È online il primo articolo della 𝗻𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗼𝗳 𝗕𝗲𝗶𝗻𝗴 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻, curata da Alessandra Riva, Founder & CEO āvalore . Sarà uno strumento di condivisione di idee che abbiamo a cuore e progetti a cui lavoriamo, che hanno come fulcro il potenziale di talento che si cela nella dimensione umana, per scoprire e rivelare il valore unico di ognuno di noi. Uno spazio virtuale che segue le orme del forum TBH presentato alla stampa alcuni mesi fa e di cui stiamo sviluppando l’edizione del 2025 prevista per il 17 e 18 febbraio… per raccontare e ispirare il cambiamento positivo di cui possiamo essere protagonisti anche con questo strumento. ⬇️ Vi invitiamo a iscrivervi per leggere il primo articolo e ricevere la notifica delle prossime uscite: https://lnkd.in/d8gVAjxV
Chi siamo
Dal 2011 āvalore co-crea con le Aziende e con i loro Laeder progetti di cambiamento della cultura aziendale e delle leadership. Ha a cuore lo sviluppo del potenziale individuale e la crescita sistemica di Team e Organizzazioni, garantendo una trasformazione sostenibile alle imprese. Obiettivo di Àvalore è accompagnare società di grande valore a crescere in armonia per evolversi e performare, dimostrando la propria unicità a partire dagli individui che le rappresentano. Il costante investimento che Àvalore dedica alla formazione, ricerca e sperimentazione, a sostegno dello sviluppo delle competenze del proprio team permette di offrire ai clienti metodi di apprendimento innovativi ed efficaci. Ogni progetto o percorso segue i principi guida del Metodo Future, metodo trasformazionale che genera un reale cambiamento nelle persone grazie ad un approccio di "coaching" tra i più innovativi e completi del panorama internazionale. Offre, a seguito di una attenta analisi preliminare dei bisogni, progetti in ambito di: - Allineamento Board - Analisi e risoluzione dei conflitti - Shadow Coaching - Executive Coaching - Percorsi di Leadership 4.0 - Gestione di progetti di innovazione, ricerca efficacia e ottimizzazione - Potenziamento competenze manageriali - Gestione del cambiamento - Analisi sistemica dell'organizzazione, competenza e ottimizzazione relazioni - Engagement aziendale e miglioramento performance (Indagine di Clima - misurazione gestione stress - wellness aziendale, valore della diversità - valutazione delle competenze) - Attrarre e trattenere talenti - Studio e ottimizzazione strategia di comunicazione interna e potenziamento reputazione - Formazione tailor made - Crisis Management - Sales Strategy Training - Processi di facilitazione in eventi aziendali
- Sito Web
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http://www.avalore.it
Link esterno per āvalore
- Settore
- Consulenza e servizi aziendali
- Dimensioni dell’azienda
- 2-10 dipendenti
- Sede principale
- Milan, Lombardy
- Tipo
- Società privata non quotata
- Data di fondazione
- 2011
- Settori di competenza
- Executive Coaching, Leadership Training, Stategic Consultancy, Change Management, Crisis Management, Development Talents, Team Coaching, Uman Climate Analisis, Team Empowerment, Personal Brand Reputation, CSR Facilitator, Executive Board Solution e Sales Strategy Training
Località
-
Principale
Ottieni indicazioni
Corso Monforte, 36
Milan, Lombardy 20122, IT
Dipendenti presso āvalore
Aggiornamenti
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Cosa si intende per: “𝗶𝗹 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗲̀ 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗱𝗶 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲”? ⬇️ Se desideri avere delle risposte a questa domanda leggi il post e partecipa all’evento del 16 maggio (da remoto o in presenza) in calendario per la Settimana Internazionale del Coaching di International Coaching Federation insieme ad Alessandra Riva, Cristiana Molinaro e Anna Longoni, che attraverso le loro storie personali e professionali metteranno in luce il contributo che il coaching può portare nell’accrescere la qualità della vita. Registra la tua presenza al link: https://lnkd.in/dXTqtwBv
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