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Triadi

Triadi

Consulenza e servizi aziendali

Milan, Lombardy 908 follower

Leading your way to impact integrity

Chi siamo

Triadi is a benefit company and an innovative start-up created in 2022 as a spin-off of the Politecnico di Milano, the Tiresia Research Center – Technology, Innovation and Research for Social ImpAct, and from the collaboration between academics and professionals. Triadi is an ecosystem of people who work in the impact sector. We combine in a single project experiences and methods drawn from academic research, strategic advice, territorial development projects, legal consulting, impact communication. We propose an innovative and transformative vision of doing business and finance. We deliver strategic advisory and measurement services for social impact and sustainability, providing technological tools and data intensive approaches. We offer a tailor-made approach to define your impact strategy and integrate it into your business model according to the vision established ex ante. As a next step sustainability indicators and objectives will be developed based on scientific methodologies and we will provide automation and systematisation of data collection thanks to our technological infrastructure. We work with companies, financial operators, public and private entities, the third sector. We lead them through transformative processes to integrate sustainability and impact in their organizations, decision-making mechanisms and business models, so that alongside the economic results they can also generate social and environmental benefit.

Sito Web
https://www.triadi.it
Settore
Consulenza e servizi aziendali
Dimensioni dell’azienda
11-50 dipendenti
Sede principale
Milan, Lombardy
Tipo
Società privata non quotata
Data di fondazione
2022

Località

Dipendenti presso Triadi

Aggiornamenti

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    Sul Domani, Mario Calderini dialoga con il giornalista Ferdinando Cotugno sul caso #DeepSeek, spiegando il paradigma della #frugalinnovation: «Frugale non vuol dire povero e non vuol dire nemmeno decrescita, o abbandono del progresso, ma immaginare una tecnologia che non sia ingorda di energia, perché quella traiettoria ci porta contro un muro». Serve un salto culturale, ma chi lo sta facendo? «Il settore assicurativo, perché è quello che si trova più esposto al muro della realtà climatica e fisica del mondo. È la maieutica delle crisi epocali». #triadi #spinoffpolimi #AI

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    Sul Domani, Mario Calderini è stato intervistato da Ferdinando Cotugno per un articolo di approfondimento sul caso #DeepSeek. "Una delle conseguenze del lancio dell'intelligenza artificiale cinese DeepSeek - scrive Cotugno - è stato mostrare come l'espansione dell'#IA stia diventando una bolla energetico-finanziaria. Le intelligenze artificiali, secondo l'Agenzia internazionale dell'energia, saranno una delle principali cause dell'aumento di domanda di potenza su scala globale.  La corsa verso nuovi investimenti in gas e nucleare degli ultimi anni è stata alimentata anche dalla prospettiva della crescita di consumi per far funzionare i data center di #ChatGpt & co, tra le infrastrutture più energivore al mondo". E ancora: "Il futuro è ancora da scrivere, ma il fatto che una, Ia cinese a basso consumo, abbia fatto crollare in borsa le aziende energetiche americane mostra in che termini si giocherà la competizione: non solo tra diverse tecnologie che fanno la stessa cosa, ma anche tra diverse visioni dell'economia e del mondo. Secondo Mario Calderini, docente del Politecnico di Milano e uno dei massimi esperti italiani di innovazione, «c'è un intero paradigma di innovazione che rischia di andarsi a schiantare, eppure è quello che viene ancora insegnato e tramandato, l'innovazione a risorse infinite e vincoli inesistenti, muscolare, sociopatica, poco capace di evolvere nel modo in cui interagisce con la società»." «Le traiettorie della tecnologia - aggiunge Calderini - ci vengono presentate come deterministiche, è il pensiero schematico degli ingegneri, non si discute, non ci possono essere deviazioni, ma questa visione è basata su un assunto non vero: che le risorse per muoverla saranno sempre disponibili». Qual è allora l'alternativa per non schiantarsi? «L'idea di un'innovazione frugale, che finora abbiamo applicato solo ai paesi in via di sviluppo e che invece è utile anche a noi: la capacità di risolvere problemi complessi di innovazione senza disporre di risorse finanziarie o tecnologiche». L'intervista completa è disponibile qui: https://lnkd.in/dYB8eckw

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    Journalist & social media specialist

    Trump sta rivoluzionando le vecchie alleanze, nulla è più scontato L’Unione europea deve trovare una nuova strategia e puntare sulle proprie risorse per vincere le sfide globali con Usa e Cina È il tema di questo numero e dell’evento A&F Live del 18 marzo, domani, dalle 9 nell’aula magna dellUniversita Bocconi Affari&Finanza La Repubblica Grazie Mario Calderini Carlo Altomonte Valentino Confalone

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    Oggi su Affari&Finanza, supplemento di La Repubblica, Giulia Cimpanelli approfondisce il #RapportoDraghi sul futuro della competitività europea e i pilastri suggeriti alla UE per far ripartire le imprese: #innovazione, #decarbonizzazione, #sicurezza. La giornalista ha chiesto ad alcuni esperti, tra cui Mario Calderini, di analizzare e commentare il Rapporto: "Mentre negli Stati Uniti e in Asia si sono sviluppate grandi concentrazioni industriali capaci di creare infrastrutture e innovazione in settori ad alto valore aggiunto, l’Europa è rimasta indietro, frammentata in una struttura produttiva fatta prevalentemente di piccole e medie imprese. Ma non tutto è perduto. Per competere, oltre alle politiche dedicate, serve cambiare punto di vista: «Non possiamo pensare di farlo, per esempio, su nuovi modelli di #IA — commenta Mario Calderini — l’Europa dovrebbe cercare una sua identità in un’interpretazione più frugale, che non significa con meno tecnologia, ma con una tecnologia pensata compatibilmente allo stato sociale e ambientale del pianeta, puntando sulla sostenibilità come risorsa per la crescita». E ancora: "Nonostante l’analisi dettagliata, il Rapporto Draghi trascura un aspetto determinante: come garantire che questi cambiamenti avvengano senza lasciare indietro ampie fasce della popolazione. «Il racconto di Draghi non affronta il fatto che la #coesionesociale è il vero motore della competitività — conclude Mario Calderini — senza una distribuzione equa del dividendo sociale, si alimentano populismo e anti-tecnologia. Per far crescere la coesione sociale e attrarre investimenti è necessario soprattutto rinunciare alla sovranità nazionale, permettendo all’Europa di fare scelte centralizzate». L'articolo completo è disponibile qui: https://lnkd.in/dGeXGDGp Politecnico di Milano POLIMI School of Management Dipartimento di Ingegneria Gestionale - Politecnico di Milano POLIMI Graduate School of Management Triadi

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    🚀 Riparte #WelfareCheImpresa! Il programma di #capacitybuilding, giunto alla nona edizione, è guidato da Fondazione Italiana Accenture ETS e co-promosso insieme a noi da Intesa Sanpaolo e Fondazione Conad ETS. Il suo obiettivo è supportare progetti ad alto potenziale sociale sostenuti da enti che, attraverso le loro attività, sono in grado di generare un impatto positivo sulle comunità. Rappresenta un'opportunità per giovani imprenditori che vogliono contribuire a una #transizioneenergetica equa ed inclusiva attraverso il contrasto della #povertàenergetica, 🔌 #povertàeducativa 📕 e #povertàalimentare 🍏. 🎯 Cosa offre? ✅ 4 grant da 20.000€ per i migliori progetti ✅ Percorsi di formazione e mentoring per rafforzare le competenze imprenditoriali ✅ Opportunità di networking con esperti del settore 🎯 Chi può partecipare? Se fai parte di un Ente del Terzo Settore o una startup a vocazione sociale puoi candidare il tuo progetto imprenditoriale su https://lnkd.in/d7nCkTaT ⏳ Hai tempo fino al 18 aprile! Scopri qui sotto il progetto 👇 Se hai un’idea innovativa per generare impatto sociale, questa è la tua occasione! AICCONTriadi, Fondazione Social Venture GDA, TechSoup ItaliaSocialFare | Centro per l'Innovazione Sociale, G-Factor, incubator-accelerator of Fondazione Golinelli, Nana Bianca, Campania NewSteel, a|cube, Impact Hub Network

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    Il 28 marzo 2025, alle 18:30, presso il Teatro Gobetti, un incontro imperdibile sul ruolo del giornalismo nell'era dell'impact economy 🚀 In un contesto globale dove le sfide sociali e ambientali richiedono una risposta collettiva, come può l'informazione contribuire al cambiamento? Ne discuteranno Mario Calderini, economista, docente al Politecnico di Milano e portavoce Torino Social Impact, Elisabetta Soglio, responsabile di Buone Notizie del Corriere della Sera, ed Annalisa Cuzzocrea, editorialista e inviata di La Repubblica. Un’opportunità per esplorare il giornalismo costruttivo e delle soluzioni, un nuovo approccio orientato alla ricerca e condivisione di risposte concrete ai problemi sociali 🙌 Scopri di più: https://lnkd.in/gyMucJXd   Biennale Democrazia è un progetto della Comune di Torino, realizzato dalla Fondazione per la Cultura Torino, sotto l'Alto Patronato del Presidente della Repubblica, sostenuto da Intesa Sanpaolo, Fondazione Compagnia di San Paolo e Fondazione CRT.   #biennaledemocrazia #biennaledemocrazia2025 #bd2025 #democraziadiffusa #eventitorino #eventiculturali

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    🌍 Nasce l'Impact Award: il premio per chi progetta il futuro in chiave social e green! 🌱 POLIMI Graduate School of Management, insieme a TIRESIA Polimi e al Politecnico di Bari, in collaborazione con CDP Cassa Depositi e Prestiti, lancia la prima edizione dell’ #ImpactAward, un riconoscimento dedicato alle imprese e alle Pubbliche Amministrazioni. Il premio si articola in due categorie: 🔸 #aziende di medio-grandi dimensioni e #PubblicheAmministrazioni che nel 2024 hanno stipulato finanziamenti con CDP per realizzare progetti ad alto impatto sociale e ambientale 🔸 #PMI del Mezzogiorno, con sede in #Abruzzo, #Basilicata, #Calabria, #Campania, #Molise, #Puglia, #Sardegna e #Sicilia, alle quali è destinato un riconoscimento ad hoc con la collaborazione del Politecnico di Bari. Le candidature sono aperte fino al 28 marzo a questo link: https://lnkd.in/d7E3j8ex 🏆 I vincitori saranno premiati entro giugno 2025 e avranno l’opportunità di rafforzare e amplificare il loro impatto positivo con percorsi di #formazione offerti da POLIMI Graduate School of Management. 👉 Leggi il comunicato stampa per tutte le informazioni utili: https://lnkd.in/dUT5BUMq Mario Calderini Leonardo Boni Veronica Chiodo Irene Bengo Hazal Kopal Maffezzoli

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    📰 New Article Alert! 📰 Thank you to Itinerari Previdenziali for giving us the opportunity to share our work and ideas on #ilPunto. In this article, our President Livia Piermattei discusses our commitment to promoting innovative solutions to make welfare systems more #inclusive and #sustainable. We delve into: ⏩ The concept of #integratedwelfare and its benefits ⏩ Our inaugural project, #Uwelfare, aimed at supporting university students with tailored welfare services, thanks to the collaborative efforts with partners like Euregio Plus SGR S.p.A. / AG, Habacus, Bank Station, CampusX , and Triadi Read the full article (in Italian) here ➡️ https://lnkd.in/dMvqxK9x Find out more about the Uwelfare project on our website ➡️ https://lnkd.in/dwQcYjNQ #fastforwardfoundation #thewelfareopenlab #welfareinnovation

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    Fast Forward Foundation, ente filantropico fondato da BFF Banking Group, nasce dalla volontà di trasformare i sistemi di welfare attraverso soluzioni tecnologiche, finanziarie, normative e organizzative anche radicalmente nuove: l'obiettivo è riuscire a fare di più (e di meglio) con meno, com'è già avvenuto e continua ad avvenire ogni giorno grazie all'innovazione in ogni settore dell'economia, e anche in fretta, perché la demografia incalza. Così la Presidente Livia Piermattei per il blog #ilPunto

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    ‼️Pacchetto #Omnibus e #CSRD: Imprese, cosa fare? Il Pacchetto Omnibus, con due proposte distinte, introduce importanti modifiche alla CSRD, tra cui: 👉 Proposta 1: Semplificazione 🔶Riduzione dell’ambito di applicazione  🔸L’obbligo di rendicontazione riguarderà solo le aziende con oltre 1.000 dipendenti e con un fatturato superiore a 50 milioni di euro o un totale di bilancio superiore a 25 milioni di euro  🔸Tutte le imprese con meno di 1.000 dipendenti saranno escluse. 🔶Semplificazione degli standard ESRS 🔸Struttura più chiara e riduzione degli indicatori, con priorità a quelli quantitativi 🔸Maggiore chiarezza sul principio di materialità per evitare reporting eccessivo 🔶Introduzione di uno standard volontario Basato sul VSME sviluppato da EFRAG, destinato alle imprese non soggette agli obblighi di rendicontazione 🔶Estensione del limite sulle informazioni della catena del valore 🔸Il value-chain cap proteggerà tutte le imprese con meno di 1.000 dipendenti 🔸Il limite sarà definito dallo standard volontario adottato dalla Commissione   👉Proposta 2: “Stop the clock” 🔶Rinvio di due anni dell’entrata in vigore degli obblighi di rendicontazione per: 🔸Grandi imprese, che avrebbero dovuto rendicontare a partire dal 2026 (anno fiscale 2025) 🔸#PMI quotate e altri soggetti, che avrebbero dovuto rendicontare dal 2027 (anno fiscale 2026)   ⌛ La proposta della Commissione dovrà ora essere discussa e approvata dal Parlamento e dal Consiglio Europeo.   🔎 Cosa possono fare le imprese in questo contesto di incertezza? Anche se l’obbligo potrebbe slittare, non fatevi trovare impreparate e concentratevi sugli step strategici, per generare valore aggiunto per l’impresa: ▶️ Analisi di doppia materialità | Passaggio chiave per comprendere gli impatti positivi e negativi e informare la strategia aziendale. ▶️ Gap Analysis | Identificare gli ambiti prioritari su cui intervenire per colmare eventuali lacune rispetto ai requisiti di rendicontazione. ▶️ Selezione dei data point più rilevanti | Organizzare e avviare un processo strutturato di raccolta dati, concentrandosi sugli indicatori più significativi per l’impresa e per tutti quegli stakeholder (grandi imprese e attori finanziari) che che continueranno a rendicontare le proprie performance di sostenibilità secondo le normative vigenti. Prepararsi oggi significa essere competitivi domani. Affrontare l’incertezza con un approccio strategico e integrato permette di trasformare gli obblighi in opportunità, generando valore tangibile e attivando processi innovativi per l’impresa e per tutti gli stakeholder. Strutturare la rendicontazione con dati solidi e analisi mirate significa non solo rispondere ai requisiti normativi e degli stakeholder, ma anche rafforzare la propria capacità di impatto e sostenibilità. Triadi supporta le imprese nell’integrare la misurazione d’impatto e di sostenibilità nei processi decisionali, trasformando gli obblighi in opportunità di crescita e innovazione.

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    Uno dei massimi esperti internazionali di impatto, Mario Calderini, analizza per "I podcast di ProdurreBene" il recente provvedimento della Commissione europea che propone una semplificazione delle direttive sulla rendicontazione sociale e i suoi criteri, sulla diligenza dovuta e sulla tassonomia verde, di fatto svuotandole. Secondo lo studioso, il provvedimento introduce un vulnus culturale e cioè che la competitività sia nemica della sostenibilità. Ascolta l'episodio a cura di Giampaolo Cerri 👉 https://lnkd.in/dZzrrhCJ

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