CONTRACT MANAGER Temporary Management Permanent Results

Dall’unione di CONTRACT MANAGER Temporary Management Solutions Manager e TIM MANAGEMENT nasce un nuovo leader per il temporary management italiano.   Contract Manager e TIM Management, le due società che hanno portato il Temporary Management in Italia alla fine degli anni ‘80, oggi si fondono e danno origine ad una nuova realtà che opererà con il marchio Contract Manager. La nuova società è in grado di operare su tutti i mercati internazionali, grazie all’associazione in IXPA Global Executive Solutions, network costituito da 23 società leader nel Temporary Management, presenti nei 5 continenti.

La velocità decisionale: l'arma segreta delle organizzazioni vincenti Che ruolo gioca la velocità con cui vengono prese le decisioni strategiche nei momenti particolarmente importanti per l’azienda? È possibile che una buona parte del successo sia semplicemente dovuta alla capacità di reagire in tempi rapidi? La risposta è un sì inequivocabile, ma con alcune sfumature che meritano approfondimento. Negli ultimi tempi, diverse società di consulenza strategica globale hanno cercato di dare una risposta a queste domande. McKinsey, Bain, BCG hanno investito risorse significative per analizzare la correlazione tra velocità decisionale e performance aziendale. Le ricerche mostrano chiaramente che: - Le organizzazioni nel quartile superiore per la velocità nel prendere le decisioni hanno una probabilità maggiore, fino al 40%, di superare la concorrenza in termini di creazione di valore. - Le aziende con architetture decisionali agili riducono il time-to-market fino al 15%. In contesti di trasformazione o crisi, la tempestività decisionale è più determinante della perfezione della decisione stessa. Un aspetto particolarmente illuminante è che i leader aziendali spesso sovrastimano la qualità delle loro decisioni e sottostimano l'importanza della velocità con cui vengono implementate. Una parte importante del valore del temporary management sta proprio nella capacità di aumentare la velocità decisionale, salvaguardando, allo stesso tempo, l'aspetto qualitativo. I Temporary Manager, grazie alla loro esperienza trasversale e alla distanza emotiva dalle dinamiche interne, possono identificare e rimuovere efficacemente i colli di bottiglia decisionali, implementando meccanismi che accelerano l'intero processo. Riflettere su questi aspetti può rivelare opportunità significative per migliorare la performance dell'intera organizzazione. Le aziende che sono in grado di ripensare criticamente i propri processi decisionali, privilegiando strutture agili e responsabilità chiare, si troveranno in una posizione di vantaggio competitivo nei momenti di discontinuità - proprio quando la capacità di adattamento rapido diventa essenziale per la sopravvivenza e il successo. L'interrogativo non è se la velocità decisionale sia importante, ma come costruire organizzazioni strutturalmente predisposte a prendere decisioni strategiche velocemente senza compromettere la qualità delle scelte. Visita il nostro sito https://lnkd.in/dd7bTYe #contractmanager #temporarymanagement #temporarymanager #leadership

Contract Manager, a seguito della fusione con TIM Management avvenuta il 3 marzo, è il primo player a capitale italiano. Con 10500 Manager può offrire un servizio rapido e professionale in ogni settore industriale e per specifiche funzioni aziendali.

Sono aperte le candidature per i Turnaround Management Association - TMA Turnaround and Transaction of the Year Awards 2025. Gli Award premiano i team di esperti nel turnaround che sono riusciti a creare valore in situazioni di difficoltà. 🔹 Link per inviare le candidature: https://lnkd.in/gHghfYm4 ⏳ Scadenza: 14 aprile 2025 Il Comitato dei Premi TMA è composto da un gruppo selezionato di volontari che scelgono i vincitori attraverso un rigoroso processo di revisione, tra o giudici ci fa piacere segnalare la presenza di Federico Costa, Partner di CONTRACT MANAGER Temporary Management Solutions. Questa valutazione include un'attenta analisi di ogni caso nominato. Durante l'esame delle candidature, saranno valorizzati i risultati misurabili.

Il passaggio generazionale nelle PMI: una sfida che può diventare opportunità Affrontare il cambio al vertice di un'azienda familiare significa mettere in discussione identità, relazioni e processi consolidati. Un momento critico che tocca sia il fondatore ("Ho costruito tutto con le mie mani...") sia l'erede ("Come innovare senza stravolgere?"). I rischi di una transizione non pianificata sono concreti: dispersione del know-how, conflitti familiari, perdita di fiducia dei partner e fuga di talenti. Ma quando gestito con lungimiranza, il passaggio generazionale diventa catalizzatore di rinnovamento, integrando competenze digitali e ripensando l'organizzazione in ottica di maggiore efficienza. 👉 Leggi l'articolo completo sul nostro sito! https://lnkd.in/dbkMJvGP #TemporaryManagement #PassaggioGenerazionale #Leadership #BusinessContinuity #RiskManagement #ContractManager

I primi 30 giorni di crisi: quando si decide il destino aziendale La vera differenza tra un'azienda che sopravvive e una che prospera dopo una crisi si definisce molto prima dell'emergenza stessa. 📊 Anatomia di una crisi: pattern riconoscibili - Erosione della liquidità e del capitale circolante - Deterioramento del cash flow e compressione operativa - Destrutturazione organizzativa e frammentazione decisionale - Immobilismo del middle management e fuga delle competenze chiave ⚠️ Perché i metodi tradizionali rischiano di non funzionare a dovere? Le metodologie convenzionali di problem-solving risultano inefficaci in contesti di crisi acuta. L'errore fondamentale? Sottovalutare la velocità di propagazione degli effetti critici.  Ogni decisione ritardata amplifica la destabilizzazione sistemica. 🔄 Framework di intervento efficace Un approccio integrato richiede: - Stabilizzazione finanziaria immediata con controlli giornalieri sulla PFN - Implementazione di un crisis management office con poteri decisionali diretti - Mappatura delle interdipendenze tra funzioni e isolamento dei centri di costo vulnerabili - Pianificazione strategica adattiva con scenari alternativi 🧠 Le competenze decisive La navigazione efficace della fase acuta richiede un mix di competenze raramente presenti nel management ordinario: 1 - Capacità di prendere decisioni in condizioni di ambiguità informativa 2 - Modellizzazione finanziaria avanzata e gestione della ristrutturazione operativa 3 - Intelligenza emotiva nella gestione delle dinamiche interne ❓ La tua organizzazione dispone di un protocollo strutturato per affrontare i primi 30 giorni di crisi? Le competenze interne sono adeguate alla complessità di un intervento tempestivo? Se questi elementi non sono presenti, è imperativo rivedere l'approccio alla gestione del rischio aziendale. La finestra temporale dei primi 30 giorni determina non solo la traiettoria di recupero, ma spesso la stessa sopravvivenza dell'organizzazione. Leggi l'articolo sul nostro sito https://lnkd.in/d8qFM2_n #CrisisManagement #Leadership #BusinessContinuity #RiskManagement #TemporaryManagement

Il passaggio generazionale nelle PMI: una sfida che può diventare opportunità Affrontare il cambio al vertice di un'azienda familiare significa mettere in discussione identità, relazioni e processi consolidati. Un momento critico che tocca sia il fondatore ("Ho costruito tutto con le mie mani...") sia l'erede ("Come innovare senza stravolgere?"). I rischi di una transizione non pianificata sono concreti: dispersione del know-how, conflitti familiari, perdita di fiducia dei partner e fuga di talenti. Ma quando gestito con lungimiranza, il passaggio generazionale diventa catalizzatore di rinnovamento, integrando competenze digitali e ripensando l'organizzazione in ottica di maggiore efficienza. 👉 Leggi l'articolo completo sul nostro sito! https://lnkd.in/dbkMJvGP #TemporaryManagement #PassaggioGenerazionale #Leadership #BusinessContinuity #RiskManagement #ContractManager

Quando un C-Level lascia l'azienda: perché il Temporary Management è la soluzione strategica. È lunedì mattina. Il COO ha appena comunicato che lascerà l'azienda entro 30 giorni per un'opportunità all'estero. Mentre ci si congratula, l'ansia si insinua: chi supervisionerà i progetti di reshoring? Chi coordinerà la riorganizzazione della supply chain e la strategia di risk management operativo? La risposta istintiva è avviare immediatamente una ricerca del nuovo Chief Operating Officer. Ma possiamo davvero permetterci il tempo che richiede un processo di selezione tradizionale? Contract Manager offre una soluzione più efficace. 🔍 I costi sommersi della ricerca tradizionale erodono il valore aziendale: - Iniziative strategiche in stallo - Rischi operativi non gestiti - Opportunità di mercato perse - Team senza direzione chiara Un ruolo C-Level vacante può costare fino a 3 volte lo stipendio annuale del manager considerando impatto sulla produttività e inefficienze operative. 💡 Il Temporary Management: da soluzione d'emergenza a vantaggio competitivo. Questa soluzione trasforma un problema in opportunità attraverso: - Continuità operativa immediata - Ridisegno del ruolo in base alle reali esigenze attuali - Test di nuove strutture organizzative - Competenze specialistiche in ambiti critici L'esperienza dimostra che un Temporary Manager può essere operativo in pochi giorni, mentre un processo di selezione tradizionale richiede mesi. La tua azienda sta affrontando una vacanza a livello C-Suite? Contract Manager può trasformare questo momento critico in un'opportunità di evoluzione strategica attraverso soluzioni di Temporary Management su misura. #TemporaryManagement #CLevel #Leadership #BusinessContinuity #SupplyChain #RiskManagement #ContractManager

📍 Contract Manager e TIM Management, le due società che hanno portato il Temporary Management in Italia alla fine degli anni ‘80, si fondono e danno origine ad una nuova realtà leader che opererà con il marchio CONTRACT MANAGER Temporary Management Solutions. 👉 Per saperne di più: https://lnkd.in/dRrYkunk

Cesare Tocchio, Vicepresidente di CONTRACT MANAGER Temporary Management Solutions ci parla della fusione tra Contract Manager e TIM Management. Il temporary management italiano ha un nuovo leader in grado di supportare i fondi di Private Equity con risorse manageriali esperte, operative in pochi giorni, durante tutte le fasi dell'operazione, sia pre che post investimento.