AGM Project Consulting

🎯 AGM Project Consulting ha supportato SANITALIA HEALTH CARE nella valutazione e sviluppo di una nuova iniziativa!

RIVOLUZIONE DIGITALE IN SANITÀ: MONITORAGGIO IN TEMPO REALE PER UNA GOVERNANCE EFFICIENTE ❓E se il nostro sistema sanitario potesse monitorare in tempo reale le attività della rete, come avviene per le transazioni bancarie? 🔍 Nelle strutture sanitarie italiane, la frammentazione dei sistemi informativi impedisce una visione completa dei percorsi assistenziali, ostacolando la programmazione strategica e il governo delle operations.   💡 In ogni Ospedale servirebbe una vera e propria una “cabina di regia” capace di integrare e condividere le informazioni dei vari servizi – core e non-core – per seguire il percorso di cura del paziente sin dal primo contatto. Questo sistema, esteso alle strutture territoriali e alle cure primarie, creerebbe un flusso continuo di dati mettendo il paziente al centro del monitoraggio. Un approccio del genere permetterebbe di monitorare in tempo reale ogni nodo della rete, suggerendo azioni correttive per ottimizzare i flussi e predire situazioni critiche, migliorando la gestione complessiva.   💭 «Solo la profonda conoscenza dei processi e dei dati che essi generano, unita all’aggiornamento tecnologico delle infrastrutture, può innescare il cambiamento necessario a garantire una governance all’altezza dei bisogni di pazienti e operatori»

🎯 AGM Project Consulting ha supportato REAM nella valutazione dell'acquisizione di una struttura Socio-Sanitaria! #advisory #ospedaleterritorio #sanità

PROGETTAZIONE CLINICO-GESTIONALE DAI BISOGNI ALL'OSPEDALE 📰 Sul numero di febbraio di Tecnica Ospedaliera si parla del nostro approccio decision intelligent mirato all'oggettivazione delle scelte strategiche, organizzative e tecniche, per raggiungere un equilibrio stabile ed efficiente tra le attività clinico-sanitarie in evoluzione e la configurazione fisica dell'ospedale 📢 In un contesto in cui la carenza di personale e le limitate risorse economiche rendono l’ottimizzazione imprescindibile, adottare un metodo analitico diventa fondamentale per: ✔️ efficacia clinica ✔️ efficienza della gestione ✔️ governo della spesa ✔️ ottimizzazione degli investimenti 💭 "Operiamo secondo un metodo unico nel suo genere, che parte dalla conoscenza approfondita del contesto e dall'analisi dell'offerta ospedaliera e territoriale attuale, per determinare in maniera scientifica i bisogni di salute e relative risposte concrete" Luca Algostino https://bit.ly/3EploeW #sviluppostrategico #sanità #processisanitari #progettazioneclinicogestionale

🚑 Ripensare il Sistema di Emergenza: l’innovazione secondo AGM 💭 "Un sistema di emergenza più rapido, efficiente e vicino ai cittadini è possibile, ma servono scelte coraggiose e strumenti innovativi." A conclusione del 2024 Il SIS118 ha messo in luce la necessità di interventi decisivi per il sistema sanitario di emergenza: accesso diretto al 118 senza passaggi intermedi, un modello dipartimentale provinciale, più ambulanze e tutele per gli operatori, e l’introduzione di tecnologie come telemedicina e intelligenza artificiale. 🔬 Come testare queste soluzioni in modo rapido ed efficace? Grazie alla simulazione avanzata, è possibile: ✅ Riprodurre il funzionamento del sistema 118 su scala annuale (e oltre) in pochi minuti
 ✅ Simulare e confrontare scenari di riorganizzazione, sia a parità di risorse che con nuove soluzioni ✅ Sfruttare algoritmi di ottimizzazione e machine learning per prevedere criticità e migliorare le performance   💡 “La simulazione non è solo un supporto, ma un’opportunità per innovare il sistema di emergenza, migliorando l’efficienza e la sicurezza dei cittadini.” La sfida è chiara: costruire un sistema di emergenza sanitario che unisca funzionalità, innovazione e vicinanza alle persone. Noi siamo pronti!

📍 “Riprogettare i servizi per l’emergenza-urgenza - Esperienze regionali a confronto” Udine, Sala Convegni di Confindustria Torre Santa Maria Sabato 25 gennaio, durante il convegno promosso da NET/WORK Salute FVG, in collaborazione e con il patrocinio di SIMEU e della Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia, è intervenuto il nostro Direttore Tecnico e CEO Luca Algostino: 🗣 «Un approccio basato sull’utilizzo di strumenti di simulazione dinamica consente ai decisori di affrontare temi complessi prendendo scelte consapevoli basate sulle evidenze dei dati». Un sentito ringraziamento a Valentino Moretti, Presidente di NET/WORK Salute FVG, e a Lorenzo Iogna Prat, Presidente SIMEU Sezione FVG. Occasioni come questa sono fondamentali per costruire concretamente un futuro consapevole della sanità attraverso innovazione e collaborazione. hashtag #Sanità hashtag #EmergenzaUrgenza hashtag #Innovazione hashtag #SimulazioneDinamica hashtag #SanitàDigitale hashtag #HealthcareInnovation Attiva per visualizzare un’immagine più grande,

💫 Dal metodo AGM allo spirito AGM  «We’re back»   🏐Siamo tornati con energie rinnovate e con entusiasmo. Quale modo migliore per inaugurare il nuovo anno? Il lavoro di squadra è stato (quasi) perfetto, con qualche scivolata di troppo sulla sabbia e qualche servizio fuori (ok, parecchi servizi fuori 😬). Ma alla fine, ci siamo capiti al volo: ciò che conta è il risultato di squadra – che, per la cronaca, non è stato una vittoria (ma nemmeno una sconfitta devastante!). E ora, pronti a tornare al nostro lavoro, dove siamo decisamente più esperti! 😎 “Non si vince da soli mai. Mai.” (cit.Julio Velasca)

💫 Dal metodo AGM allo spirito AGM  «We’re back»   🏐Siamo tornati con energie rinnovate e con entusiasmo. Quale modo migliore per inaugurare il nuovo anno? Il lavoro di squadra è stato (quasi) perfetto, con qualche scivolata di troppo sulla sabbia e qualche servizio fuori (ok, parecchi servizi fuori 😬). Ma alla fine, ci siamo capiti al volo: ciò che conta è il risultato di squadra – che, per la cronaca, non è stato una vittoria (ma nemmeno una sconfitta devastante!). E ora, pronti a tornare al nostro lavoro, dove siamo decisamente più esperti! 😎 “Non si vince da soli mai. Mai.” (cit.Julio Velasca)

AGM wrapped 2024: il racconto della Business Unit Progettazione Ospedaliera in numeri ❓ Se l'oggettivazione delle scelte attraverso l'analisi dei dati è la mission della nostra azienda perché non partire proprio dai nostri numeri? ✅ 6 progetti Nuovi Ospedali in corso  ✅ 1.600 Posti Letto complessivi ✅ 255.000 Metri Quadrati progettati ✅ 700 M € di Investimenti  ✅ 1.600.000 il Bacino di Utenza servito 💭 "Sono il risultato di un percorso iniziato 16 anni fa che ci ha visto e ci vede impegnati nello sviluppo di un approccio e di strumenti innovativi che stravolgano il modo di pensare e progettare la sanità" La fine dell'anno è il momento perfetto per riflettere e guardare al futuro! Il nostro impegno nella progettazione ospedaliera continua a puntare sull'integrazione tra funzionalità e sostenibilità.   We are hungry, We are foolish

 🚀 Al Centro Congressi della Fondazione Cariplo di Milano, durante la presentazione del 3° Osservatorio sul Mercato Immobiliare 2024 di Nomisma - Ricerca e consulenza per il business, il nostro presidente Claudio Aruta ha condiviso un'importante riflessione.  💭 “Il panorama attuale evidenzia la necessità di un ammodernamento edilizio, che, nel contesto del riordino del sistema di assistenza territoriale, offre un'opportunità cruciale per pianificare investimenti finalizzati alla riconversione e realizzazione di nuove strutture sempre più flessibili e adattabili alle esigenze mutevoli dei pazienti e della rete sanitaria.” 💡 In questa occasione, abbiamo ribadito come un approccio data-driven ed una visione integrata tra ospedale e territorio con un focus sulle necessità di salute attuali e future, siano fondamentali per la sostenibilità e il raggiungimento degli obiettivi del Sistema Sanitario Nazionale. #innovazione #sanità #dataDriven #territorio