Modus Maris srl

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Consulenza e servizi aziendali

Development starts where people connect with themselves.

Chi siamo

C’è un veliero che naviga da anni. Sulla prua porta scolpito il suo nome: “Modus Maris” – nel modo del mare – cioè con rotte disegnate e porti da raggiungere, ma senza strade completamente definite, senza troppi vincoli, con la libertà e la possibilità di esplorare e scoprire terre nuove, correnti sconosciute, imparando a gestire le burrasche, provando la soddisfazione di arrivare alla meta anche attraverso traiettorie alternative. Si naviga insieme, con il piacere di condividere i tesori che ognuno dell’equipaggio porta, per aumentare le riserve della stiva ed essere pronti a sbarcare a riva con valore e valori concreti da offrire a chi ci accoglie. Il mare è ricco di tesori di ogni tipo e, nel tempo, abbiamo fatto pesche ricchissime fatte di idee, di scoperte, di studio, di passione e di impegno, di strumenti e di metodi utili agli abitanti delle tante isole che punteggiano l’oceano del business, i golfi del management, le piccole insenature dell’HR, i profondi mari della persona. Le nostre vele sono imprescindibili e ci servono per guidare la nostra navigazione e imprimerle forza e direzione. Ognuna di esse ha un nome: integrazione, integrità, interculturalità, rispetto, collaborazione ed etica. Ci sono gli armatori, c’è un ammiraglio, ci sono gli ufficiali e c’è tutto l’equipaggio. Tutti lavorano per far sì che la “Modus Maris” continui a navigare, ogni giorno, per arrivare dove serve, e per poter ripartire avendo lasciato valore a chi la aspettava. L’equipaggio è unito, forte, determinato. Ha sempre navigato con passione, e anche con divertimento. Perché, per andar per mare, bisogna sapersi godere il viaggio. Equipaggio Dai nostri uffici di Roma e Milano, seguiamo l’erogazione dei programmi entro la regione EMEA. I nostri consulenti internazionali coprono, oltre all’italiano, le seguenti lingue: Bulgaro/ Francese/ Greco/ Inglese/ Portoghese/ Rumeno/ Serbo-Croato/ Spagnolo. Contattateci su info@modusmaris.eu e consultate il nostro sito.

Settore
Consulenza e servizi aziendali
Dimensioni dell’azienda
11-50 dipendenti
Sede principale
Milano
Tipo
Società privata non quotata
Data di fondazione
2013
Settori di competenza
formazione manageriale, formazione esperienziale, coaching, counselling, corsi di formazione, consulenza HR - risorse umane e sviluppo organizzativo

Località

  • Principale

    via Carlo Farini

    via Pellegrino Metteucci, 5 - 00154 Roma

    Milano, 20154, IT

    Ottieni indicazioni

Dipendenti presso Modus Maris srl

Aggiornamenti

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    Tempo e spazio: due dimensioni con le quali l’umanità ha da sempre un rapporto complesso, fatto di ricerca, di mancanza, di conflitto, di alleanze. In essi troviamo opportunità e vincoli, coerentemente con quanto possiamo o non possiamo servircene per raggiungere i nostri obiettivi. Abbiamo via via inventato mezzi sempre più sofisticati per muoverci nello spazio e, con essi, abbiamo guadagnato tempo, attraverso spostamenti più veloci, o addirittura annullandoli del tutto grazie alla tecnologia che ci permette di gestire parte del nostro business in tutto il mondo senza muoverci di un passo. Eppure, l’idea dello spazio ha in sé un elemento di libertà e di scoperta. Muoverci nello spazio ci permette di cambiare contesto, di metterci in relazione con una parte diversa di mondo, cambiando di conseguenza noi stessi. Così è per il tempo. Lo vediamo scorrere sempre in avanti e ci illudiamo che si muova su una retta da poter gestire. Ma così non è. Basta muoverci velocemente intorno alla terra e ci troviamo invecchiati o ringiovaniti di qualche ora, risparmiando o sperperando tempo. Le aziende, a fine anno, si trovano costantemente a fare i conti col tempo. Com’è trascorso quest’ultimo esercizio? Come sono i bilanci di questi ultimi mesi? Come prevediamo di far fruttare nel prossimo futuro il nuovo tempo che avremo a disposizione? Riportiamo tutte queste considerazioni al tempo, ma potremmo sostituire la parola “tempo” con la parola “vita”, che è uno dei sinonimi più azzeccati. Il tempo, del resto, è un’unità di misura universalmente accettata per scandire il ritmo della nostra esistenza. Per permetterci “il tempo” di fare e condividere le riflessioni che ogni leader affronta in questo particolare momento dell’anno, ti proponiamo un’esperienza che, partendo dall’arte, guida in un percorso di consapevolezza e di incontro con questa dimensione così conosciuta, eppure così misteriosa. Vieni a scoprire “Dall’Arte alla strategia” il 12 dicembre, a Milano, presso il Museo Poldi Pezzoli. Per iscriverti collegati subito a questo link: https://lnkd.in/dVFZMkhs Non “perdere tempo”; i posti sono limitati! Se intanto vuoi approfondire qualche considerazione sul tempo, ti proponiamo un articolo del nostro Blog, pubblicato “qualche tempo fa”. https://lnkd.in/dSpxgpQw #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione

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    Strategia, alla fine, vuol dire sapere dove si vuole arrivare, e cosa, come e quando fare ciò che serve per raggiungere quel traguardo. Il tempo è uno degli elementi fondamentali di qualsiasi strategia, questo sia a livello aziendale sia se ci riferiamo a un team all’interno della struttura più grande. Ci stiamo avvicinando alla fine dell’anno. Tempo di bilanci, di valutazioni, di definizione di nuovi obiettivi e relative strategie. Proprio per l’importanza che il tempo riveste in questo tipo di riflessioni e di attività, vogliamo coinvolgere i manager in una particolare esperienza; concentrarci sul tempo partendo da una visuale che permette di coglierne le infinite sfaccettature: l’arte. Tempo come vita, come insegnamenti, come sfide, come punti di arrivo, come ritmo, come sosta, come vincolo o come dono. Ogni suggestione ci condurrà nell’approfondimento di un elemento di questa dimensione così nota, eppure così misteriosa che guida e definisce il percorso di ognuno di noi. Sarà una modalità avvincente di approcciare un tema che tutti gli anni troviamo davanti a noi per sancire il rito di passaggio da un anno a quello successivo. “Dall’arte alla strategia” aspetta il tuo tempo, il 12 dicembre 2024, al Museo Poldi Pezzoli di Milano. Vieni a scoprire i dettagli dell’evento e a prenotare la tua partecipazione sulla pagina del nostro sito. https://lnkd.in/dawvXBRE Sul blog del nostro sito troverai un articolo che introduce questo argomento con alcune riflessioni che desideriamo condividere con te. Ti aspettiamo! https://lnkd.in/dwhAHvhC #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione

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    Quando pensiamo alla parola “arte” è facile che ci vengano in mente le realizzazioni strabilianti e talvolta visionarie di coloro che, elevandosi al di sopra delle persone comuni, riescono a immaginare e creare qualcosa capace di suscitare emozioni e ammirazione sconfinate. Ma “arte” non ha sempre avuto questo significato. Se pensiamo alle antiche origini greche di questo termine, arriviamo al vocabolo “téchne” che non attribuisce alcun privilegio ai valori estetici ma considera arte qualsiasi attività umana compiuta in base allo studio e all’esperienza, oppure grazie all’ingegno. Procedendo nell’evoluzione delle lingue, troviamo il termine latino “ars” usato per identificare la realizzazione di un’opera ottenuta osservando le regole delle giuste proporzioni e l’appropriatezza dei metodi con cui viene portato avanti il lavoro. Solo dal Rinascimento si fa strada l’idea dell’arte come espressione della bellezza. Oggi assistiamo a un’altra evoluzione in cui l’arte diventa rappresentazione di un concetto e ricerca di un modo nuovo di osservare e interpretare il mondo. La storia di questa parola così affascinante ci parla di qualcosa di vivo e in continuo divenire, così come la leadership che non potrà mai essere uguale a se stessa, perché nasce e vive nelle persone che, per definizione, sono destinate a un perpetuo cambiamento. Approcciare l’approfondimento e la sperimentazione della leadership attraverso l’arte è quindi un modo per mantenere continuamente il focus sulla fluidità della sua essenza. Modus Maris offre una risposta concreta per permettere questo dialogo; lo fa con un percorso di esperienze progettate e realizzate su misura. Vieni a scoprire “Dall’Arte alla Leadership” sul nostro sito https://lnkd.in/dawvXBRE oppure contatta direttamente la referente del progetto, Monica Becco. m.becco@modusmaris.eu #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione

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    Talvolta capita di esprimere la nostra preferenza e il nostro affetto per certi tipi di arte rispetto ad altri, sulla base della loro età. Qualcuno predilige l’arte classica, qualcuno ritiene che solo l’arte contemporanea sia in grado di parlare alla sensibilità di oggi. Ciò accade per l’arte figurativa, per la musica, per la letteratura e per ogni altra forma d’arte che possiamo immaginare. Si creano addirittura fazioni di sostenitori e detrattori dell’una o dell’altra corrente. Il fatto è che l’arte è sempre stata (e sempre sarà) l’espressione della contemporaneità dell’artista rispetto al suo mondo. Alla stessa maniera, l’interpretazione della leadership può sicuramente trarre spunto dagli studi dei grandi pensatori e ricercatori del secolo scorso, o anche solo di vent’anni fa, ma non può non tenere conto del mondo in cui essa deve esprimersi. I giovani che si affacciano oggi alla vita professionale hanno esigenze e aspettative ben diverse rispetto agli yuppies degli anni ’80; sono molto meno motivati dalla carriera, dagli status symbol, dal far parte di un certo “club”; e sono ancora meno disposti a barattare questi benefits in cambio di ore di lavoro, o a scapito della loro vita personale. Si stanno consolidando valori diversi, sistemi di vita molto lontani da quelli che connotavano gli anni ’90 e anche il primo decennio di questo millennio. La recente esperienza dell’emergenza sanitaria ha fatto accelerare questa tendenza. I leader di oggi devono trovare linguaggi e azioni diversi, allineati a quanto il presente richiede. Ciò talvolta disorienta i capi e le aziende di cui fanno parte. L’arte, nel suo continuo divenire, espressione naturale della relazione tra l’essere umano e la sua storia, può essere un ottimo ed efficace strumento per guidare il leader di oggi nella sfida sociale e storica che si trova a gestire. Modus Maris offre una risposta concreta per permettere questo dialogo; lo fa con un percorso di esperienze progettate e realizzate su misura, in cui creare un ponte tra due mondi che, apparentemente distanti, sono invece non solo vicini, ma capaci di influenzarsi vicendevolmente e creare opportunità di sviluppo sinergico. https://lnkd.in/dHh7uyfZ Vieni a scoprire “Dall’Arte alla Leadership” sul nostro sito https://lnkd.in/dawvXBRE oppure contatta direttamente la referente del progetto Monica Becco. m.becco@modusmaris.eu #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione

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    Non si tratta esclusivamente della ricerca dell'autenticità della propria esistenza nascosta nell’immensa poliedricità di ogni essere umano, così come narrato da Pirandello. Anche il team si confronta quotidianamente con questo enigma che nasce dal fatto che esso ha una propria vita e una propria essenza, ma non può prescindere dalle individualità e dalle identità di tutte le persone che ne sono parte. Questo incontro/scontro non può e non deve essere ignorato dai singoli appartenenti alla squadra e tantomeno dal leader, che ha tra i suoi compiti anche quello di riuscire a guidare il team verso una consapevolezza di sé come entità unica, ma deve anche aiutare il singolo a trovare soddisfazione e significato nel far parte di quella compagine. Qui si inserisce il team coaching come strumento e metodo per sostenere e guidare lo sviluppo efficace e sostenibile della squadra, nel rispetto della motivazione e del benessere del singolo. Vieni a scoprire come Modus Maris interpreta il team coaching e come lo sa far diventare un prezioso alleato di squadre e leader. https://lnkd.in/dYCuu-Gj #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione #teamcoaching

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    La parola stessa “internet” ha in sé il termine rete. Alla stessa maniera si parla di reti sociali in cui poter incontrare aziende e persone con cui avviare relazioni, confronti, collaborazioni. Sempre più è chiaro che non possiamo pensare di vivere come se fossimo in un’isola deserta, sia che si tratti della nostra vita personale o della nostra vita professionale. Siamo nell’era della comunicazione, e tutti sono costantemente connessi attraverso media di ogni genere. Tutti a parte i componenti di un team. Spesso (fortunatamente non sempre, ma ancora ci sono troppe situazioni in cui ciò accade) siamo in costante collegamento con tutti, ma sappiamo veramente poco dei nostri compagni di squadra e dei nostri collaboratori. Talvolta non c’è neppure l’esatta conoscenza di quali sono le competenze, le conoscenze e le passioni delle persone che lavorano con noi, a parte quella infinitesimale goccia del loro essere che sono chiamati a mettere a disposizione per ruolo e mansione. Poi, quando c’è un’esigenza o una criticità, ci preoccupiamo, andiamo alla ricerca della figura “giusta” all’esterno e non ci accorgiamo che nel nostro team ci sarebbero già a disposizione le risposte adatte ad affrontare le situazioni. Conoscere gli altri è una questione di impegno, attenzione e ascolto costanti; significa dedicare tempo, ma è un investimento dal sicuro guadagno. Se vuoi leggere un approfondimento sulle maggiori cause delle disfunzioni di un team, ti aspettiamo nell’articolo del nostro blog. https://lnkd.in/dprrgXHQ #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione

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    L’aereo e la nave sono sicuramente due mezzi di trasporto, eppure, a pensarci bene, non assolvono esattamente allo stesso compito. Noi, durante questa lunga estate, abbiamo viaggiato per mare, con la nostra nave virtuale, e abbiamo fatto un’affascinante esperienza di scoperta e conoscenza. Siamo partiti da Venezia e, attraverso terre, panorami, culture e lingue tutte diverse, siamo arrivati a New York. Una vita. O forse anche più d’una. Poi, siamo stati inghiottiti nella pancia metallica di un gigante volante e, in una manciata di ore, siamo stati espulsi a Parigi, in un altro continente, in un fuso orario diverso, in una terra diversa, con usi, consuetudini, linguaggio e sistemi di vita completamente diversi. Nel primo caso abbiamo viaggiato, nel secondo caso ci siamo spostati. È vita anche questa. Sono i cambiamenti. Qualche volta dolci e impercettibili, capaci ad esempio di accompagnarci durante tutte le fasi della nostra vita, sia essa fisica, emotiva, intellettuale e spirituale. Qualche volta, invece, si tratta di cambiamenti imprevisti, addirittura violenti, capaci di mettere a dura prova il nostro equilibrio e la nostra resilienza. Ma è sempre vita. E non possiamo certo dire che Parigi sia brutta solo perché dobbiamo smaltire il jet lag. LE PAROLE DELLA LEADERSHIP. Gioia di vivere. Parigi, l’espressione e il simbolo della libertà di vivere e di osare. La patria della Belle Époque, con le sue provocazioni e i suoi eccessi, utili però a sostenere un processo di cambiamento e di crescita. L’eterna adolescenza di Parigi parla di approcci, magari talvolta dissacranti, che creano fratture intellettuali e fanno emergere grandi punti interrogativi. E sono i punti interrogativi che sostengono l’evoluzione. Le risposte servono solo a placare le paure e a fornire l’errata illusione dell’equilibrio e della sicurezza. Un leader non deve mai rimanere sprovvisto di punti interrogativi. Cambiamento. I cambiamenti sono le curve del nostro cammino. Sono i tratti di strada in cui dobbiamo fare più attenzione, ma sono anche le porte che aprono al nuovo, al diverso, all’inaspettato. Cambiare è l’unico modo per vivere. Rifiutare il cambiamento è un suicidio intellettuale. #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione #lacrocieramodusmaris

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    🔙 Settembre: il mese dei buoni propositi, il momento giusto per cominciare a pensare alla programmazione formativa per la tua #azienda! ⏰ Non farti cogliere impreparato e inizia a pensare, adesso, come poter investire le risorse del tuo Conto Formativo, potresti avere delle risorse in scadenza al 31/12/2024! NON PERDERLE! 💡 Modus Maris in partnership con HRC Fundtraining è a tua disposizione per aiutarti, consigliarti sulle soluzioni formative migliori per te. 📞 Non perdere tempo, CONTATTACI! 📨 training@modusmaris.eu HRC FundTraining Srl #contoformativo #formazione #training

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    È il nomignolo con cui gli americani chiamano la Statua della Libertà, emblema della città di New York, e degli Stati Uniti d’America in generale. Noi, con la nostra crociera, siamo proprio giunti nella Grande Mela dove troviamo ad attenderci e a darci il benvenuto questa statua, non certo famosa per particolari aspetti artistici, bensì per ciò che ha rappresentato e che continua a rappresentare: la libertà. Noi, in questa rubrica che ci ha accompagnato per tutta l’estate abbiamo parlato di Leadership (non è per caso che questa volta l’abbiamo scritta con la lettera maiuscola), e la leadership non può prescindere dalla libertà. La libertà di esprimere il proprio sentire, la libertà di tentare, di sperimentare, di sbagliare, di fallire, di cambiare idea, di dire no, di dissentire, di seguire, e anche di cambiare strada. Leadership significa farsi seguire, non imporre. Poi, nelle strutture gerarchiche ci sono anche le regole, ma quando queste sono condivise con un leader, perdono il loro peso e diventano strumenti per raggiungere il successo. LE PAROLE DELLA LEADERSHIP. Libertà. Un leader deve essere e sentirsi libero. E deve far crescere un team libero. È solo nella libertà che c’è lo spazio per il confronto e per il miglioramento. Libertà significa soprattutto responsabilità, perché, quando siamo liberi di pensare e di agire, ne deriva l’esigenza di essere in grado di accogliere e gestire le conseguenze dei nostri comportamenti. È in questa capacità che esprimiamo appieno la nostra leadership; è nel mettere il nostro team nella condizione di assumersi le responsabilità che stiamo dando l’opportunità alle persone di diventare leader. Simbolo. I simboli, così come i riti e le tradizioni, possono sembrare inutili perdite di tempo, o addirittura abitudini e aspetti della vita sociale ormai anacronistici. Eppure, l’essere umano ha da sempre avuto bisogno di simboli attraverso i quali riconoscere se stesso e riconoscere il gruppo di cui è parte. Un leader dovrebbe ricordare sempre il valore dei simboli che non sono soltanto espressione estetica di un’appartenenza, ma diventano emblema di storia e di valori condivisi. #leadership #formazione #training #risorseumane #motivazione #lacrocieramodusmaris

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