Valoreumano

🌟 Riconoscere il valore dei dipendenti è fondamentale per il successo aziendale. 🔟 Azioni indispensabili: 1️⃣ Ottimizzare programmi esistenti: Utilizzare ciò che funziona bene come base per migliorare ulteriormente l'engagement. 2️⃣ Allineamento con i valori aziendali: Rafforzare la coerenza culturale attraverso pratiche di riconoscimento che rispecchiano i valori aziendali. 3️⃣ Chiarezza degli obiettivi: Stabilire aspettative chiare, permettendo ai dipendenti di orientarsi verso il successo con fiducia. 4️⃣ Focalizzazione su risultati concreti:Valorizzare le iniziative che portano benefici tangibili all'azienda. 5️⃣ Feedback costante: Creare un loop di comunicazione per continuare a perfezionare le pratiche di riconoscimento. 6️⃣ Inclusività a tutti i livelli: Assicurarsi che ogni collaboratore, indipendentemente dal ruolo, venga riconosciuto per i suoi contributi. 7️⃣ Integrazione con la crescita di carriera: Collegare il riconoscimento con le opportunità di sviluppo personale e professionale. 8️⃣ Tempestività nel riconoscimento: Agire rapidamente per sottolineare le realizzazioni, mantenendo alta la motivazione. 9️⃣ Celebrazione quotidiana: Incorporare il riconoscimento nelle routine quotidiane per sostenere un ambiente positivo. 🔟 Feedback ciclico per l'evoluzione continua: Utilizzare il feedback per affinare continuamente i programmi e adattarli alle esigenze aziendali. ✨ Scopri di più su come potenziare la tua cultura aziendale con #ManagerEvolve. Visita il nostro sito! #Valoreumano #Leadership #HREngagement #EmployeeRecognition #WorkCulture #BusinessSuccess

🌍💚 #WorldMentalHealthDay: celebrata il 10 ottobre, nasce nel 1992 grazie alla World Federation for Mental Health per promuovere la prevenzione, diagnosi e trattamento dei disturbi mentali. 🚀🧠 Non molti anni fa, parlare di #salutementale era un tabù! Oggi, il tema ha conquistato il centro della scena nel mondo del #lavoro, diventando una priorità per le aziende e i dipendenti. 🏢✨ 🔍 Gestione dello stress e prevenzione del burnout sono aspetti cruciali per un ambiente di lavoro sano. Lo stress è una risposta naturale del corpo a situazioni di pressione, che può essere positivo (#eustress) o negativo (#distress), a seconda di come viene interpretato. 💡 Il concetto di #benessere sta ridefinendo il mondo del lavoro, mettendo in primo piano #soddisfazione, #motivazione e #cambiamento. Autori come Daniel Goleman, con il suo lavoro sull'#IntelligenzaEmotiva, sottolineano l'importanza della consapevolezza di sé e della gestione delle emozioni nel contesto lavorativo. 🤓📚 🔄 Il cambiamento è frutto di #investimento su se stessi, valutazioni del proprio "benessere", delle competenze e coraggio. I segnali sono sempre presenti, a volte piccoli, ma indicano la direzione giusta. Non è necessario cambiare "luogo", ma piuttosto cambiare noi stessi. 🌱✨ 🏢🔄 Creare un ambiente sano significa facilitare la comunicazione, promuovere la collaborazione intergenerazionale e favorire la nascita di nuove idee. 🤝🗣️ 🚀 ObiettivoBenessere è il percorso che ti accompagna nel cambiamento, passo dopo passo. Ti aiuta a scoprire come creare un ambiente di lavoro favorevole allo sviluppo ed al benessere, inclusivo senza perdere di vista gli obiettivi aziendali . 🔍🏆 Basato su studi di #neuromanagement, ObiettivoBenessere offre percorsi di #coaching e #mentoring individuali, portandoti a raggiungere elevati livelli di performance. 🎯📈 🌟 Anticipa il futuro, comincia da TE! 🌱💼 #CrescitaPersonale #SaluteMentale #Performance #ObiettivoBenessere #Wellbeing #Leadership #Mindset

𝐋𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐟𝐚𝐭𝐭𝐞 𝐝𝐢 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞! Tavola rotonda 🗓️ Martedì 29 Ottobre 2024 | Ore 16.00 📍 CDO FOGGIA, VIA GRAMSCI, 39 - Foggia Martedì 29 ottobre 2024, alle 16.00, presso la sede di Compagnia delle Opere di Foggia, via Gramsci, 39 si terrà la Tavola Rotonda sulle nuove frontiere nel mondo human resource: “LE AZIENDE SONO FATTE DI PERSONE !” Aiutare le aziende a gestire il cambiamento e ad adattarsi alle nuove sfide del mercato, attraverso la consulenza, la gestione del cambiamento organizzativo e la valorizzazione delle competenze dei dipendenti, è il tema del nuovo incontro organizzato da CdO Foggia e Valoreumano. Garantire un ambiente di lavoro flessibile e agile, stimolante e gratificante, sono i temi che le aziende dovranno affrontare per migliorare le performance aziendali, trattenere i talenti, creare valori e cultura aziendale. Introduzione: Riccardo Di Maso | Direttore Cdo Foggia Relatore: Alessandro Iacubino | Consulente, Formatore, Coach Certificato ICTF Iscriviti cliccando il link nel primo commento #Foggia #cdo #cdofoggia #CDO #pmitutoring

𝐋𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐟𝐚𝐭𝐭𝐞 𝐝𝐢 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞! Tavola rotonda 🗓️ Martedì 29 Ottobre 2024 | Ore 16.00 📍 CDO FOGGIA, VIA GRAMSCI, 39 - Foggia Martedì 29 ottobre 2024, alle 16.00, presso la sede di Compagnia delle Opere di Foggia, via Gramsci, 39 si terrà la Tavola Rotonda sulle nuove frontiere nel mondo human resource: “LE AZIENDE SONO FATTE DI PERSONE !” Aiutare le aziende a gestire il cambiamento e ad adattarsi alle nuove sfide del mercato, attraverso la consulenza, la gestione del cambiamento organizzativo e la valorizzazione delle competenze dei dipendenti, è il tema del nuovo incontro organizzato da CdO Foggia e Valoreumano. Garantire un ambiente di lavoro flessibile e agile, stimolante e gratificante, sono i temi che le aziende dovranno affrontare per migliorare le performance aziendali, trattenere i talenti, creare valori e cultura aziendale. Introduzione: Riccardo Di Maso | Direttore Cdo Foggia Relatore: Alessandro Iacubino | Consulente, Formatore, Coach Certificato ICTF Iscriviti cliccando il link nel primo commento #Foggia #cdo #cdofoggia #CDO #pmitutoring

🌟 5 Segnali che è tempo di lavorare sul tuo Management 🌟 In un mercato in continua evoluzione, è essenziale che i tuoi manager siano pronti a guidare il cambiamento, prendere decisioni rapide e mantenere il team motivato. Se noti alcuni di questi segnali, potrebbe essere il momento di lavorare sul tuo management e investire nello sviluppo delle competenze chiave. 🔑 1️⃣ Decisioni ritardate o insicure I tuoi manager esitano a prendere decisioni o rimandano costantemente? Questo può rallentare l'intera azienda. Potenziare le capacità decisionali è cruciale per affrontare le sfide in modo rapido e strategico, aumentando l'efficacia complessiva del team. 2️⃣ Bassa motivazione e engagement Se il livello di motivazione dei tuoi collaboratori sta calando, potrebbe essere perché la leadership non sta ispirando o coinvolgendo abbastanza. Un buon leader sa come mantenere alto il morale, creare un ambiente di fiducia e responsabilizzare il team, trasformando la motivazione in performance. 3️⃣ Obiettivi aziendali e personali disallineati Quando manager e collaboratori non condividono gli stessi obiettivi, il risultato è una mancanza di direzione e sinergia. Allineare obiettivi personali e aziendali permette al team di remare nella stessa direzione, creando un ambiente di lavoro più armonioso e produttivo. 4️⃣ Produttività stagnante o in calo Un calo della produttività spesso indica che i manager non stanno sfruttando appieno le potenzialità del team. Attraverso programmi mirati come ManagerEvolve, è possibile sviluppare competenze di leadership, comunicazione e gestione del tempo, migliorando le performance del team. 5️⃣ Stress elevato e burnout Manager sovraccarichi e stressati trasmettono queste sensazioni al resto del team. Lo stress non gestito porta a un calo di produttività e aumenta il rischio di turnover. Con tecniche di Neuromanagement, i tuoi leader possono imparare a gestire lo stress in modo più efficace, migliorando il benessere e la performance. 🎯 Non ignorare questi segnali. Il momento di agire è ora! Lavora sul tuo management e porta il tuo team a un nuovo livello con il programma ManagerEvolve di Valoreumano. 💼💡 💪 Attraverso coaching individuale, formazione mirata e sviluppo delle competenze manageriali, ManagerEvolve può trasformare i tuoi leader in veri catalizzatori del successo aziendale. Vuoi vedere risultati tangibili? Inizia oggi! 👉 Contattaci ora per saperne di più e intraprendere il tuo percorso di crescita manageriale! 🌟 #Valoreumano #Leadership #Management #ValoreUmano #ManagerEvolve #GrowthMindset #Neuromanagement #TeamBuilding #Empowerment #Coaching #PeopleDevelopment #HumanCapital

🚀 10 Strategie di Reclutamento Efficaci per il 2024 🚀 💼 1. Definisci il Tuo Brand Aziendale: Costruisci una reputazione forte con una pagina "Chi Siamo" che racconta la tua visione, missione e cultura aziendale. 🎯 🤝 2. Tratta i Candidati Come Clienti: Offri un'esperienza professionale e rispettosa del tempo per attirare i migliori talenti. ⏳ 📲 3. Usa i Social Media in Modo Mirato: Pubblica offerte di lavoro e mostra il lato umano della tua azienda sui social. I tuoi futuri collaboratori potrebbero già seguirti! 🌟 📝 4. Annunci di Lavoro che Riflettono la Tua Cultura: Assicurati che il tono degli annunci rispecchi il tuo ambiente aziendale. Attirerai persone che si sentono in sintonia. 🎉 👥 5. Programma di Referral tra Dipendenti: Incentiva i tuoi dipendenti a suggerire persone di talento con premi e concorsi divertenti! 🏆 📊 6. Usa un Sistema di Tracciamento Candidati: Automatizza il processo di reclutamento per risparmiare tempo e denaro con i migliori software ATS. 💻 🔍 7. Sfrutta le Bacheche di Lavoro di Nicchia: Pubblica le tue offerte dove i candidati giusti si riuniscono per trovare lead di qualità. 🎯 💬 8. Rendere Coinvolgenti i Colloqui: Coinvolgi i candidati chiedendo feedback e offrendo accesso al tuo team. Renderai il processo più interattivo e attrattivo. 🔄 🎥 9. Usa Video di Reclutamento: Mostra la tua azienda e la sua cultura con video che spiegano la tua missione prima ancora del colloquio. 🎬 📞 10. Contatta Candidati Precedenti: Non sottovalutare i candidati non assunti in passato. Potrebbero aver acquisito nuove competenze. 📚 #Valoreumano #Reclutamento #HRTrends2024 #EmployerBranding #TalentAcquisition #Lavoro #HiringStrategies #RecruitmentTips #EmployerOfChoice 😊