Seed Capital Pro

Great to see that we acted proactively. Not by chance, this aligns perfectly with one of the core strategic pillars of Seed Capital Pro & Partners. Since its inception, SCP—leveraging the AKSIR Team—has systematically integrated #MarketIntelligence and #ScenarioPlanning to anticipate global shifts. Following our previous strategic insights into major #geopolitical and business #shifts, we anticipated the need to position Italy as a strategic hub for fostering EU-Korea relations, aligning with the strategic expectations of our esteemed partners in South Korea, who recognize the pivotal role of Italy in the EU-Asia digital corridor. The agreement concluded today marks the culmination of a strategic trajectory that began with the 2010 EU-Korea Free Trade Agreement and was further reinforced by the 2022 Digital Partnership Agreement. This laid the groundwork for deepening cooperation in semiconductors, quantum computing, cybersecurity, AI, digital platforms, and data governance. This Digital Trade Agreement (DTA) now establishes a comprehensive regulatory framework, enhancing economic collaboration and setting global benchmarks for digital commerce in the Indo-Pacific region. Key Takeaways from the Agreement: a. Reliable cross-border data flows b. Strong protection of privacy and personal data c. Legal recognition of electronic contracts d. Promotion of electronic signatures e. Enhanced consumer protection f. Tighter measures against unsolicited communications This agreement creates unparalleled opportunities for European and Korean businesses, enabling seamless cross-border operations and fostering a more predictable and secure regulatory landscape—essential in today's rapidly evolving digital economy. For Seed Capital Pro & Partners, this milestone unlocks new strategic opportunities to expand our footprint in Korea and across the broader digital ecosystem. Our AI-driven intelligence and strategic foresight position us at the forefront of identifying and capitalizing on high-value opportunities at the intersection of technology, sustainability, and global trade. The future of digital trade is now, and we are ready to shape it. #DigitalTrade #EU_Korea #GlobalOpportunities #AI #SeedCapitalPro

La #sostenibilità come leva strategica per le PMI 🌱📈 Oggi la sostenibilità non è più solo un'opzione, ma una necessità strategica per le PMI. Tra nuove normative, richieste dei fornitori e necessità di accedere ai finanziamenti, le imprese devono adattarsi rapidamente per restare competitive. In questo webinar esclusivo organizzato con GammaDonna, esploreremo: ✅ Sfide per le PMI: compliance normativa, supply chain, finanziabilità e competitività. ✅ Soluzioni pratiche e accessibili per integrare la sostenibilità nel business. ✅ ESGstarter: un tool innovativo per valutare e migliorare il proprio profilo ESG. 📅 06/03/2025 📍 Online su Linkedin Live Unisciti a noi per scoprire come la sostenibilità può diventare un motore di crescita e innovazione per la tua impresa! 🌿 #Sostenibilità #PMI #ESG #Business #GammaDonna #Webinar #Innovation

📢🔵 Pacchetto OMNIBUS:  l'UE semplifica le regole, ma le imprese devono restare aggiornate. Il Pacchetto Omnibus, presentato il 26 febbraio dalla Commissione Europea, introduce importanti modifiche che riducono gli obblighi burocratici per le imprese in ambito di sostenibilità. Cosa cambia? ✅ Meno imprese soggette agli obblighi ✅ Più tempo per adattarsi ✅ Maggiore flessibilità ✅ Semplificazione della normativa ➡️ Meno burocrazia significa più tempo per le imprese, ma anche nuove sfide da anticipare. 🔍 E per l’Italia? I cambiamenti nella normativa europea dovranno essere recepiti dai singoli Stati membri: fino a quel momento, la normativa italiana rimane invariata. Scorri per scoprire di più! ⬇️ #PacchettoOmnibus #PMI #Sostenibilità #ESG

Clean Industrial Deal: opportunità strategica per #Imprese Oggi, 26 febbraio 2025, la #Commissione Europea ha presentato il #CleanIndustrialDeal (#CID), piano strategico per rendere l’#industria europea più #competitiva, #sostenibile e #resiliente. Seed Capital Pro è pronta da tempo a questo scenario: i nostri punti chiave per supportare le aziende a sfruttare l’occasione offerta dal CID. CID in sintesi 1. #Energia pulita e semplificazione normativa: • Triplicare la capacità delle #rinnovabili entro il 2030. • Accelerazione delle autorizzazioni per #progetti green. 2. #Finanziamenti per l’innovazione: • Sostegno a tecnologie pulite (idrogeno verde, #acciaio a basse emissioni, riciclo avanzato). • Agevolazioni per PMI e grandi imprese attraverso fondi UE. 3. Cooperazione #transnazionale: • Creazione di consorzi industriali per evitare frammentazioni nel mercato unico. Cosa offre #SeedCapitalPro Servizi attuali allineati al CID: • Accesso ai fondi europei: supporto nella richiesta di finanziamenti (es. Fondo per l’Innovazione) e allineamento dei progetti ai criteri CID. • Transizione ESG: audit per ridurre i rischi legati al Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) e ottimizzare l’uso di materie prime secondarie. • Formazione executive: corsi su economia circolare, tecnologie pulite e modelli di reporting ESG. Nuove soluzioni in sviluppo: • Piattaforma di matchmaking: connessione tra fornitori di materiali riciclati e industrie per accelerare l’economia circolare. • Facilitazione di consorzi: creazione di alleanze transnazionali per partecipare a bandi CID e condividere competenze. • Strumenti predittivi: modelli basati su IA per simulare scenari di decarbonizzazione e ottimizzare gli investimenti. Perché agire subito Il CID non è solo una risposta alla crisi climatica: è un’opportunità per ridisegnare i modelli industriali, ridurre i costi energetici e accedere a mercati in crescita. Servono competenze trasversali, che uniscano compliance, innovazione e visione strategica. Se la tua impresa vuole esplorare le opportunità del CID, contattaci per una valutazione personalizzata. Insieme, possiamo trasformare gli obiettivi europei in vantaggi concreti. AKSIR Team di Seed Capital Pro #CleanIndustrialDeal #Sostenibilità #Innovazione #TransizioneVerde #ESG #artificialintelligence

E anche noi di Seed Capital Pro abbiamo avuto modo e gioia di poter gustare nell'entusiasmo contagioso del Palazzetto, il trionfo delle meravigliose fortissime Ragazze del Chieri ’76 Volleyball! Grazie di cuore al dott. Luca Di Cillo e a tutto il Management e Staff del Chieri ’76 Volleyball per l'occasione offerta a noi, ma in particolare a tutto il Master Sport Analytics e AI per il Management Sportivo e alle sue brillanti e suoi brillanti Discenti. Forza Chieri '76 Volley! Forza #MAISM!

Una serata stupenda all’insegna dello #sport e del #management Forza Chieri ’76 Volleyball Un grazie immenso e speciale a Luca Di Cillo e al suo meraviglioso spirito di sportivo e di manager Grazie per la collaborazione e la disponibilità dimostrate nell’essere Partnern del Master Sport Analytics e AI per il Management Sportivo e per la meravigliosa opportunità data agli studenti Giancarlo Puddu Laura Marchetti Roberto Di Gaudio

C'è un elemento distintivo tra #Senior e #Master? Quando avviene il passaggio da Senior a "Master"? Questo ascensore competenziale che segni e marcatori esibisce sulla pulsantiera? Secondo me, la transizione da senior a master avviene quando la competenza tecnico-risolutiva si fonde con la capacità di decodificare e trasmettere pattern cognitivi. E quindi come riconosciamo questo salto qualitativo? Quali sono i marcatori di questa evoluzione? Quali suoni o simboli appaiono a darci segnale che l'ascensore è salito al piano? Questo salto si manifesta nel modo in cui utilizziamo la punteggiatura e il tono nelle relazioni professionali e personali. Non è forse nella sintassi che si rivela una efficace maestria? Esempio Consideriamo un contesto non emergenziale, con un vincolo di efficienza non drammatico. Un senior tende a correggere un errore con: "Questo approccio è inefficace, vi faccio vedere come è meglio fare". Un master tende a rivelarsi con tono e domanda: "Siete sicuri della scelta? Quali variabili avete considerato nel valutare l'efficacia? E se l'impatto potesse produrre anche scorie? Possiamo gestirle? Le avete mappate?" Questo banale concatenamento di domande non risolve, ma guida. Spalanca la dualità tra "giusto" e "sbagliato" e la terza via è un perlustrare i possibili errori con il faro del master. Non è un approccio da domande meramente "trabocchetto", ma un percorso condiviso che crea un viaggio di scoperta. Il “?”, il punto interrogativo come “marcatore” Il punto interrogativo diventa il check-in di trasmissione e viaggio. Chi domina un argomento non ha paura di aprire la discussione, creando una dinamica socratica nella comunità. È un metodo scevro da rischi? Beh, il rischio è quello connaturato al gioco dialettico; cioè, è la confusione, ma il master, se tale, la sa circoscrivere e polarizzare riponendo la questione al centro. La pulsantiera del nostro ascensore: semiotica del percorso Quando la catena di riflessioni introdotte con il "?" genera altrettanti ”?”, questi possono trasformarsi in ! nella mente di chi ascolta e apprende. Non è così che si formano i pilastri del percorso empatico? Il delta tra Senior e Master Il senior domina la questione con la soluzione, il master la governa. Per cui, nel nostro esempio, chi è senior troverà la risposta corretta, il percorso efficace ed efficiente di risposte. Ma rimane il delta. Il delta è il trasferimento esplicito ed empatico di conoscenza: dal senior impari per imitazione, dal master impari per #empatia. Saper chiedere è un indicatore di governance Non a caso, il terreno più fertile del confronto con l'uso dell'AI si gioca su due piani: integrare e… appunto, saper chiedere. Sperando nel vostro interesse, ne potremo discutere nei prossimi post. Nel frattempo, che ne pensate? #Leadership #ProfessionalGrowth #MasterLevel #Mentorship #intelligence #AI #artificialintelligence #intelligenzaartificiale #IA

#MAISMLearningChronicles | 🏆 MAISM - Master in Sport Analytics & AI Management: Prima presentazione dei Project Work - Progetti Agile Transdisciplinari| 13 gennaio 2025 Con grande soddisfazione condividiamo gli esiti della prima presentazione dei #ProjectWork del nostro Master, tenutasi il 13 gennaio 2025 presso il Dipartimento di Management Valter Cantino - Università di Torino, in collaborazione con Seed Capital Pro, e coordinamento e supporto docenziale di Giancarlo Puddu e Stefano Pirilli, membri del Comitato Scientifico del master, affiancati da Laura Marchetti per i temi #ESG e #sostenibilità, Emanuele Sgariboldi per i temi #finance e #businessmodel, e Roberto Di Gaudio per i temi in ambito #analysis e #tech. Complimenti a tutti i nostri discenti e una menzione speciale chi ha dovuto affrontare un importante viaggio e/o difficoltà pur di essere presente! Obiettivi: valutare e capitalizzare quanto sin qui appreso dai discenti, e testare gli impatti del percorso formativo secondo un preciso impiego di #softskills e #visione manageriale. Progetti #Agile #transdisciplinari hanno guadagnato la scena, con i nostri discenti a esporre i risultati sin qui appresi su sfide ambiziose, visionarie, innovative: con #SportAnalytics e #AI a supporto. 3️⃣ Gruppi di lavoro hanno presentato 7️⃣ proposte innovative nell'arco di 8️⃣ ore di esposizione e confronto, dimostrando eccellente preparazione e visione strategica su temi essenziali per il futuro del #managementsportivo: 🌡️ Sostenibilità e Olimpiadi: analisi approfondita e strutturata per candidature olimpiche invernali in Italia nell'era del cambiamento climatico, con focus su casi studio, sostenibilità e #legacy territoriale 🏐 Sport & Heritage: progetto innovativo di valorizzazione della pallavolo in location iconiche e monumentali, coniugando sport e patrimonio culturale🌍 Espansione Globale: studio strategico sulla candidatura dell'Arabia Saudita ai Mondiali di calcio, indagando cosa e come implementare 🎾🏀 Eventi Internazionali: analisi delle possibilità e opportunità di "incroci" di eventi tra #Italia e #USA per #ATPFinals (New York) e #NBAGlobalGames (Milano), con focus su stakeholder engagement e impatto territoriale📚 Sviluppo Sport Emergenti: modelli di crescita ispirati ai sistemi #College USA e #Bukatsu giapponese per la promozione degli sport "minori" 🤖 Fan Engagement & AI: ruolo delle analytics e dell'#intelligenzaartificiale nel coinvolgimento dei tifosi e quali nuovi scenari si stanno materializzando ⚽ Governance Innovativa: c'è solo il modello inglese come mantra per il calcio? Analisi della regola del 50+1 della #Bundesliga, tra tradizione e modernità, con il ruolo primario dei #fan in una governance partecipata e virtuosa nonostante le emergenti eccezioni con nuovi casi di governnace #profit. I nostri discenti hanno dimostrato non solo profonda conoscenza teorica, ma anche eccellente capacità di applicazione pratica i ncontesti reali e visionari. Bravissime e bravissimi!

🌱 𝗦𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗲 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̀: 𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮̀ 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲 𝗽𝗶𝗲𝗺𝗼𝗻𝘁𝗲𝘀𝗶 📍 La tua impresa ha sede nelle province di Vercelli, Verbano Cusio Ossola, Novara o Biella? Vuoi migliorare la sostenibilità senza compromettere il bilancio? Il 𝗕𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗘𝗰𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗰𝗮 𝟮𝟬𝟮𝟰 offre un contributo a fondo perduto del 50% fino a 7.000€ per 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗶𝗻 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗲𝗿𝗶 𝗘𝗦𝗚! 📅 Domande fino al 28 febbraio 2025 👉 Contattaci per supporto nella presentazione della domanda e per consulenza su sostenibilità e certificazioni! 📧 info@seedcapitalpro.eu 🔗 Per approfondire, leggi il nostro articolo completo qui: https://lnkd.in/daMMJ5cr #sostenibilità #competitività #ESG #transizioneecologica #PMI #SeedCapitalPro

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