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Consulenza e servizi aziendali

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Chi siamo

yourDigital nasce da una comune convinzione: la strategia digitale deve adattarsi agli obiettivi da raggiungere ed essere commisurata alle risorse che ciascuna azienda possiede. Non esistono, quindi, soluzioni valide in assoluto, ma ogni contesto deve essere analizzato per poter elaborare il piano strategico più adeguato ad ottimizzare gli investimenti e massimizzare i risultati. Ascoltare i propri interlocutori e vivere il contesto aziendale da vicino ci consente di osservare i processi dall’interno, carpire punti di forza e di debolezza e programmare le attività digitali da sviluppare. Il nostro approccio semplice, pratico e volto al raggiungimento di risultati concreti nel breve, medio e lungo periodo, a seconda dell’esigenza, ci classifica come il partner ideale per la gestione dei processi digitali.

Sito Web
http://www.yourdigital.it/
Settore
Consulenza e servizi aziendali
Dimensioni dell’azienda
11-50 dipendenti
Sede principale
Roma, Lazio
Tipo
Società privata non quotata
Data di fondazione
2016
Settori di competenza
Digital Transformation e consulting

Località

Dipendenti presso yourDIGITAL

Aggiornamenti

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    Recruitment Manager presso YOURgroup

    🌀 Ci sono momenti nella vita in cui tutto sembra fermarsi. Un licenziamento, una crisi, un cambiamento inatteso. Si ha l’impressione che il percorso si spezzi, che il proprio valore venga messo in discussione. Ma è proprio lì, in quel vuoto che può nascere qualcosa di nuovo. Molti manager, imprenditori e professionisti raccontano che le svolte più importanti non sono arrivate nei momenti di successo, ma in quelli di fragilità. Quando tutto sembrava perduto… si è fatta spazio una nuova visione. Così è nato anche un nuovo modo di vivere la leadership: il Fractional Management. Un modello che rompe gli schemi tradizionali, che restituisce senso, libertà e impatto al ruolo del manager. Non più presenza fissa, ma contributo mirato. Non più status, ma valore. Non più controllo, ma visione. 🔍 In un mondo che cambia, serve il coraggio di cambiare anche sé stessi. 🤝 Servono leader capaci di mettersi in discussione per tornare a generare significato. Perché non è la caduta a definire una carriera, ma la capacità di trasformarla in un nuovo inizio. Ne ha parlato in questa intervista, il chairman di YOURgroup, Andrea Pietrini! #Management #Leadership #Lavoro #YOURgroup #Fractional #Resilienza ____________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup 👉 https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO yourCLO e yourNEXT.

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    𝐒𝐞𝐠𝐮𝐢 𝐢𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐢 𝐭𝐞𝐦𝐢 𝐝𝐢 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐞 𝐝𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 | Chairman YOURgroup | Autore di "Fractional Manager" Egea - Uni Bocconi

    𝐏𝐄𝐑𝐂𝐇𝐄' 𝐋𝐄 𝐌𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐀𝐙𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋𝐈 𝐕𝐎𝐆𝐋𝐈𝐎𝐍𝐎 𝐒𝐎𝐋𝐎 𝐆𝐈𝐎𝐕𝐀𝐍𝐈? 🤔 Ogni tanto si deve parlare chiaro! 💪 Al di là delle dichiarazioni "di facciata" di HR e recruiter ci sono motivazioni "non dette", ma purtroppo fortissime al tema dell'age discrimination, soprattutto nel mondo delle grandi aziende. 🧓👵 Ne tratto, apertamente, in questo articolo che vi invito a leggere e arricchire della vostra esperienza! 🙏 Cambiamo la narrazione, promuoviamo l'esperienza! 🚀🚀🚀 #Leadership #Management #Lavoro #AgeDiscrimination #YOURgroup ______________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT.

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    𝐒𝐞𝐠𝐮𝐢 𝐢𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐢 𝐭𝐞𝐦𝐢 𝐝𝐢 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐞 𝐝𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 | Chairman YOURgroup | Autore di "Fractional Manager" Egea - Uni Bocconi

    Un grande onore e una responsabilità per me e per YOURgroup essere stati chiamati a portare la voce del mondo del #management per le aziende familiari - che costituiscono l'ossatura del sistema produttivo italiano - in questo convegno presso il Senato della Repubblica, che mi vedrà tra i relatori insieme al Ministro Adolfo Urso, al Senatore 𝐀𝐧𝐝𝐫𝐞𝐚 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐢𝐚𝐦𝐨, ad Aurelio Regina (Confindustria), a Sara Di Mario (Hazel New Energy), a Nicolò Mardegan (Enel Group), a Regina Corradini D'Arienzo (SIMEST) e a Giuliano Noci (Politecnico di Milano) sul tema strategico per il Paese. Da tempo YOURgroup, con il suo modello di business innovativo, segue il mondo delle aziende familiari inserite nei grandi contesti di filiera e pertanto sarò lietissimo di portare il mio contributo, basato su anni di esperienza dei più di 300 fractional executive del nostro Gruppo. #Management #Leadership #Elettrificazione #YOURgroup #Senato #Enel #Simest #Confindustria #PMI #Imprese ______________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT.

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    Recruitment Manager presso YOURgroup

    🔄 Sapete qual è la nuova normalità per i #manager? Il cambiamento continuo. 🔄 Un tempo, essere manager significava sicurezza. ✅ Un ruolo stabile, una carriera lineare. 📈 Oggi, sempre più spesso, le cose cambiano in modo imprevisto. ⚡ Questi 428 dirigenti che hanno perso il lavoro di cui parla questo articolo di qualche tempo fa saranno stati tutti incompetenti? 🤔 Non credo. Probabilmente è solo il mercato che è cambiato. 🔄📊 La verità è che il lavoro manageriale non è più un porto sicuro ⚓, ma un viaggio fatto di transizioni. 🚀 Resilienza 💪 e capacità di reinventarsi 🔄 sono le competenze chiave per chi vuole rimanere protagonista del mercato. 🌟 💡 Il punto è questo: non possiamo più lasciare il nostro destino nelle mani delle multinazionali, degli azionisti, o delle decisioni prese in una sede dall’altra parte del mondo. Se il lavoro dipendente non è più garanzia di stabilità, allora dobbiamo costruirci noi la nostra sicurezza. Cosa significa tutto questo? ✅ Accettare il cambiamento come parte della carriera ✅ Investire continuamente in formazione e aggiornamento ✅ Sviluppare una mentalità imprenditoriale anche da dipendenti ✅ Creare una rete solida di contatti per cogliere nuove opportunità ✅ Imparare a vendere le proprie competenze come un brand personale Oggi non si tratta più di chiedersi “Quanto durerà il mio lavoro?”, ma di domandarsi “Come posso essere io il padrone del mio destino?”. Il futuro del management è flessibile, adattabile, imprenditoriale. Chi lo capisce prima, si troverà sempre un passo avanti. Che ne pensate? Scrivetelo nei commenti! #FractionalManagement #Management #TransizioniDiCarriera #ManagerDelFuturo #Resilienza #Cambiamento #Leadership ___ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT

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    𝐒𝐞𝐠𝐮𝐢 𝐢𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐢 𝐭𝐞𝐦𝐢 𝐝𝐢 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐞 𝐝𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 | Chairman YOURgroup | Autore di "Fractional Manager" Egea - Uni Bocconi

    📌 Da Manager a Imprenditore: un salto più complesso di quanto si pensi. Passare da manager a imprenditore non è solo un cambio di ruolo, ma una trasformazione profonda del proprio modo di pensare e agire. E in Italia, dove il contesto burocratico e culturale non sempre favorisce il rischio d’impresa, questa transizione è ancora più complessa. 💡 Il vero ostacolo? Il cambio di mentalità. Da manager, il focus è sugli obiettivi di breve e medio termine, sulla gestione efficiente delle risorse e sulla mitigazione dei rischi. Da imprenditore, invece, serve una visione completamente diversa: bisogna pensare in grande, guardare lontano, assumersi responsabilità totali e accettare l’incertezza come compagna di viaggio. 🔄 La sfida della visione di lungo termine Molti manager abituati a risultati trimestrali faticano ad abbracciare l’idea che il successo imprenditoriale richieda anni di sacrifici prima di dare frutti. In Italia, con un mercato che spesso penalizza l’innovazione e un accesso al capitale non sempre semplice, la tentazione di tornare a un ruolo più "sicuro" può essere forte. 🔥 Ma chi resiste e si adatta, può creare qualcosa che resiste nel tempo. Essere imprenditori significa costruire qualcosa che va oltre il proprio ruolo, lasciare un segno e avere un impatto duraturo. È un percorso che richiede tempo, resilienza e, soprattutto, un mindset orientato alla crescita costante. Che cosa ho imparato in questo percorso? L'ho scritto nell'articolo che vi invito a leggere! #Leadership #Managemet #Lavoro #Impresa ______________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT.

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    𝐒𝐞𝐠𝐮𝐢 𝐢𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐢 𝐭𝐞𝐦𝐢 𝐝𝐢 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐞 𝐝𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 | Chairman YOURgroup | Autore di "Fractional Manager" Egea - Uni Bocconi

    "𝐏𝐚𝐩𝐚̀, 𝐯𝐢𝐞𝐧𝐢 𝐚 𝐬𝐭𝐮𝐝𝐢𝐚𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐦𝐞?" 😍 Stamattina Sara mi ha fatto questa proposta. Non capita spesso che una figlia chieda al padre di condividere il suo tempo di studio, quindi non ci ho pensato due volte e ho accettato! 💪 Ci siamo ritrovati in un bar all’EUR, lei con i suoi libri e il suo computer, io con i miei "quadernini" pieni di progetti per far crescere sempre di più YOURgroup, circondati da altri giovani intenti a preparare gli esami. 💻 Mentre lavoravo, la osservavo immergersi nei suoi appunti della John Cabot University, concentrata e determinata. 📚 Ho pensato a quanto sia prezioso questo tempo e a quanto, da genitori, spesso diamo per scontate certe richieste, distratti dalle nostre mille responsabilità. Eppure, anche per chi è manager o imprenditore, la relazione con i figli è una delle più grandi forme di leadership: non fatta di ordini o strategie, ma di ascolto, condivisione e fiducia. 🧑💼 Non ho potuto fare a meno di tornare indietro con la memoria ai miei anni da studente. Quanti pomeriggi passati al Bar dell'Università Bocconi, tra libri, caffè e discussioni accese su economia, mercati, impresa. ☕📘📈 Ricordo la passione di quegli anni, i sogni e le speranze di costruire qualcosa di grande, di lasciare un'impronta. 👣 E oggi, guardando mia figlia e i ragazzi attorno a noi, ho ritrovato quello stesso desiderio di apprendere, di crescere, di prepararsi al futuro. 🔮 Spesso sentiamo dire che i giovani di oggi sono distratti, poco motivati, incapaci di affrontare le sfide. Io non credo sia così. ☺️ Certo, vivono in un mondo diverso da quello in cui siamo cresciuti noi, con strumenti e modalità nuove, ma la determinazione e la voglia di emergere sono le stesse di sempre. 🌍 Il nostro compito, come genitori è sostenerli, guidarli senza soffocarli, trasmettere loro esperienza senza imporre le nostre scelte. Perché il futuro appartiene a loro, e noi possiamo solo aiutarli a trovare la loro strada. 🛣️ Ai giovani dico: credete nei vostri sogni, anche quando sembrano lontani. Il successo si costruisce un giorno alla volta, con dedizione e perseveranza. A noi "meno giovani": ricordiamoci che il nostro esempio vale più di mille parole. Il domani si scrive oggi, e possiamo fare la differenza. #Management #Leadership #Lavoro #My2cents #Futuro #Ispirazione #Genitori #NuoveGenerazioni #Manager

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    𝐒𝐞𝐠𝐮𝐢 𝐢𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐢 𝐭𝐞𝐦𝐢 𝐝𝐢 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐞 𝐝𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 | Chairman YOURgroup | Autore di "Fractional Manager" Egea - Uni Bocconi

    🌍 Il futuro del lavoro in Europa è sotto pressione: dazi, guerra commerciale e instabilità economica stanno ridefinendo le regole del mercato. Le aziende saranno costrette a reagire rapidamente per evitare un effetto domino su produzione, occupazione e crescita. 📉⚠️ Le #PMI in particolare devono affrontare sfide senza precedenti: 🔴 Riduzione del personale per contenere i costi 🔴 Necessità di competenze strategiche per rimanere competitive 🔴 Mercato sempre più frammentato e incerto 💡 Come possono le imprese adattarsi senza perdere competitività? Il #FractionalManagement emerge come la soluzione chiave: permette alle aziende di accedere a competenze manageriali di alto livello senza i vincoli del passato. 🚀 ✅ Flessibilità nella gestione delle risorse ✅ Accesso a esperti con esperienza strategica ✅ Riduzione dei costi senza compromettere la qualità In un contesto sempre più incerto, le imprese che anticipano il cambiamento saranno quelle che riusciranno a trasformare la crisi in opportunità. 💼📊 Ne ho parlato in questa intervista, che vi invito a leggere. 📰 #Leadership #Management #FractionalManagement #BusinessStrategy #PMI #Lavoro #Innovazione #Competitività #ManagerialFlexibility _____ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup, la società che ha introdotto in Italia il Fractional Management 👉 https://lnkd.in/dKRCRi7M ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCLO e yourNEXT

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    𝐒𝐞𝐠𝐮𝐢 𝐢𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐢 𝐭𝐞𝐦𝐢 𝐝𝐢 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐞 𝐝𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 | Chairman YOURgroup | Autore di "Fractional Manager" Egea - Uni Bocconi

    🚀 𝐀𝐟𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐚 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐢𝐬𝐢 𝐝’𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐜𝐨𝐧 𝐮𝐧 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐝𝐢 𝐨𝐥𝐭𝐫𝐞 𝟑𝟎𝟎 𝐞𝐬𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢!🚀 Negli ultimi anni, il quadro normativo sulla gestione della crisi aziendale è cambiato radicalmente. La Legge 2086 cc del 2022 ha imposto nuovi obblighi per gli amministratori, richiedendo adeguati assetti organizzativi per prevenire e gestire tempestivamente le difficoltà finanziarie. Ma come può un’azienda affrontare queste sfide senza compromettere la propria operatività? YOURgroup, da quasi 15 anni, affianca le imprese italiane con un approccio innovativo e concreto alla ristrutturazione e al turnaround, grazie a un team di oltre 300 fractional manager esperti. Perché le aziende si affidano a noi? ✅ Monitoraggio proattivo – Identifichiamo in anticipo i segnali di crisi, evitando interventi tardivi. ✅ Strategie personalizzate – Ogni azienda è unica, e sviluppiamo piani su misura per garantire continuità e solidità finanziaria. ✅ Un team di eccellenza – Con una practice dedicata al tema, portiamo competenze specializzate direttamente in azienda, garantendo un supporto concreto e mirato. Oggi, più che mai, la prevenzione e la gestione della crisi non possono essere improvvisate. Con YOURgroup, le aziende non solo superano le difficoltà, ma ne escono più forti e competitive . 📖 Ne ho parlato a Adnkronos a questo link: https://lnkd.in/d7dCtXdu 💡 Se la tua azienda sta affrontando momenti di incertezza, non aspettare. Contattaci per scoprire come possiamo aiutarti a trasformare la crisi in un'opportunità di crescita! #Leadership #Management #YOURgroup #CrisiDImpresa #Turnaround #RistrutturazioneAziendale #FractionalManagement #BusinessStrategy 🚀 _____ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup, la società che ha introdotto in Italia il Fractional Management 👉 https://lnkd.in/dKRCRi7M ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT

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    Anche questa volta abbiamo dovuto aggiungere almeno 20 sedie🪑🪑🪑 per fare accomodare i più di cento partecipanti tra imprenditori, manager e professionisti, al nostro evento: ➡️ "𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐞 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞", tenutosi a Roma il 4 Marzo. Due interessantissime tavole rotonde: ➡️ la prima, sul tema "𝐈𝐥 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐞 𝐥𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚𝐧𝐞" ha visto protagonisti: Ernesto Ciorra, Politecnico di Milano & MIT Technology Review Advisor Gabriele Ferrieri, Presidente ANGI - Associazione Nazionale Giovani Innovatori Sargis Ghazaryan Ph.D., International Affairs Lead, Public Policy, Amazon Web Services (AWS) Marco Massenzi, AD Teleconsys Eleonora Mastrippolito, Sales & Business Development Manager Fleap S.p.A. brillantemente moderati da: Marc Chatenier, Partner yourDIGITAL - una divisione di YOURgroup ➡️ Nella seconda, dal titolo "𝐋'𝐞𝐜𝐨𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞: 𝐕𝐞𝐧𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐞 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩?" abbiamo ascoltato: Silvia Adamo, People & Culture Manager Frontiere. Silvia 𝐁𝐚𝐢𝐨𝐜𝐜𝐨, Coordinatrice Start Cup Lazio, Università di Roma Tor Vergata Lorenzo Castelli, Co-Founder & Managing Director at Alchimia Investments Laura Tassinari, Direttore Internazionalizzazione, Clusters e Studi Lazio Innova Moderati con grande energia da Michele Franzese, Senior Advisor yourDIGITAL - una divisione di YOURgroup Ottimi e sempre interessanti gli interventi dei nostri partner del 𝐂𝐨𝐫𝐩𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫𝐬 𝐂𝐥𝐮𝐛 di YOURgroup: "Un nuovo paradigma per l'AFC: come Al e adeguati assetti stanno trasformando i processi finance" con Marco Turani, Marketing & Partner Manager 4 Planning srl, main sponsor dell'evento. "Cash Management tra innovazione e sostenibilità" con Andrea Messiga, Solution Specialist 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐮𝐥𝐚 - 𝐈𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐨𝐟𝐭. 𝐆𝐫𝐚𝐳𝐢𝐞 𝐚 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐢, 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢 𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐜𝐢𝐩𝐚𝐧𝐭𝐢! 🙏 Ci vediamo a Torino nella prossima tappa di questo grande tour per diffondere cultura manageriale in Italia! #Leadership #Management #FractionalManagement #Digital #YOURgroup #Finanza ______ ⭐ Se volete conoscere meglio YOURgroup 👉https://lnkd.in/dKRCRi7M ⭐ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup, yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT.

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    𝐒𝐞𝐠𝐮𝐢 𝐢𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐢 𝐭𝐞𝐦𝐢 𝐝𝐢 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐞 𝐝𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 | Chairman YOURgroup | Autore di "Fractional Manager" Egea - Uni Bocconi

    🌟 𝐈𝐥 𝐅𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞̀ 𝐬𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞 𝐩𝐢𝐮̀ "𝐓𝐡𝐞 𝐍𝐞𝐱𝐭 𝐁𝐢𝐠 𝐓𝐡𝐢𝐧𝐠" 𝐝𝐞𝐥 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐨 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐢𝐧 𝐈𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚! 🚀 Un modello innovativo che sta rivoluzionando il mercato, creando nuove opportunità sia per le aziende che per i manager. 📈💡 Sono orgoglioso di aver piantato il primo seme di questo cambiamento, fondando YOURgroup ben 14 anni fa. Un seme che, con il tempo, è diventato un arbusto robusto e che oggi si prepara a crescere ancora, trasformandosi in un grande e forte albero. 🌳 Se vuoi approfondire questo tema e capire come il Fractional Management può essere un'opportunità per la tua azienda, ne ho parlato in questa intervista su #LeadereStrategie. 🎙️👇 #Management #Lavoro #FractionalManagement #Innovazione #ManagerDelFuturo #Crescita #Leadership _________________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup 👉 https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO yourCLO e yourNEXT.

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