Leadagious | Leadership is contagious

Ogni giorno escono millemila podcast, lo so. E però di questo ce n'era davvero bisogno: l'ha creato Irene Facheris ed è fatto da "voci maschili che si raccontano per cambiare". Già ascoltarle, queste voci, può essere un gran bel primo passo. Cosa ne dici di provarci?

Per i recruiter, competenze ed esperienza lavorativa dei candidati rientrano tra i principali elementi nella valutazione dei profili professionali. Quello che conta, però, è soprattutto l’energia che le persone portano nel luogo di lavoro, ovvero la capacità di contribuire a un clima di serenità e collaborazione o, al contrario, di un ambiente distruttivo per tutti. Questa valutazione sta alla base dell'energy leadership, il metodo che Lorenza Pellegri, Co-founder e CEO di Leadagious | Leadership is contagious ci ha presentato in occasione del tavolo di lavoro a Treviso in collaborazione con UniCredit. Per saperne di più, trovi qui l’intervista 👇

Tra qualche giorno ci sarà la prossima sessione del Brave Boys Club, cosa ne dici di partecipare? 👇👇👇 📅 Giovedì 7 novembre. 🕰️ Come sempre alle 20:30. 🏠 Come sempre da Leadagious (via Rivoli 4, Milano, MM Lanza). 🧔♂️ Come sempre con la facilitazione di Fabio Paracchini. 👬 Come sempre la sessione è gratuita e aperta a chiunque si identifichi come maschio. 𝐍𝐞𝐥 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐢𝐥 𝐥𝐢𝐧𝐤 𝐩𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐠𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐫𝐭𝐢. 👇

Il nuovo numero di Milano Vibra racconta il Brave Boys Club con un'intervista di Camilla Rosa Alice Catalano a Fabio Paracchini e il feat in foto dei brave boys Davide Riccardo Mario Sestilli, Marco Cavicchioli, Stefano Battistelli, Riccardo Fregoso, Roman Shipilov, Francesco Epifani, Andrea Iacobelli e Michelangelo Cianciosi (to say nothing of the dog, come diceva JKJ).

Cos'è per noi la violenza di genere? Quante volte ci capita di incontrare questo fenomeno sul lavoro? Prendetevi qualche minuto per rispondere a questa mini survey (che sono fierissima di aver contribuito a realizzare, insieme alla fantastica collega Eleonora Reverberi), sarebbe importantissimo riuscire a raggiungere quante più persone possibili. Nel post sotto trovate il link alla survey :)

Il problema del talent shortage coinvolge il 75% delle organizzazioni, a dimostrazione di un sistema che in Italia fatica a trattenere i lavoratori con le competenze necessarie per le aziende. Soprattutto i giovani preferiscono rivolgersi all’estero, attratti non solo da retribuzioni più alte, ma dalle maggiori prospettive di crescita professionale e da una cultura del lavoro paritaria ed inclusiva. Come risolvere questa difficoltà? Ne abbiamo parlato durante un tavolo di lavoro a Treviso, in collaborazione con UniCredit e con la partecipazione di G.I.D.P./H.R.D.A. Gruppo Intersettoriale Direttori del Personale, attraverso racconti, dati e nuove soluzioni per contrastare la carenza di talenti in Italia. Ringraziamo per il contributo: Umberto Belluzzo, AnnaRita Borraccetti, Nicola Bertin, Paolo Gubitta, Francesco Mario Iannella, Luca Nascimben, Silvia Oliva, Lorenza Pellegri, Alice Poggiani, Francesca Ponzecchi, Simone Rebeschini, Luca Romano e Stefano Ziroldo. Ringraziamo Silvia Pagliuca per la moderazione. Per saperne di più, puoi leggere l’articolo: https://lnkd.in/dVTNUVqm e guardare il video qui sotto 👇

Sii uomo...  N'che senso? Da quasi due anni vivo una doppia sfida. La prima è legata a ciò che mi è successo, l’altra a come gestisco ciò che mi è successo.  O meglio, a come dicono dovrei gestirlo. "Sii uomo" mi è stato ripetuto fin dall'inizio.  Sei lì al funerale della tua compagna, con due bambini aggrappati alla giacca, pensando che ne hai una piccola a casa… “sii uomo”.  Sei lì che cerchi di capire come far funzionare friggitrice e lavatrice, cambiare correttamente un pannolino: “sì ma prendi una tata e lavora”. Ma ancora oggi: "Se scrivi queste cose, chi vuoi che ti dia lavoro?" Vabbè, scemo io che non so le regole… Prima regola del "Maschio Club": non fare la femminuccia.  Non piangere. Non abbattersi. Farsi forza. Essere uomo. Portare a casa i soldi, scop@re tantissimo, vantarsi di portare a casa soldi e scop@re tantissimo.  Seconda regola del "Maschio Club": non ci sono altre regole. Ma perché? Perché non possiamo essere onesti su come ci sentiamo davvero? Perché dobbiamo continuare questa farsa del maschio alfa che non prova emozioni? Ogni tanto vorrei urlarglielo: “Oh ma pensi che il dolore ti guarda tra le gambe prima di colpire?” Ma tanto non mi leggono… E infatti non è un caso che in questi due anni mi abbiano scritto soprattutto donne, che mi leggano soprattutto donne e che il 90% dei commenti siano femminili. Gli uomini sembrano evitare non solo di mostrare emozioni, ma anche di avvicinarsi a chi le mostra senza pudore. Quando sulla posta elettronica mi appare “Email disabled” ormai so per certo che sarà qualcunO che non ha tempo per la mia newsletter di storie tristi e tenerezza. Parole come gentilezza, empatia, umanità vanno bene se devi farci una presentazione, se devi vendere formazione, ma poi sono relegate a "cose da femmine" nella vita reale. Tutto ciò mi fa imbestialire. Ma soprattutto mi spaventa. Se penso a mio figlio, che a quanto pare mi somiglia, mi fa paura.  Se penso alle mie figlie, se penso a domani, sono terrorizzato.  Perché se i maschi che abbiamo cresciuto, che stiamo crescendo e che siamo diventati, devono essere così, non puoi non avere paura. Eppure voglio sperare - a proposito "i maschi possono sperare?" Voglio sperare che ci possa essere un altro modo di essere maschi. Forse si potrebbe iniziare pensandoci seriamente.  O forse quel che serve è un grande sforzo di fantasia.  Immaginando mondi alieni e #MaschiDelFuturo. Come ha fatto Francesca Cavallo con "Storie Spaziali per Maschi del Futuro". Magari succede davvero.  Uomini che possono essere forti e piangere, maschi e romantici, maschi e sensibili, maschi e sognatori, maschi come caxxo gli pare... Sarebbe una roba spaziale, no? #davicardi

𝐋𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨 È sempre formativo incontrare la community di GoodJob! e discutere di strategie e buone pratiche per coltivare talenti. Tra le lezioni apprese durante l'ultimo tavolo di lavoro di Treviso: ✨ il talento non è una questione d'età, perciò guai a concentrarsi solo sui #giovani, oscurando il resto della popolazione aziendale; ✨ le #competenze che definiscono un talento non sono tanto legate al titolo di studio, quanto piuttosto alla propensione all'apprendimento, alla voglia di crescere e di innovar(si) sempre; ✨ l'#orientamento è il grande assente quando parliamo di scelte professionali future: dovremmo parlare molto di più di lavoro, in casa e a scuola, e dovremmo farlo a ogni età; ✨ il nostro Paese ha un problema serio di #attrattività legata al lavoro. Se non cambieremo cultura, se non creeremo ambienti inclusivi, orientati alla crescita e alla meritocrazia, se non lavoreremo sulle retribuzioni, perché un/a giovane italiano/a dovrebbe "tornare a casa"?; Tu cosa aggiungeresti? #lavoro #capitaleumano #hrrevolution #humaninnovation UniCredit Francesco Mario Iannella Luca Romano AnnaRita Borraccetti Francesca Ponzecchi Alessandro Umberto Belluzzo Alice Poggiani Silvia Oliva Paolo Gubitta Stefano Ziroldo Luca Nascimben Lorenza Pellegri Nicola Bertin Simone Rebeschini Carola Bravin Alberto Lolliri

Luca Nascimben e Simone Rebeschini, voi che insieme alla nostra Lorenza Pellegri eravate l'ala Osho 😜 del tavolo di lavoro organizzato a Treviso da GoodJob!, non sentite suonare un campanello? 🔔 💥