Leanbet

🔄 Chi garantisce il 𝗳𝗹𝘂𝘀𝘀𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼 𝗱𝗲𝗶 𝗺𝗮𝘁𝗲𝗿𝗶𝗮𝗹𝗶 in produzione? Nel Glossario Kaizen di oggi scopriamo il ruolo del 𝗠𝗶𝘇𝘂𝗺𝗮𝘀𝗵𝗶. Si tratta di un operatore logistico essenziale per un processo snello ed efficiente: rifornisce gli operatori dell’assemblaggio con i materiali necessari, seguendo percorsi prestabiliti per 𝗿𝗶𝗱𝘂𝗿𝗿𝗲 𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗵𝗶 𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗿𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶. In questo modo, questi ultimi possono concentrarsi esclusivamente sulle 𝗮𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̀ 𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 𝗮𝗴𝗴𝗶𝘂𝗻𝘁𝗼. 🚀 Quali 𝗯𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶 porta in azienda? 🔹 Ottimizzazione del tempo 🔹 Eliminazione degli sprechi 🔹 Maggiore efficienza produttiva Vuoi approfondire? Leggi il post 👇 🔎 Seguici per il prossimo appuntamento con il Glossario Kaizen!

Di fronte a una sfida, la tentazione è cercare "segreti" o soluzioni rapide. In Leanbet, invece, 𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗻𝗲𝗹 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 "𝗿𝗶𝗽𝗲𝘁𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶". 🔁 Analizzando i problemi ricorrenti, possiamo identificare le 𝗰𝗮𝘂𝘀𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲 e implementare 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗱𝘂𝗿𝗮𝘁𝘂𝗿𝗲. 🌟 🚀 Questo approccio sistematico ci permette di 𝗮𝗳𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝘀𝗳𝗶𝗱𝗲 con metodo e 𝗼𝘁𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿𝗲 𝗿𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗶. Sei pronto a scoprire il 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗿𝗶𝗽𝗲𝘁𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶? 📩 Per saperne di più contattaci qui ➡️ info@leanbet.eu

🔍 𝗘𝗹𝗶𝗺𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘄𝗲𝗮𝗸 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝘀 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝘁𝗵𝗲 𝗿𝗶𝗴𝗵𝘁 𝘁𝗼𝗼𝗹𝘀! 🔍 Which tool is essential for 𝗲𝗻𝗵𝗮𝗻𝗰𝗶𝗻𝗴 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗶𝗻 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀? 🏭 At the core of the Weak Point Management System lies the 𝗣𝗗𝗖𝗔 𝗰𝘆𝗰𝗹𝗲 – Plan, Do, Check, Act. Mastering this approach is crucial for addressing problems at their root cause rather than applying temporary fixes. In this video, Stefano Cortiglioni, COO of MEP S.p.A., dives into the key methodology for 𝗲𝗳𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺 𝗿𝗲𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻, emphasizing the role of 𝗝𝗶𝗱𝗼𝗸𝗮 in identifying and eliminating weak points through visual management. 👇 Watch now for another Maker's Advice! 👇 ⚙️ Want to go deeper? This is just a preview of what we’ll cover in our 𝗠𝗮𝘆 𝟯𝟬𝘁𝗵 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗠𝗮𝗸𝗲𝗿𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻, focusing on ➡️ 𝗪𝗲𝗮𝗸 𝗣𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺: 𝗛𝗼𝘄 𝘁𝗼 𝗲𝗻𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 𝘁𝗵𝗿𝗼𝘂𝗴𝗵 𝘃𝗶𝘀𝘂𝗮𝗹 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗻𝗱 𝗲𝗳𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝗹𝘆 𝗮𝗱𝗱𝗿𝗲𝘀𝘀 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗶𝗻𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗲𝘀. 🔎 Curious to learn more? Explore the 𝗳𝘂𝗹𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺 here: 🔗 https://lnkd.in/dJydnqD4 𝗥𝗲𝗮𝗱𝘆 𝗳𝗼𝗿 𝗺𝗼𝗿𝗲 𝗶𝗻𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀? 📢 𝗝𝗼𝗶𝗻 𝗼𝘂𝗿 𝗙𝗥𝗘𝗘 𝘄𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗼𝗻 April 10th with Stefano Cortiglioni. 𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝘀𝘂𝗺𝗺𝗮𝗿𝘆:  📅 Thursday 10 April 2025 🕔 𝗙𝗿𝗼𝗺 𝟱.𝟬𝟬 𝗽𝗺 𝘁𝗼 𝟱.𝟯𝟬 𝗽𝗺 🎧 𝗥𝗲𝗺𝗼𝘁𝗲𝗹𝘆 𝗥𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗻𝗼𝘄 ➡️ https://lnkd.in/d3ettNiq ℹ️ Need more details? Contact us at trainingcenter@leanbet.eu 🚀 Stay tuned for more Makers' Advice videos on achieving operational excellence! 📲

📣 𝗙𝗿𝗲𝗲 𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿! 📣 𝗗𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗵𝗼𝘄 𝗪𝗲𝗮𝗸 𝗣𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝘀 𝗰𝗮𝗻 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀. 📈 📢Join our free webinar on April 10th, with 𝑺𝒕𝒆𝒇𝒂𝒏𝒐 𝑪𝒐𝒓𝒕𝒊𝒈𝒍𝒊𝒐𝒏𝒊, COO of MEP Spa, for a preview and tips before our Industrial Makers May 30th session. 🧷Industrial Makers is our 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻𝗲𝗱 𝗯𝘆 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲𝗱 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 for those who want to see measurable impact in real-world operations. The May 30th training session will focus on: ➡️ 𝙒𝙚𝙖𝙠 𝙋𝙤𝙞𝙣𝙩 𝙈𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙎𝙮𝙨𝙩𝙚𝙢: 𝙃𝙤𝙬 𝙩𝙤 𝙞𝙢𝙥𝙧𝙤𝙫𝙚 𝙦𝙪𝙖𝙡𝙞𝙩𝙮 𝙗𝙮 𝙫𝙞𝙨𝙪𝙖𝙡 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙖𝙣𝙙 𝙛𝙞𝙣𝙙 𝙬𝙚𝙖𝙠 𝙥𝙤𝙞𝙣𝙩𝙨. 𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝘀𝘂𝗺𝗺𝗮𝗿𝘆: 📅 𝑻𝒉𝒖𝒓𝒔𝒅𝒂𝒚 10 𝑨𝒑𝒓𝒊𝒍 2025 🕔 𝑭𝒓𝒐𝒎 5.00𝒑𝒎 𝒕𝒐 5.30𝒑𝒎 🎧 𝑹𝒆𝒎𝒐𝒕𝒆 𝑹𝒆𝒈𝒊𝒔𝒕𝒆𝒓 𝒉𝒆𝒓𝒆: https://lnkd.in/d3ettNiq 🔎𝗖𝘂𝗿𝗶𝗼𝘂𝘀 𝘁𝗼 𝗹𝗲𝗮𝗿𝗻 𝗺𝗼𝗿𝗲 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝘁𝗵𝗲 𝗠𝗮𝘆 𝟯𝟬𝘁𝗵 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻? 𝗗𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿 𝘁𝗵𝗲 𝗳𝘂𝗹𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺 𝗵𝗲𝗿𝗲: https://lnkd.in/dJydnqD4

🔍 𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮 𝗮 𝗿𝗶𝗽𝗲𝘁𝗲𝗿𝘀𝗶 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮? Nel nostro ultimo post abbiamo parlato delle 𝟰𝗠 (Man, Machine, Material, Method) come leve di miglioramento. Oggi approfondiamo come utilizzarle insieme al 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗱𝗶 𝗜𝘀𝗵𝗶𝗸𝗮𝘄𝗮 e ai 𝟱 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ per identificare la vera causa dei problemi. Come funziona questo metodo? 🔹 𝗗𝗶𝗮𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗱𝗶 𝗜𝘀𝗵𝗶𝗸𝗮𝘄𝗮 (o a lisca di pesce): uno strumento visivo che aiuta a individuare e analizzare le possibili cause di un problema. Le 4M diventano i rami principali dell’analisi. 🔹 𝟱 𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́: per ogni possibile causa, chiediti "perché?" almeno 5 volte, andando in profondità fino a trovare la radice del problema. 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗶 𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗴𝗶? 🚀 🔹 𝗦𝗲𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗲 e 𝗶𝗻𝘁𝘂𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼 🔹 Aiuta a focalizzarsi sulle 𝗰𝗮𝘂𝘀𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶 🔹 Favorisce una cultura del 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼 🔹 𝗖𝗼𝗶𝗻𝘃𝗼𝗹𝗴𝗲 𝗮𝘁𝘁𝗶𝘃𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗶𝗹 𝘁𝗲𝗮𝗺 nella risoluzione dei problemi 👉 Vuoi approfondire e applicare questi strumenti in modo pratico? Partecipa al corso di 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗠𝗮𝗸𝗲𝗿𝘀! Il 30 maggio, esploreremo il 𝗪𝗲𝗮𝗸 𝗣𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺, un approccio efficace per identificare e risolvere i punti critici della produzione. Scopri di più qui: https://lnkd.in/dJydnqD4 📌 Se ti sei perso il post precedente, lo trovi qui 👉 https://lnkd.in/eAauDPvS

📣 𝗙𝗮𝗶 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗮𝘁𝗮! 📈 La chiave per una crescita sostenibile e un vantaggio competitivo in continua evoluzione. 🚀 𝗩𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗴𝗶 𝗲𝘀𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝘃𝗶: sicurezza, flessibilità e zero costi. ✅ 𝗔𝗱𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶: aziende aderenti a Fondimpresa 📅 𝗣𝗲𝗿𝗶𝗼𝗱𝗼 𝗱𝗶 𝗲𝗿𝗼𝗴𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲: da metà giugno a fine luglio 2025. 👥 Aule con minimo 4 partecipanti, durata 20-24 ore. Leggi il post per scoprire ulteriori dettagli. 👇 Non perdere questa opportunità! ✨ 📩 Contattaci per maggiori informazioni: info@leanbet.eu

🏆 RISULTATI STRAORDINARI DAL NOSTRO CORSO BLACK BELT 2025! 🏆 Siamo orgogliosi di annunciare la 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗦𝗶𝘅 𝗦𝗶𝗴𝗺𝗮 𝗕𝗹𝗮𝗰𝗸 𝗕𝗲𝗹𝘁 con 𝗿𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗶 𝗲𝗰𝗰𝗲𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶! 🏁 ➡️ I partecipanti hanno dimostrato una 𝗽𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲𝗰𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝘁𝗲, raggiungendo una media dell'𝟴𝟵% nei test finali. ⭐ Questo traguardo conferma l'𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗺𝗲𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼 e la 𝗱𝗲𝗱𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗶 𝗰𝗼𝗿𝘀𝗶𝘀𝘁𝗶 nell'acquisire COMPETENZE AVANZATE per guidare PROGETTI DI MIGLIORAMENTO in azienda. 📈 𝗖𝗼𝘀𝗮 𝗵𝗮𝗻𝗻𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗿𝗮𝘁𝗼 𝗶 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗶 𝗕𝗹𝗮𝗰𝗸 𝗕𝗲𝗹𝘁: ✅ Metodologie avanzate di analisi statistica ✅ Design of Experiments (DOE) ✅ ANOVA e tecniche di regressione ✅ Gestione completa di progetti Six Sigma ✅ Strumenti di Problem Solving strutturato Vuoi intraprendere anche tu un percorso verso la massima efficienza? 📣 𝗡𝗨𝗢𝗩𝗔 𝗢𝗣𝗣𝗢𝗥𝗧𝗨𝗡𝗜𝗧𝗔̀: CORSO GREEN BELT IN PARTENZA! 📣 🗓️ 𝗗𝗔𝗧𝗔 𝗜𝗡𝗜𝗭𝗜𝗢: 21 Marzo 2025 🕒 𝗢𝗥𝗔𝗥𝗜𝗢: 8:30 - 12:30 💻 𝗠𝗢𝗗𝗔𝗟𝗜𝗧𝗔̀: Comodamente da casa tua Il percorso Green Belt è il punto di ingresso ideale nel mondo Six Sigma, perfetto per chi vuole acquisire strumenti concreti per: 🔹 Ridurre gli sprechi nei processi 🔹 Migliorare la qualità dei prodotti/servizi 🔹 Incrementare l'efficienza operativa 🔹 Sviluppare competenze analitiche riconosciute globalmente 👇 Scopri di più leggendo il post 👇 👉 POSTI LIMITATI! Per informazioni e iscrizioni: 📨 www.leanbet.eu/green-belt 📞 327 1909404

𝗦𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗶𝗹 𝗽𝗲𝘀𝗼 𝗱𝗲𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶 𝗶𝗻𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶? 𝗟𝗶𝗯𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗶𝗹 𝗩𝗮𝗹𝘂𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗲𝗮𝗺 𝗠𝗮𝗽𝗽𝗶𝗻𝗴!📈 🗓 𝗟'𝟭𝟭 𝗮𝗽𝗿𝗶𝗹𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟱, immergiti in una giornata di apprendimento e crescita 𝗻𝗲𝗹 𝗰𝘂𝗼𝗿𝗲 𝗱𝗶 𝘂𝗻 𝗿𝗶𝗴𝗼𝗴𝗹𝗶𝗼𝘀𝗼 𝘃𝗶𝘃𝗮𝗶𝗼 𝗮 𝗥𝗼𝘃𝗲𝗿𝗯𝗲𝗹𝗹𝗮 (MN). 💡 Qui, in un ambiente immersivo e stimolante, SCOPRIREMO INSIEME COME IL VALUE STREAM MAPPING (VSM) POSSA TRASFORMARE LA TUA AZIENDA. Il VSM è 𝘂𝗻𝗼 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝘃𝗼, capace di 𝘀𝘃𝗲𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗻𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗲 𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗵𝗶, 𝗼𝘁𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝘇𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗶 𝗳𝗹𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗶 𝗲 𝗮𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗶𝗹 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲. Cosa ti aspetta? 🔹 𝗔𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗱𝗲𝗶 𝘁𝘂𝗼𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶, per individuare sprechi e inefficienze. 🔹 𝗦𝘃𝗶𝗹𝘂𝗽𝗽𝗼 𝗱𝗶 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗻 immediate e applicabili. 🔹 𝗧𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗶𝗰𝗶𝘁𝗮̀ in opportunità. 🔹 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶 di Lean Management. 👇 Scopri tutti i dettagli in questo post! 👇 🔖 Questo evento è per te se sei: imprenditore, manager, responsabile di produzione o un professionista desideroso di aumentare l'efficienza della tua azienda. Non è richiesta esperienza pregressa! 🗓 Quando: 11 aprile 2025 (8:30 - 17:30) 📍 Dove: Roverbella (Mantova) 👉🏻 I posti sono limitati, prenota subito il tuo! ➡️ https://lnkd.in/d_7xnKBT 📩 trainingcenter@leanbet.eu 📞 327 1909404 🌿 Vieni a coltivare il futuro della tua azienda in un ambiente stimolante e naturale, non perdere questa opportunità di crescita! 📈

La qualità non è un optional, è un dovere! 🎯 Dal latino 𝙦𝙪𝙖𝙡𝙞𝙩𝙖𝙨, il termine "𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮̀" indica l'insieme delle caratteristiche che rendono qualcosa ciò che è. Non è solo assenza di difetti, ma eccellenza nel soddisfare le esigenze del cliente, superando le sue aspettative. ✨ Nel mondo Lean non si tratta solo di offrire un prodotto o servizio impeccabile, ma di garantire che ogni processo sia 𝗼𝘁𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝘇𝗮𝘁𝗼 per raggiungere questo obiettivo. Tutto ciò può essere possibile solo 𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱𝗶𝘇𝘇𝗮𝗻𝗱𝗼 queste operazioni, fissando in alto il proprio livello di qualità e riducendo così la variabilità, assicurandosi risultati prevedibili. Un prodotto o servizio di alta qualità perciò è il risultato di un impegno costante verso una pratica che mira ad assicurare uno standard di processo sempre elevato. 📏 🚀 𝗩𝘂𝗼𝗶 𝘀𝗰𝗼𝗽𝗿𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗹𝗼 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮? Nel nostro percorso 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗠𝗮𝗸𝗲𝗿𝘀, approfondiamo i metodi per aumentare la qualità nei processi produttivi. Durante il corso del 30 maggio, esploreremo il 𝗪𝗲𝗮𝗸 𝗣𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺, un approccio efficace per identificare e risolvere i punti critici della produzione. 🔗 Scopri di più e iscriviti qui 👉 https://lnkd.in/eE8KGcjA 📩 Per una consulenza gratuita, contattaci: trainingcenter@leanbet.eu

𝗝𝘂𝘀𝘁 𝟲 𝗱𝗮𝘆𝘀 𝘁𝗼 𝗴𝗼! 📣 𝗙𝗿𝗲𝗲 𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿! 📣 📅 Don't miss the next 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗠𝗮𝗸𝗲𝗿 𝘄𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗼𝗻 𝗪𝗲𝗮𝗸 𝗣𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁! 𝗗𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗵𝗼𝘄 𝗪𝗲𝗮𝗸 𝗣𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝘀 𝗰𝗮𝗻 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀. 📈 📢Join our free webinar on March 20th, with 𝑺𝒕𝒆𝒇𝒂𝒏𝒐 𝑪𝒐𝒓𝒕𝒊𝒈𝒍𝒊𝒐𝒏𝒊, COO of MEP Spa, for a preview and tips before our Industrial Makers May 30th session. 🧷Industrial Makers is our 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻𝗲𝗱 𝗯𝘆 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲𝗱 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 for those who want to see measurable impact in real-world operations. The May 30th training session will focus on: ➡️ 𝙒𝙚𝙖𝙠 𝙋𝙤𝙞𝙣𝙩 𝙈𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙎𝙮𝙨𝙩𝙚𝙢: 𝙃𝙤𝙬 𝙩𝙤 𝙞𝙢𝙥𝙧𝙤𝙫𝙚 𝙦𝙪𝙖𝙡𝙞𝙩𝙮 𝙗𝙮 𝙫𝙞𝙨𝙪𝙖𝙡 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙖𝙣𝙙 𝙛𝙞𝙣𝙙 𝙬𝙚𝙖𝙠 𝙥𝙤𝙞𝙣𝙩𝙨. 𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝘀𝘂𝗺𝗺𝗮𝗿𝘆: 📅 𝑻𝒉𝒖𝒓𝒔𝒅𝒂𝒚 20 𝑴𝒂𝒓𝒄𝒉 2025 🕔 𝑭𝒓𝒐𝒎 5.00𝒑𝒎 𝒕𝒐 5.30𝒑𝒎 🎧 𝑹𝒆𝒎𝒐𝒕𝒆 𝑹𝒆𝒈𝒊𝒔𝒕𝒆𝒓 𝒉𝒆𝒓𝒆: https://lnkd.in/dwtrzBr3 🔎𝗖𝘂𝗿𝗶𝗼𝘂𝘀 𝘁𝗼 𝗹𝗲𝗮𝗿𝗻 𝗺𝗼𝗿𝗲 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝘁𝗵𝗲 𝗠𝗮𝘆 𝟯𝟬𝘁𝗵 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻? 𝗗𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿 𝘁𝗵𝗲 𝗳𝘂𝗹𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺 𝗵𝗲𝗿𝗲: https://lnkd.in/dJydnqD4 ℹ️ Need more details? Get in touch here: trainingcenter@leanbet.eu #QualityManagement #WeakPointManagement #OperationalExcellence #ManufacturingInsights #IndustrialMakers