GAFI Strategic Consulting

DA COSTO A VALORE: il cambio di mindset fa crescere l'impresa e il contesto in cui opera. Questa l'interessante suggestione del Presidente di Difesa Servizi Spa, Gioacchino Alfano, su cui prefigurare il futuro evolutivo dell'impresa. Spesso, nelle aziende, i processi e le risorse vengono visti come un costo da minimizzare. Tuttavia, cambiare prospettiva e trasformare il concetto di “costo” in quello di “valore” può portare a grandi risultati per l’azienda e il contesto produttivo, ambientale e sociale in cui è inserita. Ogni elemento dell’organizzazione deve essere vissuto come un'opportunità per generare valore. 1. Investendo nelle persone: quando si vede il personale come un valore e non solo un costo, si investe in formazione, benessere e crescita professionale, creando un ambiente di lavoro positivo e produttivo. Dipendenti motivati e preparati sono più efficienti e portano innovazione, migliorando così il servizio e la qualità del prodotto finale. 2. Innovando i processi: passare da un’ottica di costo a una di valore significa ottimizzare i processi, non solo per risparmiare risorse ma per renderli sostenibili e resilienti. L'adozione di nuove tecnologie e l'automazione non sono solo spese, ma investimenti che migliorano la competitività e riducono l'impatto ambientale. 3. Valorizzando le risorse: ogni risorsa – materiale, finanziaria o umana – può generare valore quando viene utilizzata in modo strategico e sostenibile. Adottare pratiche di economia circolare, per esempio, aiuta a ridurre gli sprechi e ad allungare il ciclo di vita dei prodotti, con benefici per l'ambiente e il risparmio aziendale. 4. Favorendo la crescita del contesto: un’azienda che crea valore al suo interno ha l’opportunità di estenderlo anche all’esterno. Supportare iniziative locali, collaborare con altre imprese e adottare pratiche sostenibili rafforza il tessuto economico e sociale circostante, creando un circolo virtuoso di crescita e miglioramento. Cambiare mindset e passare da una logica di “costo” a una di “valore” aiuta l’impresa a crescere e a creare un impatto positivo e duraturo nel tempo. È una scelta di visione che ripaga in termini di competitività, sostenibilità e benessere, tanto per l'azienda quanto per il contesto che la circonda. Se vuoi approfondire questa opportunità anche per un ripensamento culturale e strategico della tua azienda, contattaci per una consulenza personalizzata https://lnkd.in/d2Qxpi-u #gafi #gaficonsulting #impresa #CSR #Sostenibilità #benessereaziendale

Come iniziare a sperimentare la Leadership Gentile nella tua PMI: 1. ASCOLTA attivamente il tuo team: dedica tempo a capire le preoccupazioni, le idee e i feedback dei tuoi collaboratori. Sentirsi ascoltati è il primo passo per creare un ambiente di lavoro positivo. 2. COMUNICA in modo chiaro e costruttivo: offri feedback orientati alla crescita, non alla critica. Incoraggia le persone a migliorare senza giudicarle. 3. PROMUOVI il benessere sul lavoro: presta attenzione all'equilibrio tra vita privata e lavoro, e crea un ambiente in cui le persone possano gestire lo stress senza sentirsi sopraffatte. 4. Mostra FIDUCIA: delegare compiti e responsabilità dimostra che hai fiducia nelle capacità del tuo team, e questo aumenta l’autostima e la motivazione. 5. Sii un MODELLO di comportamento: dimostra gentilezza e rispetto nelle tue interazioni quotidiane, e il team tenderà a seguire il tuo esempio. Seguici per approfondire e trovare soluzioni adatte alla tua realtà #gafi   #gaficonsulting   #leadershipgentile  #benessereaziendale  #D&I

Una nuova occasione di incontro e confronto si è tenuta martedì 22 ottobre, presso l'Hotel De La Ville di Monza, dove il Lions Club Monza Host ha ospitato l'On. Gioacchino Alfano. La serata, dedicata al tema della valorizzazione come opportunità, ha messo in evidenza come le più diverse esperienze, nel pubblico così come in ambito sociale, possano trasformarsi in casi ad alto valore con capacità generativa. La testimonianza dell'On. Alfano - già sottosegretario alla difesa e presidente "Difesa e servizi spa" - con il caso dell’Amerigo Vespucci ha reso concreta la trasposizione del costo in valore in ambito beni pubblici: un progetto che coniuga la storia, la tradizione e la cultura italiana con nuove prospettive di sviluppo del Made in Italy a livello globale. Gherardo Maria Brunetti, Presidente Lions Club Monza Host e CEO Gafi Consulting, ringrazia tutti i partecipanti che hanno contribuito all'iniziativa solidale. La serata, grazie alla capacità di visione e alla forza comunicativa del relatore è stata una piacevole occasione di conoscenza e riflessione. Uno speciale ringraziamento al gradito ospite Nico Acampora - fondatore di PizzaAut - per la sua testimonianza sul suo importante progetto di inclusione che unisce giovani, famiglie e comunità. seguici online https://lnkd.in/ddaCb8gx dalle conoscenze nascono opportunità #gafi  #gaficonsulting  #pizzaut  #farerete  #impresa  #D&I

La LEADERSHIP GENTILE funziona come acceleratore per lo sviluppo delle PMI. Questo tipo di leadership, basato su empatia, rispetto e ascolto attivo, può infatti favorire una trasformazione positiva all'interno dell'azienda. In particolare, la leadership gentile può: - 👉🏻 Accelerare la crescita delle PMI, migliorando la produttività e il benessere dei dipendenti. - 👉🏻 Rafforzare la coesione e l'engagement del team, riducendo turnover e stress. - 👉🏻 Migliorare le performance aziendali attraverso un ambiente di lavoro più motivante e collaborativo. La leadership gentile può essere uno strumento di trasformazione che porta le PMI ad essere più competitive e a crescere in un mercato competitivo, mutevole e sfidante. Non deve però essere vista solo come una qualità di un singolo individuo, ma piuttosto come un TRATTO CULTURALE AZIENDALE da sviluppare e consolidare nel tempo. Affidarsi esclusivamente a un leader gentile rischia infatti di creare dipendenza dalla sua figura e di rendere questa qualità “vulnerabile” ai cambiamenti, come dimissioni o promozioni del leader, con un impatto dirompente sul team di riferimento. Costruire un MODELLO di leadership gentile a livello organizzativo garantisce invece, che tale approccio diventi parte integrante del DNA aziendale, mantenendosi nel tempo indipendentemente dalle persone e concretizzando in maniera significativa il potenziale di un booster che trasforma le PMI. Se vuoi approfondire leggi il nostro articolo di ottobre https://lnkd.in/diJ_AfrU #gafi   #gaficonsulting   #leadershipgentile  #benessereaziendale  #D&I

A distanza di una settimana dall'evento, abbiamo il piacere di condividere un ricordo dell'incontro organizzato dal Lions Club Monza Host con l’Assessore Regionale Gianluca Comazzi per sottolineare l'importanza della presenza e della vicinanza delle istituzioni al territorio. Le relazioni, quanto più strette e qualificate, sono alla base dei processi orientati all’analisi delle tematiche prioritarie e alla risoluzione delle problematiche, sono altresì cruciali per stimolare il cambiamento e prefigurare una ricaduta positiva in termini di benessere collettivo. Ascolto, coinvolgimento, professionalità, interdisciplinarità e dialogo sono alla base del processo virtuoso di sviluppo a cui tutti i soggetti di una comunità possono partecipare attivamente. Come Gafi lavoriamo per costruire relazioni di valore, durature ed efficaci, promuovendo la collaborazione in contesti basati su fiducia e professionalità, perché siamo convinti che le sfide si vincano insieme e che si cresca più velocemente nel confronto con gli altri. Se vuoi scoprire di più sulla nostra realtà e i nostri servizi di consulenza strategica personalizzata, visita il nostro sito o contattaci https://lnkd.in/dj5DvC5b  #gafi #gaficonsulting #impresa #relazionidivalore #D&I #consulenzastrategica

3 sono gli elementi su cui si costruisce e mantiene la fiducia di un team: CREDIBILITA', che si traduce in: . sincerità . etica nella pratica aziendale . coerenza RISPETTO, che si percepisce nel: . supportare la crescita professionale delle persone . considerare le idee altrui . prendersi cura del gruppo e del singolo EQUITA', che viene misurata relativamente a: . stipendi e benefici . opportunità di sviluppo e carriera . risoluzione dei problemi o dei conflitti Seguici e approfondisci con noi tutti gli elementi che possono rendere le nostre aziende delle realtà desiderabili, sostenibili e solide. #gafi #gaficonsulting #benessereaziendale #CSR #D&I

“La Regione Lombardia e la città di Monza, sinergia, progetti e opportunità”: l’8 ottobre 2024 è stato un momento di reale confronto e condivisione che ha stretto la prospettiva sul nostro territorio e sulle nostre imprese per un futuro sempre più consapevole, sostenibile e inclusivo. Un ringraziamento particolare del Presidente del Lions Club Monza Host Gherardo Maria Brunetti, CEO Gafi Consulting, all’Assessore al Territorio e Sistemi Verdi della Regione Lombardia, Gianluca Comazzi relatore ispirazionale della serata. Significativa la partecipazione della sala che ha aderito con entusiasmo, disponibilità e impegno. Tra i graditi ospiti dell’incontro, il Direttore Generale dell’Ospedale San Gerardo, dott. Silvano Casazza e il Direttore Generale dell’ATS di Monza Michele Brait. L’occasione, voluta e organizzata dal Lions Club Monza Host, è stata colta come concreta opportunità di fare rete e crescere in partnership di valore per favorire il benessere del sistema impresa e della comunità in senso più ampio. Dalle conoscenze alle opportunità https://lnkd.in/ddaCb8gx #gafi   #gaficonsulting   #impresa  #farerete

Sviluppare la FIDUCIA DEI DIPENDENTI è essenziale per le aziende dinamiche, orientate al cambiamento, all'innovazione e alla sperimentazione. La fiducia è infatti la pietra angolare di ogni organizzazione in crescita.  Il coinvolgimento dei dipendenti dipende da aspettative chiare, valori condivisi e una comprensione comune di ciò che costituisce il successo sul lavoro. La fiducia in azienda è un PROCESSO che non può essere attivato solo in momenti di urgenza e come risposta a eventuali crisi. Deve invece essere gestito in modo proattivo, attraverso la costruzione di una “TRUST EQUITY”, una sorta di riserva di fiducia che se da un lato genera valore su base continuativa, dall’altro consente all’organizzazione di essere più resiliente in caso di emergenza. Per amministrare questo patrimonio di fiducia accumulato con fatica nel corso del tempo, le aziende devono sviluppare una TRUST STRATEGY. Promuovere la fiducia in azienda è un investimento che porta a una CULTURA aziendale solida e resiliente. Se vuoi approfondire seguici https://lnkd.in/ePwQW8RR o contattaci per una valutazione personalizzata #gafi #gaficonsulting #benessereaziendale #fiducia #D&I #CSR

Diventare un'azienda CLIMATE POSITIVE significa andare oltre l’azzeramento delle emissioni di CO2, creando benefici per l’ambiente, significa mettere la natura al centro delle decisioni aziendali per migliorare i benefici economici, ambientali e sociali di politiche, progetti e investimenti. Ogni impresa può intraprendere questo percorso attraverso consapevolezza, valutazioni, monitoraggio, impegno e partecipazione. Ecco come fare: 1) Misura i tuoi impatti attraverso strumenti come la Carbon Footprint di Organizzazione (ISO 14064) e l’Analisi del Ciclo di Vita (LCA e EPD) perchè la conoscenza è il primo passo per adottare strategie efficaci ed efficienti di riduzione 2) Riduci o evita gli impatti attraverso l’analisi costi-benefici dei diversi processi e l'introduzione di buone pratiche che coinvolgano tutte le persone 3) Mitiga i rischi climatici e verifica a quali rischi è esposta la tua azienda poichè la crisi climatica e le sue conseguenze possono minacciare la continuità dei tuoi prodotti, servizi e attività 4) Sostieni progetti di sostenibilità che abbiano un obiettivo in linea con i valori e le possibilità della tua organizzazione. Scegli una proposta in cui credere per la tutela dell’ambiente e il benessere delle persone 5) Comunica il vostro impegno e i vostri risultati, racconta il percorso di responsabilità intrapreso per coinvolgere tutto il tessuto di relazioni della tua impresa Se vuoi un supporto in questo percorso, mettiti in contatto con noi per una proposta personalizzata https://lnkd.in/d2Qxpi-u #gafi #gaficonsulting #ESG #sostenibilità #climatepositive

Il Ben-Essere in azienda è un gioco di equilibrio tra Persone e Risultati. Diversi sono gli elementi che spingono le aziende a focalizzarsi sul benessere in senso lato. - Elementi contestuali, in un momento storico caratterizzato da incertezza, volatilità, complessità e ambiguità tra crisi economica, energetica, climatica, umanitari, tensioni geopolitiche, trasformazione digitale e competizione globale - Spinte internazionali, a partire dai 17 obiettivi di sviluppo sostenibile dell'agenda 2030 dell'ONU - Bisogni delle nuove generazioni, che rilevano una chiara tendenza a ricercare e preferire contesti professionali attenti al benessere e alla sostenibilità. Le imprese capaci di recepire questi bisogni sono quelle che avranno la possibilità di attrare e trattenere i talenti al loro interno. Seguici sul nostro blog https://lnkd.in/ePwQW8RR #gafi    #gaficonsulting   #cambiamento    #sostenibilità     #RSI