Fabio Cappellozza stamane ha preso parte come relatore all’evento di Edizioni ESTE “Fabbrica Futuro” presso Hotel Villa Braida. “Dobbiamo riportare il prodotto al centro delle nostre idee e dei nostri sforzi concreti, molte delle nostre aziende sono nate proprio dal desiderio di voler fare i prodotti più belli e migliori al mondo. Torniamo alle origini: #BacktoBasic, per riscoprire quell’arte innata che è stata ed ancor oggi è il successo di molte aziende italiane, puntando su prodotti che abbiano un valore intrinseco, una originalità, una qualità evidente e duratura nel tempo. “ Il futuro del #MadeinItaly. Sistemi&Impresa | Edizioni ESTE | Fabio Cappellozza | Chiara Lupi | Andrea Bobbiese
CONSIDI SPA (Società Benefit)
Consulenza e servizi aziendali
Grisignano di Zocco, Vicenza 9.667 follower
Esperti di Operations & Innovations Management e appassionati del sistema Toyota
Chi siamo
Considi, con sede a Grisignano di Zocco (VI), Milano e Brescia, sul mercato dal 1980, è una delle principali società Italiane di consulenza nel settore Operation & Innovation Management, specializzata nei servizi legati al Toyota Production System e alla Lean Organization. Considi aiuta le Imprese in Italia e all’estero ad incrementare la competitività applicando i principi del Sistema Toyota/LEAN verso una crescita sostenibile anche grazie alle opportunità tecnologiche di Industria 4.0. Considi è Partner esclusivo per l’Italia di Toyota Academy e Partner esclusivo per l’Europa di Toyota Engineering Corporation (TEC) e più recentemente ha contribuito ad attivare Smart Operating Model Lab (SOM Lab) - un Think Tank del Lean Center di CUOA Business School – che ha la missione di accrescere e diffondere la cultura e le competenze legate agli Smart Operating Models – ossia i modelli operativi di produzione e distribuzione che fondono l’Operational Excellence, le nuove tecnologie digitali e i sistemi agili di gestione dell’innovazione – attraverso la promozione di ricerche scientifiche in imprese manifatturiere e di servizi.
- Sito Web
-
http://www.considi.it
Link esterno per CONSIDI SPA (Società Benefit)
- Settore
- Consulenza e servizi aziendali
- Dimensioni dell’azienda
- 51-200 dipendenti
- Sede principale
- Grisignano di Zocco, Vicenza
- Tipo
- Società privata non quotata
- Data di fondazione
- 2004
- Settori di competenza
- Operation Management & Lean Production, Innovation Management & Lean Design, Supply Chain Management, Process Management & Lean Office, Information and Communication Technology e Lean Six Sigma
Località
-
Principale
Ottieni indicazioni
Via Alcide De Gasperi 63
Grisignano di Zocco, Vicenza 36040, IT
-
Ottieni indicazioni
Via San Martino, 7
Milan, Lombardy 20122, IT
-
Ottieni indicazioni
Corso Martiri della Libertà, 3
Brescia, Lombardy 25122, IT
Dipendenti presso CONSIDI SPA (Società Benefit)
-
Carlo Bonato
Associate Partner CONSIDI SpA - Lean/TPS Senior Expert - Supply Chain Management Senior Expert- SixSigma Senior Expert
-
Fabio Cappellozza
-
Alessandro Busatto
Senior Consultant
-
Gianni DAL POZZO
Amministratore Delegato di CONSIDI SPA (Società Benefit) e Presidente Associazione Alumni Unipd
Aggiornamenti
-
RICONVERTIRE LA EX CINZANO (Diageo) LE PERSONE AL CENTRO 📆 Lunedì 7 aprile 2025 ore 20:30 📍 Palestra comunale di Cinzano, via Vers Pont du Grad Carlo Bonato, nostro Associate, presenzierà all'assemblea pubblica organizzata per minimizzare gli impatti della chiusura dell'impianto produttivo ex Cinzano ad opera di Diageo. Senza un coinvolgimento attivo di autorità e cittadini lavoratori per gestire le conseguenze di questa decisione, non resta altro che combattere. Sinedi S.r.l. | Riccardo Samiolo | Gianni DAL POZZO | Fabio Cappellozza
Sindaco di Monteu Roero, Presidente Casa Serena, Vicepresidente ATS Case di riposo Monteu-Canale e Sommariva DB, agente di prodotti oleari, socio di una coop. energetica di un'azienda di block-chain e di un forno
Reconsideration of Santa Vittoria d'Alba Factory Closures Dear Mrs. Debra Crew (Debra Crew) I am writing to express my deep concern regarding your recent decision to close the Santa Vittoria d'Alba manufacturing facilities. As a mayor of a Italian municipality close to your plant, I respectfully urge you to reconsider this decision, which will have far-reaching consequences for our community and workforce. Community Impact These facilities have been cornerstone employers in our region for many years, providing stable employment for hundreds of local families. The closures will create significant economic hardship across our community, affecting not only the directly displaced workers but also the numerous local businesses that depend on their patronage. Economic Considerations While I understand that businesses must make difficult decisions based on financial realities, I believe there may be alternatives worth exploring: 1. Repurposing the facilities for new product lines that align with current market demands 2. Implementing partial operational schedules to reduce costs while maintaining some workforce 3. Exploring public-private partnerships to secure temporary subsidies during market challenges 4. Considering employee ownership options or cooperative models Human Cost Beyond the economic impact, these closures represent a devastating blow to hundreds of dedicated employees who have invested years and sometimes decades of their lives in your company. Many possess specialized skills that may not be easily transferable to other industries in our region, potentially forcing families to relocate or face extended unemployment. I respectfully request that you: - Pause the closure decision for 90 days to allow for community and stakeholder input - Establish a joint task force including management, labor representatives, and community leaders to explore viable alternatives - Share more transparent information about the financial constraints driving this decision to facilitate meaningful dialogue Your company has long been respected for its commitment to the communities in which it operates. This difficult moment presents an opportunity to reaffirm those values while collaboratively seeking solutions that might balance business necessities with community needs. I would welcome the opportunity to discuss these concerns further and am available at your convenience. Respectfully, Paolo Rosso
-
-
CONSIDI SPA (Società Benefit) ha diffuso questo post
Sei affascinato dalla possibilità di gestire il #marketing e la #comunicazione di una Società di Consulenza? Pensi di essere la persona giusta per noi? Aspettiamo la tua candidatura!! CONSIDI SPA (Società Benefit) Gianni DAL POZZO Fabio Cappellozza Renzo Pasti Ilaria Bruni Michele Baruffato
-
C'è ancora voglia di lavorare? Segui la puntata odierna di #PDMTalk 🚀 🎤 Intervengono nel salotto condotto da Dario Colombo Luigi Consiglio, Chief Executive Officer di Eccellenze d'Impresa Luca Littamè, Principal di CONSIDI SPA (Società Benefit) Paola Pomi, CEO di Sinfo One Stefano Rossi, CEO di MartinoRossi S.p.A. PdM Talk si svolge online. Lo #streaming è liberamente accessibile, a partire dalle ore 12.00, su: 💻home page di www.paroledimanagement.it 🟦pagina Linkedin di Edizioni ESTE 🟥canale YouTube PAROLE di Management 📱nuova App ESTE https://lnkd.in/dMgyiqiW
-
-
CONSIDI SPA (Società Benefit) ha diffuso questo post
Stiamo cercando di arricchire il nostro #team. Se credi di essere la persona giusta, aspettiamo la tua candidatura! CONSIDI SPA (Società Benefit) Gianni DAL POZZO Fabio Cappellozza Renzo Pasti Ilaria Bruni Michele Baruffato
Questo contenuto non è disponibile qui
Accedi a questo contenuto e molto altro nell’app LinkedIn
-
Venerdì 14 marzo Luca Littamè verrà intervistato da Dario Colombo in occasione del #PDMtalk di Edizioni ESTE - Sistemi&Impresa. Il tema dell’intervista sarà il miglioramento continuo e l’operational excellence. #intervista #talk #considi #staytuned
-
-
Operational Excellence e Miglioramento Continuo per la competitività di lungo periodo nel settore agroalimentare 🌾 Questa mattina Luca Littamè è stato relatore all’evento Fabbrica Futuro Alimentare (di Edizioni ESTE - Sistemi&Impresa ), condividendo strategie e metodologie per garantire la competitività aziendale nel tempo. L’eccellenza operativa e il miglioramento continuo sono leve strategiche fondamentali per ridurre #sprechi, ottimizzare risorse e ottenere risparmi concreti. #TPS, #WCM, #TPM: metodologie consolidate che permettono di migliorare efficienza e sostenibilità, senza necessariamente ricorrere a ingenti investimenti. 📖Leggi l’articolo completo: https://lnkd.in/dPxttUAc #operationalexcellence #miglioramentocontinuo #leanthinking #digitaltwin
-
-
L’#eccellenzaoperativa e il #miglioramentocontinuo rappresentano le leve strategiche per garantire la #competitività delle aziende nel lungo periodo. Investire in nuove tecnologie è importante, ma senza un metodo strutturato di miglioramento i risultati rischiano di degradarsi nel tempo, generando inefficienze e costi non sostenibili. Attraverso l’applicazione di #metodologie consolidate come il Toyota Production System, il World Class Manufacturing e il Total Productive Maintenance, le aziende possono ottenere #risparmi concreti, ridurre gli #sprechi e ottimizzare l’utilizzo delle proprie risorse senza la necessità di ingenti investimenti. Strumenti come il #DigitalTwin e l’analisi avanzata dei #colli di bottiglia consentono inoltre di affrontare la crescente complessità produttiva con maggiore consapevolezza e precisione. In questo approfondimento esaminiamo i benefici dell’Operational Excellence, i casi di successo e le strategie per implementare un sistema di miglioramento continuo realmente efficace. 🔗Leggi l’articolo completo: https://lnkd.in/dPxttUAc #eccellenzaoperativa #miglioramentocontinuo #sprechi #tecnologie #lean
-
"Rispetto degli #esseri umani" significa stimare il loro contributo. "Rispetto della #natura umana" significa riconoscerne e valorizzarne la capacità di pensare. In molte organizzazioni, il lavoro viene considerato efficace quando è conforme a istruzioni predefinite. Tuttavia, un approccio basato esclusivamente sull’esecuzione non consente di sfruttare appieno il #potenziale delle persone. Un ambiente produttivo che non lascia spazio al pensiero impedisce l’innovazione e il miglioramento continuo. Nel Toyota Production System, il #Kanban svolge un ruolo fondamentale proprio perché consente ai lavoratori di prendere decisioni in autonomia, basandosi sull’osservazione diretta del flusso produttivo. Questo sistema favorisce la #consapevolezza operativa e il #problemsolving , riducendo la dipendenza da direttive esterne. 📌 La #motivazione non si costruisce attraverso comandi o incentivi, ma lasciando #spazio alla comprensione e alla partecipazione attiva. 🔗Leggi l'articolo completo: https://lnkd.in/dAnUWRqx
-
CONSIDI SPA (Società Benefit) ha diffuso questo post
Stiamo cercando di arricchire il nostro #team. Se credi di essere la persona giusta, aspettiamo la tua candidatura! CONSIDI SPA (Società Benefit) Gianni DAL POZZO Fabio Cappellozza Renzo Pasti Ilaria Bruni Michele Baruffato
Questo contenuto non è disponibile qui
Accedi a questo contenuto e molto altro nell’app LinkedIn