Strategy Innovation

Stefania Tagliabue

Il tempo è una risorsa preziosa, e la scorsa settimana l'abbiamo dedicato a uno dei nostri progetti più innovativi: Tasteful Trend, realizzato in collaborazione con Vitalfood by Italcanditi. Durante il nostro incontro mensile di #metodologia, abbiamo condiviso con i colleghi gli #scenari sul #futuro del #gusto. Il progetto ci ha infatti permesso di condurre una ricerca approfondita sugli #ingredienti emergenti e sviluppare nuove combinazioni di sapori per yogurt che anticiperanno le tendenze di domani. L'highlight della riunione è stata la presentazione della nostra #rivista-catalogo “Take time”, che racconta le tappe del nostro percorso percorso creativo e di ricerca. #FoodInnovation #StrategicConsulting #FutureOfFood #TrendResearch #ProductDevelopment #StrategyInnovation #FoodTrends #Innovation

𝐎𝐠𝐠𝐢 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐧 𝐞̀ 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐞 𝐟𝐚𝐭𝐭𝐨𝐫𝐞 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐫𝐫𝐞 𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐞𝐫𝐞 𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐢; 𝐥'𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐚𝐧𝐢𝐭𝐚 𝐚𝐬𝐬𝐮𝐦𝐞 𝐮𝐧 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐜𝐫𝐮𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐧𝐞𝐥 𝐫𝐚𝐟𝐟𝐨𝐫𝐳𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨. Nel contesto attuale, caratterizzato da dinamismo, flessibilità e ritmi di lavoro in aumento, molte aziende concentrano le loro energie sull'esterno per mantenere la competitività o ottenere un posizionamento strategico vantaggioso. Sappiamo quasi tutto dei nostri clienti: dove si trovano, cosa preferiscono, quali strumenti e canali utilizzano per interagire con la nostra azienda e le loro abitudini di consumo. Tuttavia, l’#attenzione #verso chi è responsabile di realizzare prodotti e servizi o di garantire al cliente un'esperienza memorabile è spesso inferiore, come evidenziato dallo studio realizzato da The European House – Ambrosetti in collaborazione con Jointly (società/B Corp di servizi per il benessere aziendale). In Strategy Innovation, attraverso l'#analisi del #clima #aziendale, ci proponiamo di descrivere il livello di motivazione dei dipendenti, fornire una visione complessiva dell'atmosfera organizzativa e identificare le azioni necessarie per preservare i punti di forza e migliorare le aree critiche. #consulting #culturaorganizzativa #clima #aziendale #employerbranding

Alcuni macrotrend come l'assistenza pubblica sempre più "light" (passatemi l'ironia), l'invecchiamento della popolazione o l'aumento delle malattie croniche hanno investito il farmacista di un ruolo che, forse, va al di là del mandato professionale: è un pilastro della vita di comunità, un consigliere di cui il cittadino ha molta fiducia. Il farmacista ci ascolta. Ma chi ascolta i farmacisti? Come metterli nelle condizioni di lavorare al meglio? L'abbiamo chiesto proprio a loro. Chiara Fassetta Strategy Innovation FarmacieUnite

𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐦𝐞𝐫𝐬' 𝐯𝐨𝐢𝐜𝐞𝐬 Da anni lavoriamo con Zamperla Group per pianificare in maniera strategica la crescita. Siamo orgogliosi di accompagnare l'azienda anche nel suo ambizioso percorso di sostenibilità. Grazie a un approccio strategico orientato al medio-lungo periodo e all'integrazione delle strategie ESG, stiamo collaborando per ridefinire insieme un settore del divertimento in continua evoluzione. #consulting #customers #esg

Giovedì 7 novembre #food #innovation #academy Sede: Confindustria Verona Organizzata da Verona Agrifood Innovation Hub, con la collaborazione di Eatable Adventures, Confindustria Verona e #strategyinnovation Un’opportunità unica e gratuita, riservata a soli 15 manager e C-level per approfondire strumenti e strategie in grado di affrontare con successo le sfide del mercato agroalimentare. Gian Paolo Lazzer interverrà per trattare il tema dei #Foresights e dello #Scenario #Thinking Per partecipare: urly.it/311ay_

É iniziato il progetto “People 4.0: sviluppo di competenze critiche ed emergenti per lo smart manufacturing in Conceria Pasubio SPA” Il programma formativo dedicato all'#Innovazione e all'#Intelligenza #Artificiale per il futuro del settore conciario adotta un “approccio integrato” che unisce discipline #umanistiche, studi di #management e #psicologia analitica junghiana, per esplorare il potenziale dell'intelligenza artificiale. L'integrazione di queste diverse prospettive mira allo sviluppo di una visione ampia e multidisciplinare, essenziale per chi lavora nell'innovazione.  Il corso non è solo teorico, ma ha anche una forte dimensione laboratoriale, con l'obiettivo di offrire un #osservatorio #dinamico su come l'AI stia trasformando il panorama aziendale giorno per giorno.  Un percorso che mira a far comprendere non solo le tecnologie, ma anche le dinamiche umane e organizzative che guidano il cambiamento.   #Innovazione #AI #Management #Formazione #Leadership #ArtificialIntelligence #ConceriaPasubio #PurposeAndIdentity #StrategyInnovation PROGETTO FSE 1495-0001-231-2024 Beniamino Mirisola, Purpose and Identity Expert

𝐍𝐞𝐥𝐥’𝐚𝐫𝐜𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐬𝐢𝐦𝐢 𝟓-𝟏𝟎 𝐚𝐧𝐧𝐢 si assisterà, a livello globale, ad un significativo 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐞𝐫𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐞𝐭𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐟𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐚𝐫𝐢 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐯𝐞𝐜𝐜𝐡𝐢𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐞 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢. Non sorprende, quindi, che il passaggio generazionale sia un tema di particolare attenzione per molte imprese familiari. Il processo di trasferimento della proprietà e della gestione a nuovi eredi rappresenta una fase critica, specialmente con l'aumento della complessità aziendale e della concorrenza sul mercato. Le famiglie stanno iniziando a riconoscere l'importanza di una leadership più solida, che in molti casi #può #includere anche l'inserimento di #figure #esterne alla famiglia per garantire una #gestione #efficace. Il passaggio generazionale è un momento strategico e fondamentale per la continuità e lo sviluppo del business, ecco perché in Strategy Innovation sfruttiamo l’esperienza e le competenze dei nostri partner e manager per accompagnare le aziende in questo percorso. #consulting #passaggiogenerazionale #management #familybusinesses

Insieme a Regas abbiamo approfondito trend e scenari che impatteranno il 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐨𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐜𝐢𝐜𝐥𝐨 𝐢𝐝𝐫𝐢𝐜𝐨 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐭𝐨, analizzando le sfide legate al cambiamento climatico, all’innovazione tecnologica e alla gestione efficiente delle risorse, con un focus particolare su soluzioni digitali e modelli di economia improntati a una maggiore sostenibilità ambientale e sociale. Il progetto ha previsto complessivamente lo studio di 𝟐𝟐 𝐜𝐚𝐭𝐞𝐠𝐨𝐫𝐢𝐞 𝐝𝐢 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐜𝐡𝐞 (dai sistemi di nanofiltrazione al machine learning), che sono state approfondite attraverso più di 60 casi studio di aziende e start-up e valutate alla luce delle evoluzioni sociopolitiche, ambientali ed economiche di due scenari esplorativi. Tra i dati emersi, alcuni dei più significativi:  - in Italia si verificano il 42% 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑡𝑒 𝑖𝑑𝑟𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑛 𝑓𝑎𝑠𝑒 𝑑𝑖 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 (rispetto alla media del 25% dei 27 Paesi UE+UK); - 165.000 € spesi al giorno per 𝑟𝑜𝑐𝑒𝑑𝑢𝑟𝑒 𝑑𝑖 𝑖𝑛𝑓𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 all'Italia per la mancata o inadeguata attuazione alla direttiva 91/271/CEE sul trattamento delle acque reflue urbane; - 301 miliardi di metri cubi di 𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑝𝑖𝑡𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒 𝑎𝑛𝑛𝑢𝑎 𝑖𝑛 𝐼𝑡𝑎𝑙𝑖𝑎 attuale, mentre le proiezioni future sono decisamente meno rosee con l'intensificarsi degli effetti del cambiamento climatico e in assenza di politiche lungimiranti e coordinate. #consulting #trend #scenari #energy

Visione: le imprese tra eredità e futuro Come costruire scenari futuri e esplorare nuove opportunità di business? Ne parlerà il nostro Partner & Content Director Gian Paolo Lazzer venerdì 18 ottobre a Castelfranco Veneto (TV)