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Un grande onore e una responsabilità per me e per YOURgroup essere stati chiamati a portare la voce del mondo del #management per le aziende familiari - che costituiscono l'ossatura del sistema produttivo italiano - in questo convegno presso il Senato della Repubblica, che mi vedrà tra i relatori insieme al Ministro Adolfo Urso, al Senatore 𝐀𝐧𝐝𝐫𝐞𝐚 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐢𝐚𝐦𝐨, ad Aurelio Regina (Confindustria), a Sara Di Mario (Hazel New Energy), a Nicolò Mardegan (Enel Group), a Regina Corradini D'Arienzo (SIMEST) e a Giuliano Noci (Politecnico di Milano) sul tema strategico per il Paese. Da tempo YOURgroup, con il suo modello di business innovativo, segue il mondo delle aziende familiari inserite nei grandi contesti di filiera e pertanto sarò lietissimo di portare il mio contributo, basato su anni di esperienza dei più di 300 fractional executive del nostro Gruppo. #Management #Leadership #Elettrificazione #YOURgroup #Senato #Enel #Simest #Confindustria #PMI #Imprese ______________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT.

🔄 Sapete qual è la nuova normalità per i #manager? Il cambiamento continuo. 🔄 Un tempo, essere manager significava sicurezza. ✅ Un ruolo stabile, una carriera lineare. 📈 Oggi, sempre più spesso, le cose cambiano in modo imprevisto. ⚡ Questi 428 dirigenti che hanno perso il lavoro di cui parla questo articolo di qualche tempo fa saranno stati tutti incompetenti? 🤔 Non credo. Probabilmente è solo il mercato che è cambiato. 🔄📊 La verità è che il lavoro manageriale non è più un porto sicuro ⚓, ma un viaggio fatto di transizioni. 🚀 Resilienza 💪 e capacità di reinventarsi 🔄 sono le competenze chiave per chi vuole rimanere protagonista del mercato. 🌟 💡 Il punto è questo: non possiamo più lasciare il nostro destino nelle mani delle multinazionali, degli azionisti, o delle decisioni prese in una sede dall’altra parte del mondo. Se il lavoro dipendente non è più garanzia di stabilità, allora dobbiamo costruirci noi la nostra sicurezza. Cosa significa tutto questo? ✅ Accettare il cambiamento come parte della carriera ✅ Investire continuamente in formazione e aggiornamento ✅ Sviluppare una mentalità imprenditoriale anche da dipendenti ✅ Creare una rete solida di contatti per cogliere nuove opportunità ✅ Imparare a vendere le proprie competenze come un brand personale Oggi non si tratta più di chiedersi “Quanto durerà il mio lavoro?”, ma di domandarsi “Come posso essere io il padrone del mio destino?”. Il futuro del management è flessibile, adattabile, imprenditoriale. Chi lo capisce prima, si troverà sempre un passo avanti. Che ne pensate? Scrivetelo nei commenti! #FractionalManagement #Management #TransizioniDiCarriera #ManagerDelFuturo #Resilienza #Cambiamento #Leadership ___ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT

📌 Da Manager a Imprenditore: un salto più complesso di quanto si pensi. Passare da manager a imprenditore non è solo un cambio di ruolo, ma una trasformazione profonda del proprio modo di pensare e agire. E in Italia, dove il contesto burocratico e culturale non sempre favorisce il rischio d’impresa, questa transizione è ancora più complessa. 💡 Il vero ostacolo? Il cambio di mentalità. Da manager, il focus è sugli obiettivi di breve e medio termine, sulla gestione efficiente delle risorse e sulla mitigazione dei rischi. Da imprenditore, invece, serve una visione completamente diversa: bisogna pensare in grande, guardare lontano, assumersi responsabilità totali e accettare l’incertezza come compagna di viaggio. 🔄 La sfida della visione di lungo termine Molti manager abituati a risultati trimestrali faticano ad abbracciare l’idea che il successo imprenditoriale richieda anni di sacrifici prima di dare frutti. In Italia, con un mercato che spesso penalizza l’innovazione e un accesso al capitale non sempre semplice, la tentazione di tornare a un ruolo più "sicuro" può essere forte. 🔥 Ma chi resiste e si adatta, può creare qualcosa che resiste nel tempo. Essere imprenditori significa costruire qualcosa che va oltre il proprio ruolo, lasciare un segno e avere un impatto duraturo. È un percorso che richiede tempo, resilienza e, soprattutto, un mindset orientato alla crescita costante. Che cosa ho imparato in questo percorso? L'ho scritto nell'articolo che vi invito a leggere! #Leadership #Managemet #Lavoro #Impresa ______________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT.

"𝐏𝐚𝐩𝐚̀, 𝐯𝐢𝐞𝐧𝐢 𝐚 𝐬𝐭𝐮𝐝𝐢𝐚𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐦𝐞?" 😍 Stamattina Sara mi ha fatto questa proposta. Non capita spesso che una figlia chieda al padre di condividere il suo tempo di studio, quindi non ci ho pensato due volte e ho accettato! 💪 Ci siamo ritrovati in un bar all’EUR, lei con i suoi libri e il suo computer, io con i miei "quadernini" pieni di progetti per far crescere sempre di più YOURgroup, circondati da altri giovani intenti a preparare gli esami. 💻 Mentre lavoravo, la osservavo immergersi nei suoi appunti della John Cabot University, concentrata e determinata. 📚 Ho pensato a quanto sia prezioso questo tempo e a quanto, da genitori, spesso diamo per scontate certe richieste, distratti dalle nostre mille responsabilità. Eppure, anche per chi è manager o imprenditore, la relazione con i figli è una delle più grandi forme di leadership: non fatta di ordini o strategie, ma di ascolto, condivisione e fiducia. 🧑💼 Non ho potuto fare a meno di tornare indietro con la memoria ai miei anni da studente. Quanti pomeriggi passati al Bar dell'Università Bocconi, tra libri, caffè e discussioni accese su economia, mercati, impresa. ☕📘📈 Ricordo la passione di quegli anni, i sogni e le speranze di costruire qualcosa di grande, di lasciare un'impronta. 👣 E oggi, guardando mia figlia e i ragazzi attorno a noi, ho ritrovato quello stesso desiderio di apprendere, di crescere, di prepararsi al futuro. 🔮 Spesso sentiamo dire che i giovani di oggi sono distratti, poco motivati, incapaci di affrontare le sfide. Io non credo sia così. ☺️ Certo, vivono in un mondo diverso da quello in cui siamo cresciuti noi, con strumenti e modalità nuove, ma la determinazione e la voglia di emergere sono le stesse di sempre. 🌍 Il nostro compito, come genitori è sostenerli, guidarli senza soffocarli, trasmettere loro esperienza senza imporre le nostre scelte. Perché il futuro appartiene a loro, e noi possiamo solo aiutarli a trovare la loro strada. 🛣️ Ai giovani dico: credete nei vostri sogni, anche quando sembrano lontani. Il successo si costruisce un giorno alla volta, con dedizione e perseveranza. A noi "meno giovani": ricordiamoci che il nostro esempio vale più di mille parole. Il domani si scrive oggi, e possiamo fare la differenza. #Management #Leadership #Lavoro #My2cents #Futuro #Ispirazione #Genitori #NuoveGenerazioni #Manager

🌍 Il futuro del lavoro in Europa è sotto pressione: dazi, guerra commerciale e instabilità economica stanno ridefinendo le regole del mercato. Le aziende saranno costrette a reagire rapidamente per evitare un effetto domino su produzione, occupazione e crescita. 📉⚠️ Le #PMI in particolare devono affrontare sfide senza precedenti: 🔴 Riduzione del personale per contenere i costi 🔴 Necessità di competenze strategiche per rimanere competitive 🔴 Mercato sempre più frammentato e incerto 💡 Come possono le imprese adattarsi senza perdere competitività? Il #FractionalManagement emerge come la soluzione chiave: permette alle aziende di accedere a competenze manageriali di alto livello senza i vincoli del passato. 🚀 ✅ Flessibilità nella gestione delle risorse ✅ Accesso a esperti con esperienza strategica ✅ Riduzione dei costi senza compromettere la qualità In un contesto sempre più incerto, le imprese che anticipano il cambiamento saranno quelle che riusciranno a trasformare la crisi in opportunità. 💼📊 Ne ho parlato in questa intervista, che vi invito a leggere. 📰 #Leadership #Management #FractionalManagement #BusinessStrategy #PMI #Lavoro #Innovazione #Competitività #ManagerialFlexibility _____ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup, la società che ha introdotto in Italia il Fractional Management 👉 https://lnkd.in/dKRCRi7M ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCLO e yourNEXT

Anche questa volta abbiamo dovuto aggiungere almeno 20 sedie🪑🪑🪑 per fare accomodare i più di cento partecipanti tra imprenditori, manager e professionisti, al nostro evento: ➡️ "𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐞 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞", tenutosi a Roma il 4 Marzo. Due interessantissime tavole rotonde: ➡️ la prima, sul tema "𝐈𝐥 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐞 𝐥𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚𝐧𝐞" ha visto protagonisti: Ernesto Ciorra, Politecnico di Milano & MIT Technology Review Advisor Gabriele Ferrieri, Presidente ANGI - Associazione Nazionale Giovani Innovatori Sargis Ghazaryan Ph.D., International Affairs Lead, Public Policy, Amazon Web Services (AWS) Marco Massenzi, AD Teleconsys Eleonora Mastrippolito, Sales & Business Development Manager Fleap S.p.A. brillantemente moderati da: Marc Chatenier, Partner yourDIGITAL - una divisione di YOURgroup ➡️ Nella seconda, dal titolo "𝐋'𝐞𝐜𝐨𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞: 𝐕𝐞𝐧𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐞 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩?" abbiamo ascoltato: Silvia Adamo, People & Culture Manager Frontiere. Silvia 𝐁𝐚𝐢𝐨𝐜𝐜𝐨, Coordinatrice Start Cup Lazio, Università di Roma Tor Vergata Lorenzo Castelli, Co-Founder & Managing Director at Alchimia Investments Laura Tassinari, Direttore Internazionalizzazione, Clusters e Studi Lazio Innova Moderati con grande energia da Michele Franzese, Senior Advisor yourDIGITAL - una divisione di YOURgroup Ottimi e sempre interessanti gli interventi dei nostri partner del 𝐂𝐨𝐫𝐩𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫𝐬 𝐂𝐥𝐮𝐛 di YOURgroup: "Un nuovo paradigma per l'AFC: come Al e adeguati assetti stanno trasformando i processi finance" con Marco Turani, Marketing & Partner Manager 4 Planning srl, main sponsor dell'evento. "Cash Management tra innovazione e sostenibilità" con Andrea Messiga, Solution Specialist 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐮𝐥𝐚 - 𝐈𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐨𝐟𝐭. 𝐆𝐫𝐚𝐳𝐢𝐞 𝐚 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐢, 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢 𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐜𝐢𝐩𝐚𝐧𝐭𝐢! 🙏 Ci vediamo a Torino nella prossima tappa di questo grande tour per diffondere cultura manageriale in Italia! #Leadership #Management #FractionalManagement #Digital #YOURgroup #Finanza ______ ⭐ Se volete conoscere meglio YOURgroup 👉https://lnkd.in/dKRCRi7M ⭐ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup, yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT.

Nel corso di questi anni ho intervistato centinaia, forse migliaia, di C-level interessati a YOURgroup e ho spesso sottolineato le differenze tra l'essere #manager in una multinazionale ed esserlo in un'azienda familiare. Passaggio che feci anch'io anni fa, quando lasciai IBM per passare ad una brillante media società tecnologica italiana, dopo un'esperienza in un fondo di #VentureCapital. Mondi con caratteristiche simili, ma diversi per una serie di aspetti, che richiedono di essere affrontati con stili manageriali distinti. Ne parlo in questo articolo in cui mi aspetto il contributo della mia ricca rete per arricchire il dibattito su un tema importante, di cui si parla poco. #Management #Leadership #Lavoro #YOURgroup #Fractional ____ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT

Venerdì dovevo andare a Napoli come relatore al convegno FEDERITALY e non trovavo lo zainetto... Così, per non perdere il treno, ho "rispolverato" velocemente dalle profondità di un armadio in cui stazionava da anni, la mia vecchia borsa da lavoro, la borsa di pelle come quella che, all’inizio della mia carriera portavo sempre con grande orgoglio. Non mi muovevo mai senza. Neppure in vacanza. Ricordo perfettamente il giorno in cui l’ho acquistata: piccola, essenziale, elegante. L'ho fotografata per voi. Sono stato mesi per sceglierla. Vi piace? (Specifico, visto che adesso sono nella classifica dei top20 #influencer italiani di LinkedIn: non è uno spot per Ermenegildo Zegna Group.😁 ) Avevo letto che "i veri manager" non vanno in giro con borse ingombranti piene di scartoffie, ma con qualcosa di compatto, perché chi è davvero strategico porta con sé solo l’essenziale. All'inizio della mia carriera, camminavo per #Milano con quella borsa in mano e mi sentivo parte di qualcosa di grande. Nulla mi avrebbe potuto fermare! Piccola borsa, grandi ambizioni! 😉 Ogni volta che la poggiavo sul tavolo di una sala riunioni, da giovane investment manager, era come un simbolo del mio ruolo e della mia idea di professionalità. Era un’epoca in cui tutto doveva essere impeccabile: abito su misura 👔, cravatta perfetta, borsa minimalista. Poi i tempi sono cambiati. Il mondo del lavoro è diventato più fluido, la formalità si è allentata e lo stile di vita dei professionisti e dei manager si è evoluto. Il maglioncino di #Marchionne ha fatto scuola. E così, senza quasi accorgermene, un giorno ho sostituito quella borsa con uno zainetto 🎒. All'inizio lo trovavo "inadeguato" e lo portavo usando il manico, come se fosse stato la vecchia borsa, poi "ho ceduto" e l'ho messo sulle spalle. Non avevo più niente da dimostrare o mi ero stancato dell'apparire? Ora lo zainetto mi accompagna sempre, nei miei tantissimi viaggi di lavoro per raccontare il #fractionalmanagement. Si adatta al mio modo di lavorare, che oggi è molto meno rigido e più dinamico. Eppure ieri, quando ho "impugnato" il manico della vecchia borsa, ho sentito qualcosa di familiare. Non era nostalgia, ma il ricordo di un’epoca della mia vita in cui tutto sembrava ancora da conquistare. Nel business, come nella vita, gli oggetti non sono mai solo oggetti. Sono simboli dei nostri percorsi, delle nostre ambizioni, dei cambiamenti che abbracciamo. Lo zainetto rappresenta il professionista di oggi, agile e flessibile, ma la vecchia borsa di pelle mi ricorda da dove sono partito, con quanta determinazione ho affrontato il cammino, dalle prime esperienze fino a fondare YOURgroup e soprattutto quanto sia fondamentale continuare ad evolversi senza dimenticare le radici. E voi, borsa o zainetto? Facciamo un piccolo #sondaggio! #My2cents #Management #Leadership __ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz

Che cosa stavo raccontando di tanto interessante che l'amico Carlo VERDONE, presidente di FEDERITALY, ascoltava con così grande attenzione? 😊 📍 Che il modello del #fractionalmanagement, portato in Italia da YOURgroup 14 anni fa è perfetto per sostenere la crescita manageriale del nostro sistema imprenditoriale fatto per la stragrande maggioranza di imprese familiari che devono affrontare contesti sempre più complessi e difficili. 🏭 📍 Che i partner della nostra organizzazione, che conta ormai 300 manager di eccellenza, hanno seguito in questi anni più di 1.000 aziende nel processo di crescita e di sviluppo in tutte le funzioni aziendali. 👩💼👨💼 📍 Che all'interno di YOURgroup esistono practice specialistiche come quelle dell'INTERNAZIONALIZZAZIONE, del FOOD&BEVERAGE o del FASHION, ricche di professionisti con grandissima esperienza nelle aree tipiche del #MadeinItaly🍝🍷 👗 Ieri, ho avuto l'onore di raccontarlo al Congresso FEDERITALY a Napoli di fronte a grandi campioni dell'eccellenza imprenditoriale italiana e del #MadeinItaly, riconosciuti in tutto il mondo come #MaurizioMarinella, #PinaAmarelli, Salvatore Lauro, Stefano Dominella, Sabrina Zuccalà, #ClaudioPapa, che si sono dimostrati estremamente interessati all'opportunità di avere grandi manager anche per aziende più piccole, ma che vogliono crescere. 📈 Complimenti a Carlo e a tutta FEDERITALY per la bellissima iniziativa. 👏👏👏 Come YOURgroup siamo felici di partecipare e sostenere questa straordinaria organizzazione che contribuirà a far crescere ancor di più la presenza delle aziende italiane nel mondo. 🌎 #MadeInItaly #Leadership #Management #YOURgroup #FractionalManagement _______ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT

Dopo "𝐈𝐋 𝐋𝐄𝐂𝐂𝐇𝐈𝐍𝐎" l'anonimo poeta colpisce ancora... toccando un'altra figura poco amata in azienda quella del "𝐂𝐀𝐏𝐎 𝐈𝐍𝐂𝐎𝐌𝐏𝐄𝐓𝐄𝐍𝐓𝐄"! E in effetti la leadership inefficace è una delle principali cause di fallimento organizzativo. Secondo uno studio di Gallup, il 70% della variabilità dell’engagement dei collaboratori dipende direttamente dal manager, e una leadership scadente può costare alle aziende fino a $550 miliardi all'anno in produttività persa. 🔴 Decisioni errate e inefficienza operativa Un leader privo di competenze manageriali può adottare strategie errate, con un impatto negativo sulla crescita aziendale. Secondo McKinsey & Company, le aziende con leadership inefficace tendono a sottoperformare rispetto ai concorrenti, subendo cali nei ricavi e nei profitti. 🔴 Disaffezione e turnover del personale Uno studio di Harvard Business Review evidenzia che il 50% dei collaboratori lascia il proprio lavoro per colpa del capo. La scarsa leadership genera un ambiente di lavoro tossico, abbassa la motivazione e spinge i migliori talenti a cercare opportunità altrove. 🔴 Mancanza di visione strategica Secondo il World Economic Forum, una leadership incapace di adattarsi ai cambiamenti e di prendere decisioni basate su dati e analisi compromette la competitività aziendale, rendendo l’impresa vulnerabile a crisi di mercato. Voi che ne pensate? #Management #Leadership #Lavoro #Successo #Riconoscimento ______________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT