a position goes beyond just skills – it’s about understanding motivation, potential for growth, and how to develop each member's strengths. 🌱 The conversations were full of unique perspectives, making the entire experience insightful and energizing! The topic of team motivation and development really struck a chord, especially when we explored how to keep team members engaged in the long term. 🔄💪 A big thank you Deutsche Physikalische Gesellschaft e. V. (DPG) and to osb international Consulting AG making this possible and to Dr. Heiko Hilse and Dr. Katrin Glatzel for organizing such a valuable and thought-provoking experience! 🙌 Looking forward to applying these lessons in real-world team-building and leadership! 🚀 #LeadingForTomorrow #DPG #Leadership #Teamwork #Motivation #SelfAwareness #PersonalDevelopment

✨ Lust auf Strategie – Der Schlüssel zu einer zukunftsorientierten Organisation! ✨ #Strategieentwicklung ist weit mehr als nur Planung – es geht darum, die eigene Zukunft aktiv zu gestalten und dabei den Spaß am kreativen Prozess nicht zu verlieren! Unser Lernweg “Lust auf Strategie” unterstützt #Führungskräfte und Entscheidungsträger*innen dabei, mit neuen Perspektiven und agilen Methoden ihre strategischen Herausforderungen zu meistern. 🎯 Warum mit uns? Mit Nina Haas und Walter Dietl stehen zwei erfahrene Expert*innen an Ihrer Seite, die nicht nur fundiertes Wissen, sondern auch frische Impulse einbringen. Sie zeigen, wie strategisches Denken inspirierend und leichtfüßig sein kann, ohne den Blick auf das Wesentliche zu verlieren. 🌱 Für wen? Führungskräfte, die nicht nur eine #Strategie entwerfen wollen, sondern den Prozess mit #Begeisterung und nachhaltigem Erfolg füllen möchten. Der nächste Durchgang startet im Februar - wir freuen uns, wenn Sie dabei sind! Alle Infos zum Lernweg in den Kommentaren. #osbi #strategie #lustaufstrategie