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Società di Consulenza HR | Top, Senior e Temporary Management, Talent Acquisition, International Search

Chi siamo

Benvenuti nella pagina ufficiale di KNET Human Resources. Knet HR è il tuo Business Partner nel recruitment nazionale e internazionale a livello: ● C-level & Executive ● Top & Senior Management ● Temporary & Interim Management ● Talent Acquisition ● International Search e nella valutazione delle risorse umane. Offriamo una consulenza tailor-made, creando partnership solide e durature nel tempo con i clienti e i candidati e concretizzando progetti in ambito Risorse Umane di Società e Gruppi italiani ed esteri interessati ad ampliare il proprio organico e far crescere il proprio business sul mercato italiano o internazionale. Abbiamo un focus sulle professionalità dell’area: ● 𝐅𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 & 𝗔𝗰𝗰𝗼𝘂𝗻𝘁𝐚𝐧𝐜𝐲 ● 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗰𝗮𝗹 & 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 ● 𝐒𝐚𝐥𝐞𝐬 & 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 con taglio trasversale sulle industries. Lavoriamo con un metodo flessibile, customizzato ogni volta in base alle esigenze del cliente e lo scenario di mercato, ma basato su una struttura verificata. Crediamo nel valore delle persone, nel rispetto, nell'inclusività, nella correttezza e nella riservatezza. Vuoi saperne di più? Contattaci! --- We are your Business Partner in national and international recruitment, for ● Top & Senior Management ● Temporary & Interim Management ● Talent Acquisition ● International Search ● people assessment and development. We craft every project sartorially, creating firm and long-lasting partnerships with clients and candidates. We are focused on 𝐅𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 & 𝗔𝗰𝗰𝗼𝘂𝗻𝘁𝐚𝐧𝐜𝐲, 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗰𝗮𝗹 & 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 and 𝐒𝐚𝐥𝐞𝐬 & 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 professionals. Our method is flexible and customised on each project. We work ethically. Conctact us!

Settore
Selezione e ricerca di personale
Dimensioni dell’azienda
11-50 dipendenti
Sede principale
Torino, Torino
Tipo
Società privata non quotata
Data di fondazione
2011
Settori di competenza
Ricerca e Selezione, Head Hunting, Valutazione del Potenziale, Assessment center, Recruitment, Executive Search, Top & Senior Management, Temporary Management, Middle Management, Talent Acquisition, International Search, Analisi del clima aziendale e Assessment e Development

Località

Dipendenti presso Knet Human Resources

Aggiornamenti

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    I processi di fusione e acquisizione non sono solo un mezzo per ottenere un obiettivo economico-finanziario, ma anche una grande opportunità per apprendere e rivedere i propri processi interni. Una recente ricerca indaga i benefici di queste operazioni aziendali. Articolo completo di Knet Project ⬇

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    Le fusioni e acquisizioni non sono solo operazioni finanziarie, ma anche straordinarie opportunità di apprendimento. Un nuovo studio rivela come trasformare le M&A in un volano di crescita e sviluppo. Scopri come le aziende più performanti sfruttano ogni acquisizione per migliorare i propri processi e aumentare le probabilità di successo. #M&A #apprendimento #crescitaaziendale #gestionestrategica

    Il Processo di M&A come Processo di Apprendimento. - Knet Project

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    Quali sono i settori con una maggiore richiesta di nuovi profili da inserire entro la fine del 2024? Le nostre divisioni aziendali dopo la pausa estiva stanno riscontrando un mercato del lavoro molto attivo, con richieste di posizioni per professionisti di livello medio e alto soprattutto nei seguenti settori: 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐚: Si ricercano soprattutto 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐢 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐢𝐚𝐫𝐢 per analizzare i dati e prevedere i trend, i 𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 per valutare e mitigare i rischi finanziari e i 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐞𝐫 in grado di assicurare un supporto strategico all'azienda, analizzando i dati e fornendo indicazioni per l'ottimizzazione di processi e performance. 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐞: Il settore sta vivendo una profonda trasformazione verso la mobilità elettrica e autonoma, creando nuove opportunità per 𝐢𝐧𝐠𝐞𝐠𝐧𝐞𝐫𝐢 𝐞 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐢𝐜𝐢 𝐞𝐥𝐞𝐭𝐭𝐫𝐢𝐜𝐢 𝐞𝐝 𝐞𝐥𝐞𝐭𝐭𝐫𝐨𝐧𝐢𝐜𝐢 e 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐢 𝐢𝐧 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐞. 𝐈𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐚: L'automazione e la digitalizzazione dei processi di produzione spingono la domanda di 𝐢𝐧𝐠𝐞𝐠𝐧𝐞𝐫𝐢 𝐞 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐢𝐜𝐢 con spiccate competenze di 𝐫𝐨𝐛𝐨𝐭𝐢𝐜𝐚, 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞. 𝐄-𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞, 𝐋𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐜𝐚 𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢: La domanda di figure professionali riguarda soprattutto la gestione degli ordini, della logistica e della supply chain. Si cercano soprattutto 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢 𝐝𝐢 𝐦𝐚𝐠𝐚𝐳𝐳𝐢𝐧𝐨, 𝐚𝐝𝐝𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐩𝐞𝐝𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢/𝐝𝐨𝐠𝐚𝐧𝐞, 𝐞𝐬𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢 𝐝𝐢 𝐞-𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞 e 𝐝𝐚𝐭𝐚 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐭. Per saperne di più e parlare con i nostri consulenti HR: https://lnkd.in/dxtVXCAx

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    Quali sono i profili professionali più richiesti dalle aziende in Europa? Le professioni più richieste variano a seconda del paese, del settore e delle tendenze economiche del momento. Tuttavia, alcuni ruoli vedono una domanda costante, soprattutto in ambito Engineering, IT e Tech, Finanza ed Energia. 🖥 Engineering, IT e Tech: ◾ Sviluppatori software: in grado di creare e mantenere software. ◾ Ingegneri software: per la progettazione e lo sviluppo di software complessi. ◾ Specialisti in cybersecurity: la protezione dei dati è fondamentale e in continuo divenire e gli esperti in sicurezza informatica sono da anni molto ricercati. ◾ Data scientist e analisti di dati: raccogliere, analizzare e organizzare i dati è cruciale per prendere decisioni informate e ottimizzare i processi. ◾ Specialisti in intelligenza artificiale: per padroneggiare la rivoluzione in atto. 💶 Finanza: ◾ Analisti finanziari: in grado di analizzare i mercati e gestire gli investimenti, sia in contesti aziendali che di consulenza. ◾ Consulenti finanziari e investment manager: sia per individui sia per le aziende, la consulenza rivolta agli investimenti richiede competenze avanzate e specifiche. 🌱 Energia: ◾ Specialisti in energie rinnovabili: in grado di gestire la transizione energetica delle aziende e favorire i progetti di sostenibilità. ◾ Ingegneri energetici: specialisti in progettare e gestire sistemi energetici efficienti. ◾ Sustainability manager: per tutte le aziende di medie e grandi dimensioni che vedono l’introduzione graduale dell’obbligo di bilancio di sostenibilità nei Paesi dell’Unione Europea. In crescita anche le ricerche di: ◾ Specialisti nel marketing digitale per massimizzare l’engagement del pubblico e rafforzare il brand. ◾ Addetti HR per la ricerca, la selezione e la gestione del personale. ◾ Operatori o Responsabili logistica e supply chain per ottimizzare la catena di fornitura e distribuzione e ridurre tempi, costi e impatto ambientale. Per un confronto con i consulenti HR della nostra Divisione International Search puoi contattarci qui:  https://lnkd.in/dxtVXCAx

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    Il settore Moda rallenta la crescita (+3,2%) ma continua il suo andamento positivo. Si prevede quindi la necessità di molti nuovi ingressi nelle aziende del comparto, con una stima di circa 72.000 nuovi occupati entro 3 anni. Quali le professionalità più cercate? 🌱 Sostenibilità: il sustainability specialist e l’environmental reporting coordinator sono figure emergenti che si affermano per rispondere alle nuove normative europee (e in particolare l'Ecodesign) che richiede un più stretto controllo non solo sulle pratiche produttive ma anche su quelle di smaltimento dei prodotti tessili. 💻 Digitale: responsabili e-commerce, digital marketing specialist, content creator, data analyst, esperti in business intelligence e intelligenza artificiale, ma anche professionisti delle sicurezza digitale e della Blockchain sono tra i più richiesti per la gestione di aziende e linee produttive sempre più digitali e automatizzate. 👚 Tecnici e artigiani specializzati nel settore: alcune delle produzioni sono rientrate in Italia, per cui si cercano sia modellisti, prototipisti e sarti sia figure più nuove come product manager, pattern maker, printed textile designer e 3D fashion designer. Stai cercando nuove figure nel settore Moda & Luxury? Contattataci qui per parlare con i nostri Consulenti HR: https://lnkd.in/dxtVXCAx Per approfondire segnaliamo l'articolo di Knet Project https://lnkd.in/d2fxJvDa

    La Moda in Italia: Crescita, Sostenibilità e Nuove Opportunità di Lavoro

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    Quando è necessario introdurre il controllo di gestione in azienda? Per le piccole e medie imprese arriva a volte il momento di monitorare costi, processi produttivi e indicatori economici e finanziari. Le situazioni tipiche in cui può essere importante introdurre un sistema di controllo di gestione, gestito da un controller esperto, sono: ✅ quando le dimensioni e la complessità aumentano ✅ quando si introducono nuove linee di business/prodotti o servizi ✅ quando c’è interesse da parte di un compratore ✅ quando serve un nuovo influsso di capitali tramite prestiti o finanziamenti ✅ quando l’azienda ha bisogno di riorganizzarsi. In certi casi è possibile considerare la collaborazione di un controller anche su base temporanea, per progetti della durata di 12-24 mesi. L'introduzione di un sistema di controllo di gestione in azienda ha una serie di vantaggi, e in particolare: ➕ Strutturare il processo decisionale: i dati e i fatti vengono messi alla base di ogni analisi e le scelte del management diventano più informate e consapevoli ➕ Migliorare la performance finanziaria ed economica: identificando le aree di miglioramento e le azioni correttive e monitorando i progressi verso gli obiettivi. ➕ Ridurre i costi: grazie all’analisi di inefficienze e sprechi ➕ Migliorare la gestione del rischio: identificando e valutando i rischi. Introdurre un sistema di controllo di gestione può anche aiutare a migliorare la collaborazione tra i reparti, aumentare la fiducia di clienti, fornitori e investitori e promuovere la responsabilità individuale/di team. Per scoprire come organizzare al meglio il sistema di controllo di gestione della tua azienda, puoi contattare i nostri consulenti HR che hanno specifica esperienza su profili controller, in ogni loro sfumatura: industriale, business, finanziaria, di controllo di costi su commessa per il nostro servizio di consulenza strategica. Questo il link: https://lnkd.in/dxtVXCAx

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    Why hiring an Italian engineer for your company? Italian engineers can bring a valuable combination of technical and soft skills, together with creativity, to your team. 🔝 Technical Skills: Italy has a strong engineering tradition, and Italian universities such as Milan Politecnico and Turin Politecnico, respectively #1 and #2 in the national technical university ranking, teach a large number of engineers each year. They usually graduate in mechanics, aerospace, robotics, and automotive engineering. 🔝 Innovation and Design: Italians are known for their creativity and design sense, useful for companies that are looking to develop innovative new products or services. 🔝 Cost-competitiveness: Compared to some Northern European countries, the cost of hiring engineers in Italy can be more competitive, thus they may be motivated to relocate to another country for career development. 🔝 Easy hiring: There is no need for a Visa or sponsorship when dealing with Italian nationals for companies part of the European Union. Italian engineers are mainly focused on some industries: 𝐌𝐚𝐧𝐮𝐟𝐚𝐜𝐭𝐮𝐫𝐢𝐧𝐠: especially in sectors like machinery, automation, automotive, and aerospace. 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐞: The reputation of Italian car design and engineering is world-renowned. 𝐄𝐧𝐞𝐫𝐠𝐲: With a growing focus on renewable energy, there are more and more Italian engineers with expertise in solar, geothermal, and wind power. 𝐋𝐮𝐱𝐮𝐫𝐲 𝐚𝐧𝐝 𝐅𝐚𝐬𝐡𝐢𝐨𝐧: Italian expertise in design and engineering extends to luxury goods like fashion, furniture, and jewellery. They usually move to the major industrial hubs in Europe, especially the ones that are well connected to Italy via plane, train or car, such as: 🇩🇪 Munich, Frankfurt, Stuttgart, and Düsseldorf in Germany 🇨🇭 Zurich, Geneva, Basel, and Lausanne in Switzerland 🇫🇷 Paris, Lyon, Toulouse, and Bordeaux in France 🇬🇧 London, Manchester, Birmingham, and Cambridge in the United Kingdom. 🇳🇱 Amsterdam, Rotterdam, and Eindhoven in the Netherlands To know more and get in touch with talented Italian engineers looking for their next career move in Europe, book your call here: https://lnkd.in/d6hRgV_4.

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    È difficile definire un numero preciso di responsabili del controllo di gestione in Italia, dato che la figura professionale non è ancora pienamente normata. Su Linkedin si contano oltre 20.000 profili con la dicitura "responsabile controllo di gestione" in Italia. In quali settori sono più utili i responsabili del controllo di gestione? La figura del responsabile del controllo di gestione è tipicamente inserita in contesti strutturati e manageriali, anche se di dimensioni medie. Risulta particolarmente utile in contesti complessi e dinamici, dove è necessario un controllo accurato dei processi e delle performance. Di solito queste figure sono maggiormente richieste nei seguenti settori: ◽ Industria: Le aziende manifatturiere hanno bisogno di controller per monitorare i costi di produzione, ottimizzare le scorte e migliorare l'efficienza operativa. ◽ Finanza: Le società finanziarie e bancarie li impiegano per gestire i rischi, valutare le opportunità di investimento e rispettare le normative. ◽ Retail: Le aziende di vendita al dettaglio utilizzano i controller per analizzare le vendite, ottimizzare i prezzi e gestire le filiali. ◽ Servizi: Le società di servizi, come quelle di consulenza o informatica, se ne avvalgono per controllare i costi dei progetti, la redditività dei clienti e la produttività dei dipendenti. ◽ Pubblica amministrazione: Anche gli enti pubblici stanno iniziando a riconoscere l'importanza del controllo di gestione per migliorare l'allocazione delle risorse e l'efficienza dei servizi. Quali sfide devono affrontare i responsabili del controllo di gestione per il futuro? Come tutti i professionisti che operano a livello aziendale in ambito AFC, i responsabili del controllo di gestione dovranno affrontare tre grandi ordini di sfide nel prossimo futuro: ⬆ La necessità di essere non solo competenti a livello digitale, ma anche conoscere le nuove tecnologie che stanno cambiando i processi aziendali: L'intelligenza artificiale, l'automazione e l'analisi dei big data stanno infatti cambiando rapidamente il modo in cui le aziende operano. ⬆ La complessità crescente, con aziende sempre più strutturate e ramificate, spesso con diverse business unit e procedure altrettanto complesse ⬆ La richiesta di competenze trasversali: Non bastano le competenze tecniche, che devono essere acquisite, i Controller dovranno sviluppare anche competenze trasversali importanti, dovendo confrontarsi con stakeholder differenti, presentare dati e analisi a board spesso compositi e internazionali, raccogliere informazioni e interfacciarsi con tutti i reparti aziendali.

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    Chief Innovation Officer: i responsabili dell'innovazione nelle aziende Nei settori ad alto livello tecnologico e digitale, con un tasso di cambiamento elevato, da qualche anno la C-suite si è arricchita di una nuova figura, il Chief Innovation Officer (CINO), detto anche più semplicemente Innovation Manager. Si tratta di una figura professionale di alto livello con la responsabilità di gestire i processi di innovazione all'interno dell’azienda. Ha funzioni manageriali ma anche analitiche e strategiche a stretto contatto con il senior management team, perché si occupa di: ➡ Identificare nuove opportunità di innovazione sia a livello dei prodotti/servizi che eroga l’azienda sia a livello di processi e modelli di business. ➡ Sviluppare e implementare strategie di innovazione sulla base degli obiettivi e della vision aziendale. ➡ Promuovere la cultura dell'innovazione all'interno dell'azienda, incoraggiando creatività, pensiero laterale e proattività. ➡ Analizzare, valutare e misurare l'impatto delle attività di innovazione sul business. In quali settori sono più utili i Chief Innovation Officer? La figura è richiesta in settori ad alta intensità tecnologica, come: ◽ ICT (Information and Communication Technology) ◽ Automotive ◽ Aerospazio ◽ Pharma e chimico Tuttavia, l'innovazione è un fattore chiave per rimanere competitivi in un mercato dinamico e aleatorio come quello attuale, per cui sta diventando sempre più importante anche in settori tradizionali come quello dei beni di consumo per il vasto pubblico, il retail, la manifattura e i servizi economico-finanziari. Le competenze cercate sono sia tecniche (e spesso legate alla solida conoscenza del tipo di prodotto/servizio trattato), sia di leadership, sia più trasversali, e includono: ✅ Visione strategica e capacità di tradurla in piani di azione ✅ Pensiero creativo e capacità di problem solving ✅ Comunicazione efficace e capacità di relazionarsi con persone di diverse culture e background ✅ Conoscenza delle tecnologie emergenti e costante aggiornamento Non ci sono dati precisi sul numero di Chief Innovation Officer presenti in Italia, ma si stima un forte incremento che ha portato tante grandi aziende in vari settori a dotarsene, dal mondo bancario e assicurativo, alle telco e al mondo dell’aerospazio.

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    Bilancio di sostenibilità: opportunità per le PMI italiane nella catena di fornitura delle grandi aziende. In Italia, al momento, la 𝐫𝐞𝐝𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐁𝐢𝐥𝐚𝐧𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐢 𝐒𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à 𝐧𝐨𝐧 è 𝐨𝐛𝐛𝐥𝐢𝐠𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐢𝐜𝐜𝐨𝐥𝐞 𝐞 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞. Lo 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫à, 𝐝𝐚𝐥 2026 (inteso come anno fiscale, quindi dal 2027), 𝐩𝐞𝐫 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐞 𝐥𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞𝐭à 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐚𝐭𝐞 (a meno che non siano micro-imprese, con meno di 10 dipendenti e un fatturato sotto i 2 milioni di euro), mentre per le grandi imprese non quotate si fa riferimento all’anno fiscale 2025 se hanno più di 250 dipendenti, più di 25 milioni di euro di stato patrimoniale e oltre 50 milioni di euro di ricavi netti (due delle tre condizioni sono sufficienti). Ma le piccole e medie imprese possono beneficiare della 𝐬𝐜𝐞𝐥𝐭𝐚, 𝐯𝐨𝐥𝐨𝐧𝐭𝐚𝐫𝐢𝐚, 𝐝𝐢 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐢 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à, per diversi motivi. Il principale è il 𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐟𝐢𝐥𝐢𝐞𝐫𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 (che sono invece obbligate). Se anche la piccola o media impresa non ha un obbligo diretto, le grandi aziende sono tenute e dimostrare il loro impatto ambientale e sociale lungo tutta la catena del valore e possono chiedere ai fornitori, vecchi e nuovi, di rispondere a certi criteri. Se l’azienda ha già in atto le procedure necessarie per la rendicontazione delle sue attività e del loro impatto ed è in grado di produrre la documentazione a riguardo si troverà avvantaggiata rispetto a chi non ha ancora iniziato il percorso. Percorso che prevede tempi non brevi, dovendo coinvolgere tutti i soggetti aziendali e diventare parte integrante non solo dei processi, ma anche della cultura d’impresa. Vantaggi di marketing: 𝐫𝐞𝐩𝐮𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐢𝐦𝐦𝐚𝐠𝐢𝐧𝐞 dell’azienda avranno un impatto positivo di fronte a un pubblico e a una platea di consumatori sempre più attenti all’impatto ecologico e umano delle imprese economiche. Vantaggi a livello di 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐚𝐥 𝐜𝐫𝐞𝐝𝐢𝐭𝐨: banche e istituti di credito sono sempre più attenti a capire l’azienda, e la sua affidabilità, in modo complessivo. Inoltre ci sono linee di credito dedicate alle imprese sostenibili cui si potrebbe accedere. 𝐕𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐠𝐢 𝐢𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐬𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à: minori rischi (ambientali, sociali, di relazione con i dipendenti) significa migliore gestione e performance aziendale. Per approfondire si rimanda a questo articolo sul sito di Assolombarda: https://lnkd.in/dcAqJFCr

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