Cuneo Consulenza S.r.l - OSM Partner Cuneo

💬 Come va la gestione in azienda? Per la tua piccola impresa, 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗮𝗹 𝗺𝗲𝗴𝗹𝗶𝗼 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗮𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̀ con risorse limitate è una grossa sfida. È qualcosa che incide parecchio sulla produttività e sulla crescita di un’azienda, e presenta tutta una serie di aspetti critici, forse qualcuno lo stai affrontando proprio adesso:  ✔️ 𝗦𝗼𝘃𝗿𝗮𝗰𝗰𝗮𝗿𝗶𝗰𝗵𝗶 𝗱𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗲 𝘀𝗼𝘃𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝘀𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 I collaboratori spesso devono fare un po' di tutto, rischiando di essere sovraccaricati e di abbassare la qualità del lavoro, soprattutto nei momenti di picco. ✔️𝗦𝗰𝗮𝗿𝘀𝗮 𝗽𝗶𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 Molte aziende ancora si arrangiano senza strumenti di gestione appositi (software gestionali, CRM, ecc.). Questo può portare a confusione e ritardi, con impatti negativi sulla produzione. ✔️𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮 La mancanza di comunicazione tra chi gestisce (imprenditore o manager) e chi lavora, dovuta anche a carenze di formazione in leadership e comunicazione, è causa di incomprensioni, rallentamenti e scarsa collaborazione, che si riflettono sulla produttività generale. ✔️𝗥𝗲𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗮𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲 𝗮𝗹𝗹’𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗰𝗮 Rimanere legati a metodi tradizionali, rallenta il lavoro e impedisce di raggiungere un buon livello di competitività ✔️𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗽𝗼𝗰𝗼 𝗹𝘂𝗻𝗴𝗶𝗺𝗶𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗶 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗶 Con un budget limitato, è naturale cercare di risparmiare. Ma alcuni investimenti, come strumenti o formazione, potrebbero davvero incrementare la produttività e la competitività aziendale sul mercato. ✔️𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 Trovare e trattenere talenti, persone qualificate, non è facile. La rotazione del personale, può avere effetti negativi sia sul flusso di lavoro che sulla qualità del prodotto. 💡 Noi di OSM Cuneo abbiamo uno strumento semplice e mirato per aiutare le piccole imprese come la tua, a risolvere ognuno di questi punti:  𝘀𝗶 𝗰𝗵𝗶𝗮𝗺𝗮 𝗚𝗨𝗥𝗨 𝗘𝗫𝗘 ed è il nostro 𝗤𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗱𝗶 𝗖𝗹𝗶𝗺𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗱𝗶 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲. Grazie a questo strumento, possiamo 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝗿𝗲 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝗮𝗿𝗲𝗮 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗶𝗰𝗮, per aiutarti a 𝗰𝗮𝗽𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗼𝘃𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿𝗲 𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲 la tua attività. 👉 Quale delle situazioni di cui abbiamo parlato, credi incida di più sull'andamento di una piccola impresa? 👉Ti sembra incredibile che un “semplice” questionario possa dare una svolta decisiva ad una attività, magari proprio alla tua? 😉 Facci sapere che ne pensi, commenta il post e confrontiamoci! #gestioneaziendale #produttività #piccoleimprese  

𝗖𝗵𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗺𝗮 𝗰’𝗲̀ 𝗶𝗻 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮? 🤔 Sicuramente lo sai, ma probabilmente non stai tanto a pensarci su. 𝐸𝑝𝑝𝑢𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑙𝑖𝑚𝑎 𝑎𝑧𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎𝑙𝑒, 𝑖𝑛𝑓𝑙𝑢𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑡𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑙𝑎 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑢𝑛𝑖𝑐𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒, l’approccio ai progetti, il modo in cui i collaboratori affrontano le sfide quotidiane, e persino la rapidità con cui si superano gli ostacoli. Quando c’è un progetto importante da chiudere, un collaboratore che sente intorno a sé un clima di supporto, fa domande, si confronta e sa che ogni problema troverà una #soluzionecondivisa.   𝑀𝑎 𝑠𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑎𝑑𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜? La #comunicazione è fatta di silenzi, di frasi a metà da interpretare. 𝗢𝗴𝗻𝗶 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝘀𝗶 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗶𝗻𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗲, 𝗶𝘀𝗼𝗹𝗮𝘁𝗮, e ogni piccolo intoppo pesa il doppio. Portare a termine il lavoro diventa quasi una lotta. 𝗔𝗹𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗲, 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗶 𝗳𝗮𝗻𝗻𝗼 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗲𝘃𝗼𝗻𝗼 𝗳𝗮𝗿𝗲, 𝗺𝗮 𝗻𝗼𝗻 𝗰’𝗲̀ 𝗰𝗼𝗶𝗻𝘃𝗼𝗹𝗴𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼, non c’è soddisfazione! Entrambe queste situazioni sono dei casi-limite: in realtà, nella maggior parte delle aziende ci si trova a metà strada, magari il clima non è proprio ideale, ma nemmeno totalmente tossico! 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗾𝘂𝗲, 𝗹𝗲𝗴𝗴𝗲𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗰𝗹𝗶𝗺𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗰𝗼𝘀𝗶̀ 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗲 come potrebbe sembrare, altrimenti ogni manager riuscirebbe a farlo da solo e non ci sarebbe bisogno di noi! 😉 𝗘̀ 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗲 𝗰𝗮𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗻𝗲𝗹𝗹’𝗲𝗿𝗿𝗼𝗿𝗲 𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝘀𝗶𝗹𝗲𝗻𝘇𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻𝗶𝘁𝗮̀. Ci sono dettagli, emozioni e comportamenti che emergono solo con l’aiuto di una lettura professionale, fatta con metodo, sensibilità, e un approccio imparziale, 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑒 𝑑𝑖 𝑐𝑜𝑔𝑙𝑖𝑒𝑟𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑠𝑝𝑒𝑠𝑠𝑜 𝑟𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑖𝑛𝑒𝑠𝑝𝑟𝑒𝑠𝑠𝑜. D’altra parte, è facile cadere nella trappola del “è sempre stato così”, soprattutto se 𝗹’𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗯𝗲𝗻𝗲 𝗼 𝗺𝗮𝗹𝗲 𝗵𝗮 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗳𝘂𝗻𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝘁𝗼. 𝑀𝑎 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒𝑑𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑠𝑖 𝑣𝑢𝑜𝑙𝑒 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑒𝑟𝑒?  𝗧𝗿𝗮𝘀𝗰𝘂𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗰𝗹𝗶𝗺𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗲 𝗽𝘂𝗼̀ 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗲𝗿𝗿𝗼𝗿𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗼𝘀𝗼: un clima negativo può diventare un ostacolo difficile da smantellare, mentre uno positivo può accelerare lo sviluppo verso il futuro! Per concludere, prendiamo in prestito le parole di Daniel Goleman: "𝐼 𝑙𝑒𝑎𝑑𝑒𝑟 𝑐ℎ𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑒𝑑𝑜𝑛𝑜 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑙𝑙𝑖𝑔𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑒𝑚𝑜𝑡𝑖𝑣𝑎, 𝑐𝑟𝑒𝑎𝑛𝑜 𝑢𝑛 𝑐𝑙𝑖𝑚𝑎 𝑖𝑛 𝑐𝑢𝑖 𝑙𝑒 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑖𝑣𝑖𝑠𝑒 𝑒 𝑙𝑎 𝑓𝑖𝑑𝑢𝑐𝑖𝑎 𝑟𝑒𝑐𝑖𝑝𝑟𝑜𝑐𝑎 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑙𝑎 𝑛𝑜𝑟𝑚𝑎." 👉 Sei d’accordo? E dipende davvero sempre tutto solo dal leader? Parliamone nei commenti! 💬 #climaaziendale #intelligenzaemotiva #leadershipefficace

𝗟𝗮 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗰𝗶𝗼̀ 𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗶𝗰𝗶, 𝗺𝗮 𝗰𝗶𝗼̀ 𝗰𝗵𝗲 𝗹'𝗮𝗹𝘁𝗿𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲. Quante volte diamo indicazioni che pensiamo chiarissime, per poi scoprire che il team ha capito tutt'altro, o comunque non ha dato la giusta importanza a quanto abbiamo detto? 🤦♂️ Livio Boschetti, titolare della BOSCHETTI TERMOIDRAULICA SRL , ci lascia la sua testimonianza entusiasta, rispetto al Corso di Public Speaking che si è svolto nella nostra sede, lunedì e martedì scorsi!😊 👉 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝘁𝘁𝗮𝗰𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗹'𝗲𝗹𝗲𝗻𝗰𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗶 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗶 𝗰𝗼𝗿𝘀𝗶 𝗱𝗶 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲! #publicspeaking #corsodiformazione #imprenditori #manager

In questa video testimonianza, Rossella Cuncu, titolare di SPAZIOKU'BO, conferma come il #PublicSpeaking sia un’abilità che si può acquisire e che può portarti ad avere un maggiore successo nella #comunicazione, semplicemente grazie a tecniche che si studiano e che si mettono in pratica durante la #formazione. 📅 A brevissimo nuovi corsi in partenza, contattaci per il calendario completo! 😉 #corsopublicspeaking #formazioneimprenditoriale

𝑀𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑖𝑠 𝑑𝑜𝑖𝑛𝑔 𝑡ℎ𝑖𝑛𝑔𝑠 𝑟𝑖𝑔ℎ𝑡; 𝑙𝑒𝑎𝑑𝑒𝑟𝑠ℎ𝑖𝑝 𝑖𝑠 𝑑𝑜𝑖𝑛𝑔 𝑡ℎ𝑒 𝑟𝑖𝑔ℎ𝑡 𝑡ℎ𝑖𝑛𝑔𝑠. 𝗜𝗹 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲̀ 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝘀𝗲 𝗯𝗲𝗻𝗲, 𝗹𝗮 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗲̀ 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝘀𝗲 𝗴𝗶𝘂𝘀𝘁𝗲. Questa celebre frase, di Peter Drucker, leader nello sviluppo della formazione manageriale, nasconde una verità che in Cuneo Consulenza, vediamo quasi ogni giorno: 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻'𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗲 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗱𝘂𝗲 𝗰𝗼𝘀𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲. 💼 Il manager è il 𝗺𝗮𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹'𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲: 𝘃𝗶𝘃𝗲 𝗱𝗶 𝗼𝗯𝗶𝗲𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗶, procedure efficienti e risultati misurabili. È il garante della stabilità quotidiana, 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗶𝗻 𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝘃𝗲𝗿𝘀𝗼 𝗶𝗹 𝘀𝘂𝗼 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗼 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗹𝗲. 💡 Il leader, invece, è un pioniere del cambiamento: 𝗴𝘂𝗮𝗿𝗱𝗮 𝗼𝗹𝘁𝗿𝗲 𝗹'𝗼𝗿𝗶𝘇𝘇𝗼𝗻𝘁𝗲, 𝗶𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮 𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝗮 𝗱𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗺𝗲𝗴𝗹𝗶𝗼, 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘀𝗰𝗲 𝗳𝗶𝗱𝘂𝗰𝗶𝗮 𝗲 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗮𝘂𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗰𝗵𝗲.  La sua autorità non deriva da un titolo, ma dalla capacità di far crescere chi lo circonda. 𝗢𝗴𝗴𝗶 𝘃𝗶𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗵𝗶 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗰𝗲 𝗮𝗱 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗹'𝘂𝗻𝗼 𝗲 𝗹'𝗮𝗹𝘁𝗿𝗼!🏅 🎯 Per questo abbiamo "𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗕𝗮𝘀𝗲", un 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝘀𝗶𝘃𝗼 𝗱𝗶 𝟮 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗮𝘁𝗲 pensato specificamente per: • Piccoli imprenditori • Titolari di studi professionali • Manager di PMI 👉 Cosa imparerai: ✔️ come migliorare la propria efficacia come manager  ✔️ le nuove prospettive nella gestione del personale  ✔️ le azioni pratiche per motivare il personale ✔️ come spingere i collaboratori a dare il massimo 🔥 Prossima edizione: 5-6 Novembre 2024 🕓Dalle 9:00 alle 18:00 📍 Beinette, Cuneo, presso la sede di Cuneo Consulenza 👇 Vuoi scoprire come guidare il tuo team come una squadra vincente?  𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝘁𝘁𝗮𝗰𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗿𝗶𝗰𝗲𝘃𝗲𝗿𝗲 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗲 𝗹𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗲 𝗶𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶 𝗮𝗹 𝗖𝗼𝗿𝘀𝗼! ***** Eleonora Filippone 📞 334 1056603 📧 eleonora.filippone@osmpartnercuneo.it

Negli scorsi post abbiamo parlato molto di #networking e di come approcciarsi ai 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝘁𝘁𝗶 𝗰𝗵𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗼𝘀𝗰𝗶 𝗱𝗮𝗹 𝘃𝗶𝘃𝗼 𝗼 𝘀𝘂𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗶𝗮𝘁𝘁𝗮𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹. Oggi affrontiamo il tema da un’angolazione particolare, che ha a che fare con la #crescitaimprenditoriale, l’acquisizione di nuove competenze e l’avvio di relazioni davvero importanti per il tuo successo. 🚀 👉 Spesso infatti dietro al successo di chi fa impresa o di un/a professionista, non c'è solo talento, ma 𝘂𝗻𝗮 𝗿𝗲𝘁𝗲 𝗶𝗻𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗱𝗶 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲, 𝗱𝗶 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗼. Avere le giuste competenze non basta, serve quella marcia in più che solo l'esperienza può dare. Ma chi ha detto che deve essere per forza la tua? 𝗖𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗰𝗼𝗻 “𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗶” 𝗱𝗶 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲, 𝗽𝘂𝗼̀ 𝗮𝗰𝗰𝗲𝗹𝗲𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲, aiutandoti a evitare errori e a cogliere opportunità, che altrimenti non avresti nemmeno notato. Certo 𝗼𝗰𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗰𝗶𝗼 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗼: mandare messaggi a raffica su LinkedIn, invitando al collegamento illustri sconosciuti non funziona. 𝗨𝗻𝗮 𝗿𝗲𝘁𝗲 𝗱𝗶 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 𝘀𝗶 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘀𝗰𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗲𝗴𝗻𝗼. 🤝 👉Inizia da #professionisti e #imprenditori 𝗰𝗵𝗲 𝗮𝗺𝗺𝗶𝗿𝗶 𝗻𝗲𝗹 𝘁𝘂𝗼 𝘀𝗲𝘁𝘁𝗼𝗿𝗲, seguili e 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗮𝗴𝗶𝘀𝗰𝗶 𝗰𝗼𝗻 𝗶 𝗹𝗼𝗿𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘂𝘁𝗶 𝘀𝘂 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗲 𝗮𝗹𝘁𝗿𝗶 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹, in modo intelligente e costruttivo.  Quando arriverà il momento di un primo contatto concreto, avrai già una certa familiarità e credibilità ai loro occhi. Poi c’è una questione importante: un mentore non è un consulente pagato, è 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗰𝘂𝗻𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝘀𝗰𝗲𝗴𝗹𝗶𝗲 𝗱𝗶 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝗼 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝘁𝗲. Per questo, quando avvicini un possibile mentore, 𝗱𝗲𝘃𝗶 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗶𝗮𝗿𝗼 𝘀𝘂𝗹 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗲 𝗽𝘂𝗼𝗶 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝘁𝘂 𝗮𝗹 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗼𝘀𝗰𝗲𝗻𝘇𝗮. Puoi offrire un punto di vista originale rispetto a ciò di cui si occupa, o competenze complementari alle sue, 𝗶𝗻 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝗰𝗮𝘀𝗼 𝗰𝗶 𝗱𝗲𝘃𝗲 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗼 𝘀𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼 𝗱𝗶 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲, 𝗮𝗹𝗹𝗮 𝗯𝗮𝘀𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗼. Una volta stabilito il contatto, mantieni rapporti regolari, senza essere invadente. Aggiorna il mentore sui progressi fatti grazie ai suoi consigli e partecipa ai suoi successi. Cerca di riuscire ad avere nella tua rete più #mentori, esperti in diversi ambiti: alcuni potranno aiutarti con aspetti tecnici, altri con il #mindsetimprenditoriale, altri ancora con il networking stesso! 💡 Ti interessa approfondire questo argomento e le strategie di crescita attraverso il networking? Parliamone insieme! ***** 📞 334 1056603 📧 eleonora.filippone@osmpartnercuneo.it #mentoring #networkingprofessionale #leadership

Qualche tempo fa, durante un evento di networking a cui partecipavo, ho notato una cosa curiosa: 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗶 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗮𝘃𝗮𝗻𝗼, 𝗺𝗮 𝗶𝗻 𝗽𝗼𝗰𝗵𝗶 𝘀𝗶 𝗮𝘀𝗰𝗼𝗹𝘁𝗮𝘃𝗮𝗻𝗼 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼. Mi spiego?🤔 Ho riflettuto che 𝘀𝗽𝗲𝘀𝘀𝗼 𝘀𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗰𝗼𝘀𝗶̀ 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶 𝘀𝘂 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲 dopo, 𝘀𝘂 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗯𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗴𝘂𝗿𝗮, quando parliamo per la prima volta con qualcuno che non conosciamo, 𝗰𝗵𝗲 𝗰𝗶 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗹'𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲. 𝗔𝘀𝗰𝗼𝗹𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗲 𝘇𝗶𝘁𝘁𝗶 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹'𝗮𝗹𝘁𝗿𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗮. 🗣️ 👤 È invece la 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗴𝗹𝗶𝗲𝗿𝗲 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗼 𝗰𝗶𝗼̀ 𝗰𝗵𝗲 𝘁𝗶 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮, 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗼𝗹𝗲 𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗹’𝗮𝘁𝘁𝗲𝗴𝗴𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼, e di rispondere in modo mirato quando è il momento. 👉 𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗶 𝗮 𝗹𝘂𝗻𝗴𝗼 𝗺𝗮 𝗻𝗼𝗻 𝗼𝘁𝘁𝗶𝗲𝗻𝗶 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲, non crei un dialogo, 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝘁𝗮𝗶 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗻𝗱𝗼 - 𝘀𝘁𝗮𝗶 𝘁𝘂𝘁𝘁’𝗮𝗹 𝗽𝗶𝘂̀ 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗺𝗲𝘁𝘁𝗲𝗻𝗱𝗼. Come puoi fare allora? 👌 Non occorre essere degli esperti in comunicazione, inizia con piccoli accorgimenti: ✔️ ascolta attivamente: dietro le parole dette, a volte si nascondono altre inespresse ✔️ fai pause più lunghe di quelle che ti sembrano naturali ✔️ raccogli i segnali non verbali (un sopracciglio alzato vale più di mille parole) 𝗜𝗻 𝗽𝗼𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗼𝗹𝗲, 𝗻𝗼𝗻 𝗰𝗲𝗿𝗰𝗮𝗿𝗲 𝗱𝗶 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲. 𝗖𝗲𝗿𝗰𝗮 𝗱𝗶 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗮𝘁𝗼/𝗮. 👂 Se ti ritrovi in queste riflessioni e vuoi approfondire il tema, 𝘀𝗰𝗮𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮 𝗶𝗹 𝗤𝗥 𝗰𝗼𝗱𝗲 𝗻𝗲𝗹𝗹'𝗶𝗺𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗲 per scoprire come possiamo aiutarti a trasformare il tuo modo di relazionarti negli eventi di networking e di business più in generale. #eleonorafilippone #networking #comunicazione #ascoltoattivo

𝗣𝗮𝗿𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗽𝘂𝗯𝗯𝗹𝗶𝗰𝗼 𝘁𝗶 𝗰𝗿𝗲𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗶? 😓 Come sarebbe se potessi comunicare con sicurezza in ogni situazione, dalla riunione con il team alla negoziazione con un cliente importante? 👌 In questo video, la nostra Monica Vittone ci parla dell'importanza del #PublicSpeaking e di come si può imparare e perfezionare, 𝗰𝗼𝗻 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗲 𝗺𝗲𝘁𝗼𝗱𝗶 𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗼𝘁𝗿𝗮𝗶 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 partecipando 𝗮𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗽𝗿𝗼𝘀𝘀𝗶𝗺𝗼 𝗖𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗱𝗶 𝗣𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰 𝗦𝗽𝗲𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴, 𝗶𝗹 𝟮𝟴 𝗲 𝟮𝟵 𝗼𝘁𝘁𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗮 𝘀𝗲𝗱𝗲 𝗱𝗶 𝗕𝗲𝗶𝗻𝗲𝘁𝘁𝗲 (𝗖𝗡). 👉 𝗦𝗲𝗴𝘂𝗶 𝗶𝗹 𝘃𝗶𝗱𝗲𝗼 𝗲 𝗽𝗼𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝘁𝘁𝗮𝗰𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗶 𝗶 𝗱𝗲𝘁𝘁𝗮𝗴𝗹𝗶! 😉 📞 334 1056603 📧 eleonora.filippone@osmpartnercuneo.it

Ti è mai capitato di trovarti di fronte a un gruppo di persone, magari in un consiglio di amministrazione o durante un convegno, e di 𝘁𝗿𝗼𝘃𝗮𝗿𝘁𝗶 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝘃𝗶𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝗼𝗹𝘁𝗮̀ 𝗱𝗶 𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗲 𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮 𝗶𝗻𝗮𝘀𝗽𝗲𝘁𝘁𝗮𝘁𝗮? Beh, oggi affrontiamo proprio questo tema, spinoso ma molto importante per chiunque si trovi a parlare in pubblico con una certa frequenza! Abbiamo pensato ad alcune 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗶𝗰𝗵𝗲 da suggerirti, 𝗽𝗲𝗿 𝗺𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 e 𝗿𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗺𝗼𝗱𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 anche alle domande più insidiose. 1. La prima riguarda la tua 𝗽𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗶𝗻 𝗮𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗼: pensa a possibili domande difficili o obiezioni, e 𝗽𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗿𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝘀𝗲 𝗺𝗮 𝗲𝘀𝗮𝘂𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶. Prevenire è sempre meglio che curare. 2. Se arriva una domanda che non avevi previsto, 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼: non esitare a dire "Ottima domanda, mi permetta di riflettere un attimo, per darle la risposta più accurata possibile". 3. 𝗥𝗶𝗳𝗼𝗿𝗺𝘂𝗹𝗮 𝗶𝗹 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝘁𝘁𝗼: ripetere la domanda con parole tue, 𝘁𝗶 𝗱𝗮̀ 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗲𝘅𝘁𝗿𝗮 e assicura che tu abbia compreso correttamente. 4. L’onestà prima di tutto: 𝘀𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗼𝘀𝗰𝗶 𝗹𝗮 𝗿𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀𝘁𝗮, 𝗮𝗺𝗺𝗲𝘁𝘁𝗶𝗹𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮̀. Un "Non ho questa informazione al momento, ma sarò lieto di approfondire e fornirle una risposta dettagliata in seguito" 𝗲̀ 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗺𝗲𝗴𝗹𝗶𝗼 𝗱𝗶 𝘂𝗻𝗮 𝗿𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀𝘁𝗮 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝘃𝗶𝘀𝗮𝘁𝗮 𝗲 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝗯𝗮𝗴𝗹𝗶𝗮𝘁𝗮! 5. 𝗙𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗹𝗺𝗮: respira profondamente e mantieni un tono di voce pacato. Ricordati che il tuo linguaggio del corpo comunica quanto le tue parole. 6. Reindirizza la domanda: 𝘀𝗲 𝗲𝘀𝘂𝗹𝗮 𝗱𝗮𝗹 𝘁𝘂𝗼 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗮, 𝗻𝗼𝗻 𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮𝗿𝗲 a coinvolgere un collega esperto o 𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝗿𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗮𝗹𝘁𝗿𝗼 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 per rispondere in modo più appropriato, insieme a chi è più esperto sul punto. 7. Concludi positivamente: 𝗱𝗼𝗽𝗼 𝗮𝘃𝗲𝗿 𝗿𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀𝘁𝗼, 𝘃𝗲𝗿𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝘀𝗲 𝗹𝗮 𝗿𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀𝘁𝗮 𝗵𝗮 𝘀𝗼𝗱𝗱𝗶𝘀𝗳𝗮𝘁𝘁𝗼 𝗹'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗹𝗼𝗰𝘂𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗲 𝗿𝗶𝗻𝗴𝗿𝗮𝘇𝗶𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮 “𝘀𝘁𝗶𝗺𝗼𝗹𝗮𝗻𝘁𝗲”. 💡 Gestire domande difficili con stile e professionalità, può trasformare una potenziale criticità in un'opportunità per dimostrare competenza e presenza di spirito! 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗵𝗮𝗶 𝗮𝘃𝘂𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗹𝗶, 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗶 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗼𝗾𝘂𝗶 𝗰𝗼𝗻 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗼 𝗮𝗹𝘁𝗿𝗶 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗹𝗼𝗰𝘂𝘁𝗼𝗿𝗶?   👉 𝗛𝗮𝗶 𝗮𝗹𝘁𝗿𝗲 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝗲𝗿𝗲?  Raccontaci nei commenti! 💬 😃 #parlareinpubblico #publicspeaking #domandedifficili #gestionedelpubblico #autocontrollo #performance

𝗛𝗮𝗶 𝗺𝗮𝗶 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼 𝘂𝗻 𝗮𝗳𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗶𝗹 𝘁𝘂𝗼 𝗱𝗶𝘀𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗻𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗲𝘃𝗮 𝗳𝗮𝘁𝘁𝗼 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼? 🙄 Anche se il 93% della comunicazione è non verbale, 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗹𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗼𝗹𝗲 𝗴𝗶𝘂𝘀𝘁𝗲 𝗰𝗵𝗲 𝗳𝗮𝗻𝗻𝗼 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮 tra un "sì" convinto e un cortese "ci penseremo". Dove sta allora il segreto per far funzionare le cose? 🤔 𝗡𝗲𝗹 𝘀𝗮𝗽𝗲𝗿 𝗮𝗱𝗮𝘁𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗱𝗶𝘀𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗮𝗹 𝘁𝘂𝗼 𝗽𝘂𝗯𝗯𝗹𝗶𝗰𝗼. 🎙️ Che tu stia parlando a potenziali clienti o futuri partner commerciali, 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝗽𝗮𝗿𝗼𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮.  E ti assicuriamo che riuscirci non è così difficile come sembra! 💪 Pensa se potessi entrare in una stanza piena di clienti o possibili fornitori, e 𝘀𝗮𝗽𝗲𝗿𝗲 𝗲𝘀𝗮𝘁𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗰𝗮𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗹𝗼𝗿𝗼 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲, per fargli illuminare gli occhi mentre parli, perché ogni parola risponde alle loro aspettative! 🎯 👉 𝗡𝗲𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗱𝗶 𝗣𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰 𝗦𝗽𝗲𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗿𝗲𝗿𝗮𝗶 𝗮: • analizzare il tuo pubblico • scegliere le parole che accendono l'interesse  • adattare il tuo stile alla situazione, rimanendo sempre autentico/a La 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗺𝗼𝗱𝗼 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗰𝗵𝗶𝘂𝗻𝗾𝘂𝗲, 𝘁𝗶 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮̀ 𝗶𝗻 𝗽𝗶𝘂̀: clienti più convinti, partnership più solide, una rete di contatti che si allarga sempre più! 🌐 📅 𝗜𝗹 𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗱𝗶 𝗣𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰 𝗦𝗽𝗲𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗶 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮̀ 𝗶𝗹 𝟮𝟴 𝗲 𝟮𝟵 𝗼𝘁𝘁𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗮 𝘀𝗲𝗱𝗲 𝗱𝗶 𝗕𝗲𝗶𝗻𝗲𝘁𝘁𝗲 (𝗖𝗡), 𝗱𝗮𝗹𝗹𝗲 𝟵:𝟬𝟬 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝟭𝟴:𝟬𝟬. 📞 𝗖𝗵𝗶𝗮𝗺𝗮 𝗼𝗿𝗮 𝗶𝗹 𝟯𝟯𝟰 𝟭𝟬𝟱𝟲𝟲𝟬𝟯 𝗼𝗽𝗽𝘂𝗿𝗲 𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗶 𝗮 📧 𝗲𝗹𝗲𝗼𝗻𝗼𝗿𝗮.𝗳𝗶𝗹𝗶𝗽𝗽𝗼𝗻𝗲@𝗼𝗺𝘀𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝗰𝘂𝗻𝗲𝗼.𝗶𝘁  𝗽𝗲𝗿 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗼𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝘁𝘂𝗼 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗼! #publicspeaking #comunicazioneefficace #crescitaimprenditoriale