𝐀𝐩𝐩𝐮𝐧𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐀𝐧𝐧𝐮𝐚𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐢 𝐓𝐨𝐩 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 𝟐𝟎𝟐𝟒 Nel consueto incontro con i Top Suppliers, quest’anno svoltosi presso il prestigioso Museo Alfa Romeo di Arese (Mi), Autodis Italia ha ripercorso il proprio cammino, dalle origini fino agli investimenti attuali che stanno trasformando l’aftermarket in Italia. Un viaggio caratterizzato da acquisizioni strategiche e dalla continua evoluzione delle piattaforme distributive, con la crescita della gamma, l’ampliamento dei magazzini multi-livello e automatizzati – come il nuovo polo nel nord-est – e un rapporto privilegiato con i top partner. 𝐎𝐛𝐢𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢 𝟐𝟎𝟐𝟒 Autodis Italia punta a superare i 340 milioni di euro di fatturato (escluso Intercompany) e a distribuire oltre 20 milioni di ricambi, servendo quasi 4.000 ricambisti. 𝐅𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐟𝐨𝐜𝐮𝐬 𝐬𝐮𝐢 𝐩𝐨𝐥𝐢 𝐝𝐢 𝐜𝐚𝐫𝐫𝐨𝐳𝐳𝐞𝐫𝐢𝐚 Pur restando la meccanica il nostro punto di forza, l'attenzione si concentra ora sullo sviluppo dei poli di carrozzeria, con ampliamenti significativi previsti per i prossimi anni in tutte le aree geografiche, a partire dal sud-est. 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐢𝐜𝐢 𝐞 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐢𝐧𝐯𝐨𝐥𝐠𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐚𝐭𝐨 Il meeting ha visto la presentazione di nuove soluzioni tecniche per le officine, supportate da investimenti in call center, formazione attraverso l'AutoLab e CRM per monitorare e fidelizzare le strutture. 𝐈𝐥 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟓-𝟐𝟎𝟐𝟕 Il nostro piano triennale di marketing mira a coinvolgere ogni livello della filiera distributiva. Viaggi incentive, analisi strategica dei dati locali per campagne mirate e formazione continua guideranno la nostra crescita. Dal 2024, il progetto 𝑂𝑓𝑓𝑖𝑐𝑖𝑛𝑒 𝑑𝑎 𝑢𝑟𝑙𝑜 racconterà storie di meccanici e delle loro sfide, sensibilizzando il pubblico sull’importanza e la professionalità del mondo aftermarket italiano. 𝐔𝐧 𝐨𝐜𝐜𝐡𝐢𝐨 𝐚𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨 Con la scadenza della legge B.E.R. nel 2028, il settore automotive si evolve rapidamente: le auto sono sempre più complesse e connesse ai produttori, mentre il canale autorizzato diventa sempre più multimarca. Autodis Italia continuerà a investire nel mercato indipendente per garantire che tecnologia, innovazione e managerialità restino i pilastri del nostro settore. 𝐏𝐫𝐨𝐬𝐬𝐢𝐦𝐚 𝐅𝐞𝐫𝐦𝐚𝐭𝐚: 𝐓𝐫𝐢𝐞𝐧𝐧𝐢𝐨 𝟐𝟎𝟐𝟓-𝟐𝟎𝟐𝟕 – 𝐓𝐡𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥 𝐄𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.
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