Oggi é una giornata speciale, sta per cominciare il workshop di project Management Design Avanzato per Bracco. Un percorso pensato e studiato ad hoc per i project Manager di Bracco, l’obiettivo è quello far diventare la conoscenza competenza, lavorando concretamente su un progetto reale e complesso con il supporto dei facilitatori di FORTYTWO La sfida inizia oggi con la prima data e continuerà con 2 ulteriori appuntamenti anche le prossime settimane! Letizia Partenope Ugo Mendes Donelli Alessandro Poerio
FORTYTWO
Consulenza e servizi aziendali
Milano, MI 594 follower
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Chi siamo
UNCONVENTIONAL Strategy & Innovation Design boutique. A revolutionary and no ordinary approach to management consulting.
- Sito Web
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Link esterno per FORTYTWO
- Settore
- Consulenza e servizi aziendali
- Dimensioni dell’azienda
- 11-50 dipendenti
- Sede principale
- Milano, MI
- Tipo
- Società privata non quotata
- Data di fondazione
- 2011
- Settori di competenza
- Strategia, Innovazione e Design
Località
-
Principale
Viale Sondrio 7
Milano, MI 20124, IT
Dipendenti presso FORTYTWO
Aggiornamenti
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Sono tante le realtà innovative che si impegnano ogni giorno ad esplorare le infinite possibilità del futuro 🔮 e le opportunità offerte dalle nuove tecnologie applicate ai più svariati campi produttivi 🚀 Ringraziamo qui i nostri GOLD PARTNER: Sistemi S.p.A. FORTYTWO OS3 srl Swiss Crowd SA AnotheReality AL-BA AUTOMAZIONE SRL BRAND SPONSOR: uSolar.it 🟣 INNOVA - L'evento di riferimento per il business e la sua innovazione ➡️ Scopri qual è stato il programma della giornata su www.businessinnova.it Produzione e ideazione Staff Millennium srl - Events and Communication Powered by CNA Piemonte Nord #Innova2024 #InnovazioneAziendale #Blockchain #AI #IntelligenzaArtificiale #greentech #novara
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Questa settimana sarà molto eccitante! Con FORTYTWO terremo un percorso di formazione-azione, basato sulle sfide, a Biella Le attività di formazione basata sulle sfide, sono molto efficaci perché davvero trasformano le persone. Assegnare la responsabilità di superare una sfida, ben progettata, ad un piccolo team di persone, mette in moto lo spirito di iniziativa e la creatività delle persone. Questa mattina, la cosa più importante della mia giornata sarà proprio la revisione dei materiali che utilizzeremo per il progetto. Io sono pronto per la giornata e tu? #oneatatime #gestionedeltempo
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Festeggiare l'esito di un progetto riuscito non è solo un momento di di svago. Serve a rinsaldare le relazioni tra le persone, soddisfare i bisogni sociali e fare cultura aziendale. Una cultura condivide i simboli, i miti e le cerimonie. Festeggiare il successo è una cerimonia che contribuisce a rinsaldare la cultura aziendale. Nei team, nutre la micro cultura della squadra. Ricordati di festeggiare ufficialmente e pubblicamente, con la tua squadra, quando raggiungete un obiettivo o chiudete un progetto. Aumenterà la soddisfazione, il senso di appartenenza e la collaborazione. Nei progetti e programmi affidati a FORTYTWO, prendiamo anche la responsabilità di creare una cultura di appartenenza e condivisione. Usiamo anche i simboli e i miti. Contattaci
Celebrare un successo, in particolare dopo un percorso o un progetto particolarmente sfidante é importante! Incoraggia il nostro team ad intraprendere nuove sfide e mantiene alta l'autostima, rafforza i legami e rende l'esperienza ancora più significativa. Alla fine di ogni percorso in FORTYTWO ci teniamo a riservare uno spazio alla celebrazione e alla condivisione del successo, é una parte importante e imprescindibile del percorso. FORTYTWO Ugo Mendes Donelli Daniel Vecino #innovationjourney #training #workshop
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In un workshop di FORTYTWO succedono tantissime cose, si lavora con nuovi tool, si costruiscono nuove proposte, si testa un'ipotesi di business, si impara fare un pitch... ma quella che ci sta più a cuore é riuscire a cambiare le persone. Le testimonianze che riceviamo alla fine di ogni percorso d'innovazione o di training, spessissimo vanno in questo senso. Chiamaci se vuoi innescare nel tuo team un processo di cambiamento continuo e contagioso per tutta l'azienda! #change #training #workshop Alessandro Poerio Ugo Mendes Donelli
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Festeggiare l'esito di un progetto riuscito non è solo un momento di di svago. Serve a rinsaldare le relazioni tra le persone, soddisfare i bisogni sociali e fare cultura aziendale. Una cultura condivide i simboli, i miti e le cerimonie. Festeggiare il successo è una cerimonia che contribuisce a rinsaldare la cultura aziendale. Nei team, nutre la micro cultura della squadra. Ricordati di festeggiare ufficialmente e pubblicamente, con la tua squadra, quando raggiungete un obiettivo o chiudete un progetto. Aumenterà la soddisfazione, il senso di appartenenza e la collaborazione. Nei progetti e programmi affidati a FORTYTWO, prendiamo anche la responsabilità di creare una cultura di appartenenza e condivisione. Usiamo anche i simboli e i miti. Contattaci
Celebrare un successo, in particolare dopo un percorso o un progetto particolarmente sfidante é importante! Incoraggia il nostro team ad intraprendere nuove sfide e mantiene alta l'autostima, rafforza i legami e rende l'esperienza ancora più significativa. Alla fine di ogni percorso in FORTYTWO ci teniamo a riservare uno spazio alla celebrazione e alla condivisione del successo, é una parte importante e imprescindibile del percorso. FORTYTWO Ugo Mendes Donelli Daniel Vecino #innovationjourney #training #workshop
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Celebrare un successo, in particolare dopo un percorso o un progetto particolarmente sfidante é importante! Incoraggia il nostro team ad intraprendere nuove sfide e mantiene alta l'autostima, rafforza i legami e rende l'esperienza ancora più significativa. Alla fine di ogni percorso in FORTYTWO ci teniamo a riservare uno spazio alla celebrazione e alla condivisione del successo, é una parte importante e imprescindibile del percorso. Alessandro Poerio Ugo Mendes Donelli Daniel Vecino #innovationjourney #training #workshop
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Aver voglia di cambiare, trovare nuove soluzioni memorabili, innnovare un modello di business.... senza coinvolgimento non é possibile! Quando si é coinvolti la partecipazione aumenta, le nuove idee fluiscono velocemente e l'impegno é massimo. Per coinvolgere il tuo team lascia la massima libertà, non ingabbiare nessuno in regole inutili, dai spazio ai ribelli e stimola all'azione e ad agire senza aver paura di sbagliare, quando sul viso spunterà un sorriso l'obiettivo é raggiunto. Contattaci se hai un progetto d'innovazione e cambiamento che vuoi affidare al tuo team. Alessandro Poerio Ugo Mendes Donelli #innovationjourney #change #innovationworkshop
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È un grande privilegio ed orgoglio avere Daniel Vecino come membro del nostro team. Daniel non solo ha inventato il metodo The Hero Plan ma é anche uno dei più grandi guru dell'innovazione mondiale. Il suo libro The Hero Plan é un best seller Internazionale! Durante i nostri percorsi d'innovazione Daniel Vecino accompagna i team attraverso il suo metodo, a creare nuove proposte memorabili!!! Contattaci e attiva subito il tuo percorso d'innovazione con The Hero Plan. fortytwo@fortytwo42.com Alessandro Poerio Daniel Vecino Ugo Mendes Donelli #innovationjourney #leanstrategy #neuromarketing
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