Modus Maris srl

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Quando pensiamo alla parola “arte” è facile che ci vengano in mente le realizzazioni strabilianti e talvolta visionarie di coloro che, elevandosi al di sopra delle persone comuni, riescono a immaginare e creare qualcosa capace di suscitare emozioni e ammirazione sconfinate. Ma “arte” non ha sempre avuto questo significato. Se pensiamo alle antiche origini greche di questo termine, arriviamo al vocabolo “téchne” che non attribuisce alcun privilegio ai valori estetici ma considera arte qualsiasi attività umana compiuta in base allo studio e all’esperienza, oppure grazie all’ingegno. Procedendo nell’evoluzione delle lingue, troviamo il termine latino “ars” usato per identificare la realizzazione di un’opera ottenuta osservando le regole delle giuste proporzioni e l’appropriatezza dei metodi con cui viene portato avanti il lavoro. Solo dal Rinascimento si fa strada l’idea dell’arte come espressione della bellezza. Oggi assistiamo a un’altra evoluzione in cui l’arte diventa rappresentazione di un concetto e ricerca di un modo nuovo di osservare e interpretare il mondo. La storia di questa parola così affascinante ci parla di qualcosa di vivo e in continuo divenire, così come la leadership che non potrà mai essere uguale a se stessa, perché nasce e vive nelle persone che, per definizione, sono destinate a un perpetuo cambiamento. Approcciare l’approfondimento e la sperimentazione della leadership attraverso l’arte è quindi un modo per mantenere continuamente il focus sulla fluidità della sua essenza. Modus Maris offre una risposta concreta per permettere questo dialogo; lo fa con un percorso di esperienze progettate e realizzate su misura. Vieni a scoprire “Dall’Arte alla Leadership” sul nostro sito https://lnkd.in/dawvXBRE oppure contatta direttamente la referente del progetto, Monica Becco. m.becco@modusmaris.eu #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione

Talvolta capita di esprimere la nostra preferenza e il nostro affetto per certi tipi di arte rispetto ad altri, sulla base della loro età. Qualcuno predilige l’arte classica, qualcuno ritiene che solo l’arte contemporanea sia in grado di parlare alla sensibilità di oggi. Ciò accade per l’arte figurativa, per la musica, per la letteratura e per ogni altra forma d’arte che possiamo immaginare. Si creano addirittura fazioni di sostenitori e detrattori dell’una o dell’altra corrente. Il fatto è che l’arte è sempre stata (e sempre sarà) l’espressione della contemporaneità dell’artista rispetto al suo mondo. Alla stessa maniera, l’interpretazione della leadership può sicuramente trarre spunto dagli studi dei grandi pensatori e ricercatori del secolo scorso, o anche solo di vent’anni fa, ma non può non tenere conto del mondo in cui essa deve esprimersi. I giovani che si affacciano oggi alla vita professionale hanno esigenze e aspettative ben diverse rispetto agli yuppies degli anni ’80; sono molto meno motivati dalla carriera, dagli status symbol, dal far parte di un certo “club”; e sono ancora meno disposti a barattare questi benefits in cambio di ore di lavoro, o a scapito della loro vita personale. Si stanno consolidando valori diversi, sistemi di vita molto lontani da quelli che connotavano gli anni ’90 e anche il primo decennio di questo millennio. La recente esperienza dell’emergenza sanitaria ha fatto accelerare questa tendenza. I leader di oggi devono trovare linguaggi e azioni diversi, allineati a quanto il presente richiede. Ciò talvolta disorienta i capi e le aziende di cui fanno parte. L’arte, nel suo continuo divenire, espressione naturale della relazione tra l’essere umano e la sua storia, può essere un ottimo ed efficace strumento per guidare il leader di oggi nella sfida sociale e storica che si trova a gestire. Modus Maris offre una risposta concreta per permettere questo dialogo; lo fa con un percorso di esperienze progettate e realizzate su misura, in cui creare un ponte tra due mondi che, apparentemente distanti, sono invece non solo vicini, ma capaci di influenzarsi vicendevolmente e creare opportunità di sviluppo sinergico. https://lnkd.in/dHh7uyfZ Vieni a scoprire “Dall’Arte alla Leadership” sul nostro sito https://lnkd.in/dawvXBRE oppure contatta direttamente la referente del progetto Monica Becco. m.becco@modusmaris.eu #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione

Non si tratta esclusivamente della ricerca dell'autenticità della propria esistenza nascosta nell’immensa poliedricità di ogni essere umano, così come narrato da Pirandello. Anche il team si confronta quotidianamente con questo enigma che nasce dal fatto che esso ha una propria vita e una propria essenza, ma non può prescindere dalle individualità e dalle identità di tutte le persone che ne sono parte. Questo incontro/scontro non può e non deve essere ignorato dai singoli appartenenti alla squadra e tantomeno dal leader, che ha tra i suoi compiti anche quello di riuscire a guidare il team verso una consapevolezza di sé come entità unica, ma deve anche aiutare il singolo a trovare soddisfazione e significato nel far parte di quella compagine. Qui si inserisce il team coaching come strumento e metodo per sostenere e guidare lo sviluppo efficace e sostenibile della squadra, nel rispetto della motivazione e del benessere del singolo. Vieni a scoprire come Modus Maris interpreta il team coaching e come lo sa far diventare un prezioso alleato di squadre e leader. https://lnkd.in/dYCuu-Gj #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione #teamcoaching

La parola stessa “internet” ha in sé il termine rete. Alla stessa maniera si parla di reti sociali in cui poter incontrare aziende e persone con cui avviare relazioni, confronti, collaborazioni. Sempre più è chiaro che non possiamo pensare di vivere come se fossimo in un’isola deserta, sia che si tratti della nostra vita personale o della nostra vita professionale. Siamo nell’era della comunicazione, e tutti sono costantemente connessi attraverso media di ogni genere. Tutti a parte i componenti di un team. Spesso (fortunatamente non sempre, ma ancora ci sono troppe situazioni in cui ciò accade) siamo in costante collegamento con tutti, ma sappiamo veramente poco dei nostri compagni di squadra e dei nostri collaboratori. Talvolta non c’è neppure l’esatta conoscenza di quali sono le competenze, le conoscenze e le passioni delle persone che lavorano con noi, a parte quella infinitesimale goccia del loro essere che sono chiamati a mettere a disposizione per ruolo e mansione. Poi, quando c’è un’esigenza o una criticità, ci preoccupiamo, andiamo alla ricerca della figura “giusta” all’esterno e non ci accorgiamo che nel nostro team ci sarebbero già a disposizione le risposte adatte ad affrontare le situazioni. Conoscere gli altri è una questione di impegno, attenzione e ascolto costanti; significa dedicare tempo, ma è un investimento dal sicuro guadagno. Se vuoi leggere un approfondimento sulle maggiori cause delle disfunzioni di un team, ti aspettiamo nell’articolo del nostro blog. https://lnkd.in/dprrgXHQ #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione

L’aereo e la nave sono sicuramente due mezzi di trasporto, eppure, a pensarci bene, non assolvono esattamente allo stesso compito. Noi, durante questa lunga estate, abbiamo viaggiato per mare, con la nostra nave virtuale, e abbiamo fatto un’affascinante esperienza di scoperta e conoscenza. Siamo partiti da Venezia e, attraverso terre, panorami, culture e lingue tutte diverse, siamo arrivati a New York. Una vita. O forse anche più d’una. Poi, siamo stati inghiottiti nella pancia metallica di un gigante volante e, in una manciata di ore, siamo stati espulsi a Parigi, in un altro continente, in un fuso orario diverso, in una terra diversa, con usi, consuetudini, linguaggio e sistemi di vita completamente diversi. Nel primo caso abbiamo viaggiato, nel secondo caso ci siamo spostati. È vita anche questa. Sono i cambiamenti. Qualche volta dolci e impercettibili, capaci ad esempio di accompagnarci durante tutte le fasi della nostra vita, sia essa fisica, emotiva, intellettuale e spirituale. Qualche volta, invece, si tratta di cambiamenti imprevisti, addirittura violenti, capaci di mettere a dura prova il nostro equilibrio e la nostra resilienza. Ma è sempre vita. E non possiamo certo dire che Parigi sia brutta solo perché dobbiamo smaltire il jet lag. LE PAROLE DELLA LEADERSHIP. Gioia di vivere. Parigi, l’espressione e il simbolo della libertà di vivere e di osare. La patria della Belle Époque, con le sue provocazioni e i suoi eccessi, utili però a sostenere un processo di cambiamento e di crescita. L’eterna adolescenza di Parigi parla di approcci, magari talvolta dissacranti, che creano fratture intellettuali e fanno emergere grandi punti interrogativi. E sono i punti interrogativi che sostengono l’evoluzione. Le risposte servono solo a placare le paure e a fornire l’errata illusione dell’equilibrio e della sicurezza. Un leader non deve mai rimanere sprovvisto di punti interrogativi. Cambiamento. I cambiamenti sono le curve del nostro cammino. Sono i tratti di strada in cui dobbiamo fare più attenzione, ma sono anche le porte che aprono al nuovo, al diverso, all’inaspettato. Cambiare è l’unico modo per vivere. Rifiutare il cambiamento è un suicidio intellettuale. #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione #lacrocieramodusmaris

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È il nomignolo con cui gli americani chiamano la Statua della Libertà, emblema della città di New York, e degli Stati Uniti d’America in generale. Noi, con la nostra crociera, siamo proprio giunti nella Grande Mela dove troviamo ad attenderci e a darci il benvenuto questa statua, non certo famosa per particolari aspetti artistici, bensì per ciò che ha rappresentato e che continua a rappresentare: la libertà. Noi, in questa rubrica che ci ha accompagnato per tutta l’estate abbiamo parlato di Leadership (non è per caso che questa volta l’abbiamo scritta con la lettera maiuscola), e la leadership non può prescindere dalla libertà. La libertà di esprimere il proprio sentire, la libertà di tentare, di sperimentare, di sbagliare, di fallire, di cambiare idea, di dire no, di dissentire, di seguire, e anche di cambiare strada. Leadership significa farsi seguire, non imporre. Poi, nelle strutture gerarchiche ci sono anche le regole, ma quando queste sono condivise con un leader, perdono il loro peso e diventano strumenti per raggiungere il successo. LE PAROLE DELLA LEADERSHIP. Libertà. Un leader deve essere e sentirsi libero. E deve far crescere un team libero. È solo nella libertà che c’è lo spazio per il confronto e per il miglioramento. Libertà significa soprattutto responsabilità, perché, quando siamo liberi di pensare e di agire, ne deriva l’esigenza di essere in grado di accogliere e gestire le conseguenze dei nostri comportamenti. È in questa capacità che esprimiamo appieno la nostra leadership; è nel mettere il nostro team nella condizione di assumersi le responsabilità che stiamo dando l’opportunità alle persone di diventare leader. Simbolo. I simboli, così come i riti e le tradizioni, possono sembrare inutili perdite di tempo, o addirittura abitudini e aspetti della vita sociale ormai anacronistici. Eppure, l’essere umano ha da sempre avuto bisogno di simboli attraverso i quali riconoscere se stesso e riconoscere il gruppo di cui è parte. Un leader dovrebbe ricordare sempre il valore dei simboli che non sono soltanto espressione estetica di un’appartenenza, ma diventano emblema di storia e di valori condivisi. #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione #lacrocieramodusmaris

E siamo giunti a Cuba, forse la meta più trasgressiva di tutta la nostra crociera. Eppure, quando si pronuncia la parola Cuba, la prima reazione emotiva e fisica che ha la maggior parte delle persone è sorridere. I colori delle costruzioni e degli abiti, i coinvolgenti ritmi caraibici, l’euforia di un cocktail condiviso al calar del sole, la convivialità e il clima di festa coinvolgono chiunque e predispongono alla gioia e all’ottimismo. Quando c’è gioia e ottimismo, l’energia è alta. Quando il clima che si respira è triste e appannato, è molto difficile che il livello di energia fisica e mentale sia alto. Questo principio di natura fisiologica può piacerci oppure no, ma è appunto un principio, un dato di fatto. Se le nostre aziende e i nostri team potessero, attraverso la nostra leadership, vivere con più gioia e più entusiasmo ruoli, compiti e responsabilità, l’energia sarebbe diffusa e moltiplicata. LE PAROLE DELLA LEADERSHIP. Divertimento. Leadership è una parola che raramente viene accostata a “divertimento”; potrebbe addirittura sembrare una mancanza di rispetto verso il ruolo. “Essere leader è una cosa seria; c’è ben poco da divertirsi” si sente spesso dire. L’idea che il divertimento non sia una cosa seria è una falsa credenza. Il divertimento è solo l’espressione del piacere e della profonda soddisfazione che si provano quando siamo impegnati a fare ciò che amiamo. Energia. È la naturale conseguenza del divertimento. Quando facciamo ciò che ci appassiona, non ci stanchiamo mai. Passano le ore e ci sembra che sia trascorsa una manciata di minuti. L’energia nasce dall’amore. Ci stanchiamo quando siamo in ansia, quando ci annoiamo, quando proviamo frustrazione e insoddisfazione. Abbiamo bisogno di amare ciò che facciamo, non di inutili ore di ozio. #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione #lacrocieramodusmaris

Siamo giunti in America, a Rio de Janeiro, in Brasile, dove siamo accolti da uno dei simboli più famosi di questo paese: la Statua di Cristo Redentore. A poco più di novant’anni dalla sua inaugurazione (avvenuta nell’ottobre del 1931), non si può pensare a Rio senza visualizzare istintivamente questa statua che si apre al mondo abbracciando uno dei panorami più belli e struggenti della Terra. Ecco quindi che la statua, celeberrimo emblema di una città e di una Nazione intera, diventa leader attraverso la bellezza di ciò che invita a guardare attraverso la sua postura. Così dovrebbe essere un leader, riuscire a far brillare, attraverso la sua leadership, le caratteristiche e le doti della sua squadra. LE PAROLE DELLA LEADERSHIP. Visione. Si parla tanto di visione (o vision che dir si voglia); tanto che talvolta sembra un argomento vuoto e inflazionato. Il fatto è che un leader riesce a vedere ciò che ancora non esiste; e riesce a farlo vedere anche agli altri, in modo da poter offrire al team un motivo per andare avanti, verso l’obiettivo. Bellezza. Le persone si motivano di fronte alla bellezza; è l’idea di raggiungere qualcosa di piacevole e di armonioso che ci infonde forza e determinazione. La bellezza non è solo e necessariamente quella fisica; la bellezza è anche nella qualità dei pensieri, nelle intenzioni dei comportamenti, nella scelta delle parole. #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione #lacrocieramodusmaris