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𝐏𝐄𝐑𝐂𝐇𝐄' 𝐋𝐄 𝐌𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐀𝐙𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋𝐈 𝐕𝐎𝐆𝐋𝐈𝐎𝐍𝐎 𝐒𝐎𝐋𝐎 𝐆𝐈𝐎𝐕𝐀𝐍𝐈? 🤔 Ogni tanto si deve parlare chiaro! 💪 Al di là delle dichiarazioni "di facciata" di HR e recruiter ci sono motivazioni "non dette", ma purtroppo fortissime al tema dell'age discrimination, soprattutto nel mondo delle grandi aziende. 🧓👵 Ne tratto, apertamente, in questo articolo che vi invito a leggere e arricchire della vostra esperienza! 🙏 Cambiamo la narrazione, promuoviamo l'esperienza! 🚀🚀🚀 #Leadership #Management #Lavoro #AgeDiscrimination #YOURgroup ______________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT.

"L'esperienza non invecchia" anzi, migliora con il tempo, direi!!! 💪 Come non essere d'accordo! E questo bellissimo film, "The Intern" ("𝐋𝐨 𝐒𝐭𝐚𝐠𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐢𝐧𝐚𝐬𝐩𝐞𝐭𝐭𝐚𝐭𝐨", nella versione italiana) vero, commovente e divertente allo stesso tempo è un manifesto di quello che ho sempre pensato: l'esperienza del senior e l'energia della persona più giovane sono un cocktail esplosivo! Tanti spunti manageriali in questa bella pellicola con un Robert De Niro e una Anna Hathaway strepitosi, che vi esorto a vedere, se non lo avete già fatto! Ve ne suggerisco qualcuno: Non Sottovalutare l'Esperienza 👴📚 L'esperienza accumulata è un patrimonio inestimabile, nonostante i cambiamenti nelle tecnologie e nelle modalità di lavoro. Diversità Generazionale Arricchisce 👵🤝👨💼 La collaborazione tra diverse generazioni porta nuove prospettive e soluzioni innovative. Imparare È un Processo Continuo 🌱📈 Non importa l'età o il livello di carriera, c'è sempre spazio per imparare qualcosa di nuovo. Il Valore dell'Umanità nel Lavoro 🤗💼 Le relazioni umane e la gentilezza sono importanti quanto le competenze tecniche. Il Rispetto è Fondamentale 🤝🌏 Rispettare colleghi, clienti e concorrenti è la base per un ambiente di lavoro sano e produttivo. L'Ascolto Attivo è Importantissimo 👂💡 È fondamentale ascoltare attivamente le idee e i feedback di tutti per il successo di un team. Equilibrio Vita-Lavoro ⚖️🏠 Trovare un equilibrio tra lavoro e vita privata è cruciale per il benessere personale e la produttività. Leadership Empatica ❤️👥 Comprendere e valorizzare le emozioni e le esigenze dei collaboratori è essenziale per una buona leadership. Flessibilità e Adattabilità 🔄🌪️ Essere flessibili e pronti ad adattarsi è vitale in un mondo che cambia velocemente. 𝐂𝐇𝐄 𝐍𝐄 𝐏𝐄𝐍𝐒𝐀𝐓𝐄? #management #leadership #FilmeManagement #successo #startup #fractionalexecutive #fractional #yourgroup ____________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT

Un grande onore e una responsabilità per me e per YOURgroup essere stati chiamati a portare la voce del mondo del #management per le aziende familiari - che costituiscono l'ossatura del sistema produttivo italiano - in questo convegno presso il Senato della Repubblica, che mi vedrà tra i relatori insieme al Ministro Adolfo Urso, al Senatore 𝐀𝐧𝐝𝐫𝐞𝐚 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐢𝐚𝐦𝐨, ad Aurelio Regina (Confindustria), a Sara Di Mario (Hazel New Energy), a Nicolò Mardegan (Enel Group), a Regina Corradini D'Arienzo (SIMEST) e a Giuliano Noci (Politecnico di Milano) sul tema strategico per il Paese. Da tempo YOURgroup, con il suo modello di business innovativo, segue il mondo delle aziende familiari inserite nei grandi contesti di filiera e pertanto sarò lietissimo di portare il mio contributo, basato su anni di esperienza dei più di 300 fractional executive del nostro Gruppo. #Management #Leadership #Elettrificazione #YOURgroup #Senato #Enel #Simest #Confindustria #PMI #Imprese ______________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT.

⏳ 𝐄̀ 𝐔𝐑𝐆𝐄𝐍𝐓𝐄!!!" – 𝐐𝐔𝐀𝐍𝐃𝐎 𝐋’𝐔𝐑𝐆𝐄𝐍𝐙𝐀 𝐄̀ 𝐒𝐎𝐋𝐎 𝐌𝐀𝐍𝐂𝐀𝐍𝐙𝐀 𝐃𝐈 𝐑𝐈𝐒𝐏𝐄𝐓𝐓𝐎 Se lavorate in un’azienda, con clienti o in un qualsiasi contesto professionale, vi sarà capitato almeno una volta di ricevere un messaggio, una mail o una telefonata con questa fatidica frase: 💥 "È URGENTE!" 💥 Ma siamo sinceri: quante volte era DAVVERO urgente? E quante invece era solo il frutto di cattiva pianificazione, incompetenza o puro abuso del vostro tempo? 🚨 L’urgenza è la scusa perfetta per chi non sa (o non vuole) organizzarsi. Vediamo i classici colpevoli di questa pessima abitudine: 🔥 I CAPI – Alcuni manager usano l’urgenza per tenervi sotto pressione, farvi lavorare di più e mettervi in competizione con i colleghi. Se non reggete il ritmo? Il problema è vostro, non loro. Ma la verità è che molti capi confondono leadership con improvvisazione e scarsa programmazione. 🔥 I COLLEGHI – Quelli che procrastinano per giorni e poi, all’ultimo secondo, vi girano il problema con un bel "Mi aiuti? È urgente!". No, non è urgente. Lo era quando avevi tempo per lavorarci, ma hai deciso di ignorarlo finché non è diventato il mio problema. 🔥 I CLIENTI – Quelli che pensano che il loro problema sia sempre più importante di tutti gli altri. Non importa se avete una lista di task lunga un chilometro, il loro progetto deve passare avanti. E guai a dire di no, perché il cliente "ha sempre ragione". 💡 LA REALTÀ? SE TUTTO È URGENTE, NIENTE LO È DAVVERO. Viviamo in un mondo in cui l’urgenza è diventata la normalità. Ma sapete cosa succede quando tutto è urgente? 📉 La qualità del lavoro crolla. 😤 Le persone si stressano e perdono motivazione. ⏳ Il tempo viene sprecato in corse contro il tempo inutili. 🔴 BISOGNA SAPER DIRE BASTA. 🔴 ⏳ L’urgenza vera esiste. Ma non può essere la regola. Se un capo, un cliente o un collega non sa pianificare, non è un vostro problema. Se il vostro tempo viene trattato come se non valesse nulla, forse è il momento di ripensare chi ve lo sta rubando. 🚀 Parliamone! Qual è stata la richiesta più ASSURDA che avete ricevuto con la scusa dell’urgenza? Scrivetela nei commenti! 👇🔥 𝐂𝐨𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐥𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐫𝐢𝐬𝐩𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐚𝐥𝐭𝐫𝐮𝐢!!! 💪 ______________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT.

🔴 MANAGER: SOLUZIONI O COLPEVOLI? 🔴 Nel mondo del management ci sono due tipi di leader: ✅ Quelli che cercano soluzioni ❌ Quelli che cercano colpevoli 🚀 I primi sono costruttori. Trasformano i problemi in opportunità, guidano i team con visione e pragmatismo. ⚠️ I secondi sono demolitori. Quando qualcosa va storto, puntano il dito, creano un clima di paura e sfiducia. La differenza tra queste due mentalità è enorme. 💡 Un buon manager, davanti a una crisi, si chiede: "Come possiamo risolverlo? Come possiamo evitare che succeda di nuovo?" ❌ Un cattivo manager, invece, pensa: "Chi ha sbagliato? Di chi è la colpa? Chi possiamo sacrificare?" Questa distinzione è più che una sfumatura caratteriale: è una linea di confine tra un'organizzazione sana e una destinata al fallimento. 🎯 Perché un manager orientato alla soluzione fa la differenza? 🔹 Mantiene il focus sugli obiettivi invece che sulle scuse 🔹 Crea un ambiente in cui le persone si sentono sicure nel proporre idee 🔹 Favorisce il lavoro di squadra e la crescita del talento 🔹 Non spreca tempo ed energie in dinamiche tossiche ⚠️ E perché un manager che cerca colpevoli è pericoloso? 🔸 Diffonde paura e immobilismo: meglio non fare nulla che rischiare un errore 🔸 Distrugge la fiducia e la motivazione del team 🔸 Favorisce il micro-management e la cultura della diffidenza 🔸 Trasforma l’azienda in un’arena di conflitti interni invece che in un motore di crescita Eppure, quanti manager vediamo ancora oggi agire come cacciatori di colpevoli? Basta entrare in molte aziende italiane per vedere riunioni in cui si discute più su chi ha sbagliato che su come risolvere. Basta guardare certe strategie aziendali per capire che il vero obiettivo non è innovare, ma trovare un capro espiatorio da sacrificare alla prossima crisi. 📢 La verità è semplice: 🛑 Il manager che cerca colpevoli non è un leader, è solo un burocrate spaventato. ✅ Il vero leader si prende responsabilità, guida il cambiamento e costruisce soluzioni. Che ne pensate? 👇 #Management #Leadership #FractionalManagement #CulturaAziendale #ProblemSolving #Crescita _______________________ ⭐ Se volete conoscere YOURgroup 👉https://lnkd.in/ea_ZMfBi ⭐ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo del nostro chairman Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCLO e yourNEXT.

E' tempo per una "formazione di filiera"? 👨🎓👩🎓🏭 Ieri ho partecipato al meeting periodico del Corporate Advisory Board del prestigioso Executive MBA POLIMI Graduate School of Management - John Cabot University - Roma, board nel quale sono rappresentate, ad altissimo livello, alcune delle realtà più grandi e dinamiche del panorama aziendale italiano, ospiti degli amici di ELIS, nella loro straordinaria struttura romana. Vista l'esperienza pluriennale di YOURgroup nel mondo del management dei family business, nel mio intervento ho voluto sottolineare come l'alta formazione per il management delle aziende familiari potrebbe trovare terreno fertile nelle aziende di filiera, che richiedono processi e competenze sempre più elevate per mantenere gli standard di qualità anche gestionale del capo-filiera. Se da un lato, l’alta formazione per il management delle aziende familiari è ormai riconosciuta come un fattore critico di successo, dall’altro il concetto di “formazione di filiera” potrebbe rappresentare un’evoluzione naturale e necessaria. Le aziende capo-filiera non solo dettano gli standard qualitativi e operativi, ma hanno anche la responsabilità di diffondere competenze manageriali lungo tutta la catena del valore. Investire in una formazione condivisa significa creare ecosistemi più solidi, capaci di affrontare le sfide della competitività globale con un approccio integrato e sostenibile. In un mondo in cui il successo non si misura solo in termini di singole performance aziendali, ma anche nella capacità di collaborare e innovare insieme, forse è arrivato il momento di passare da una formazione manageriale isolata a una più sistemica, che coinvolga l’intera filiera. Voi cosa ne pensate? È questa la direzione giusta per il futuro delle nostre imprese? #Leadership #Management #Lavoro #Formazione #MBA #POLIMI #JCU #YOURgroup #ELIS ______________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT.

🔄 Sapete qual è la nuova normalità per i #manager? Il cambiamento continuo. 🔄 Un tempo, essere manager significava sicurezza. ✅ Un ruolo stabile, una carriera lineare. 📈 Oggi, sempre più spesso, le cose cambiano in modo imprevisto. ⚡ Questi 428 dirigenti che hanno perso il lavoro di cui parla questo articolo del 2023, ma sempre più attuale saranno stati tutti incompetenti? 🤔 Non credo, proprio! Probabilmente è solo il mercato che è cambiato. 🔄📊 La verità è che il lavoro manageriale non è più un porto sicuro ⚓, ma un viaggio fatto di transizioni. 🚀 Resilienza 💪 e capacità di reinventarsi 🔄 sono le competenze chiave per chi vuole rimanere protagonista del mercato. 🌟 💡 Il punto è questo: non possiamo più lasciare il nostro destino nelle mani delle multinazionali, degli azionisti, o delle decisioni prese in una sede dall’altra parte del mondo. Se il lavoro dipendente non è più garanzia di stabilità, allora dobbiamo costruirci noi la nostra sicurezza. Cosa significa tutto questo? ✅ Accettare il cambiamento come parte della carriera ✅ Investire continuamente in formazione e aggiornamento ✅ Sviluppare una mentalità imprenditoriale anche da dipendenti ✅ Creare una rete solida di contatti per cogliere nuove opportunità ✅ Imparare a vendere le proprie competenze come un brand personale Oggi non si tratta più di chiedersi “Quanto durerà il mio lavoro?”, ma di domandarsi “Come posso essere io il padrone del mio destino?”. Il futuro del management è flessibile, adattabile, imprenditoriale. Chi lo capisce prima, si troverà sempre un passo avanti. Che ne pensate? Scrivetelo nei commenti! #FractionalManagement #Management #TransizioniDiCarriera #ManagerDelFuturo #Resilienza #Cambiamento #Leadership _________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT.

🔴 Guerra commerciale in arrivo: quali conseguenze per le aziende italiane? Dazi, restrizioni, barriere doganali: lo spettro di una guerra commerciale globale si fa sempre più concreto. Se i grandi blocchi economici inasprissero le politiche protezionistiche, le imprese italiane si troverebbero di fronte a una tempesta perfetta. 📉 Esportazioni a rischio: i nostri prodotti diventerebbero meno competitivi, schiacciati dall’aumento dei costi e dalle ritorsioni internazionali. ⚙️ Forniture in crisi: materie prime e componenti più costosi e difficili da reperire, con ritardi e strozzature nella supply chain. 💰 Tassi di cambio instabili: la volatilità delle valute renderebbe imprevedibili costi e margini, mettendo sotto pressione la liquidità delle imprese. 🚨 Mercato interno sotto assedio: con l’export in difficoltà, la concorrenza interna si intensificherebbe, erodendo prezzi e profitti. 📊 Rallentamento economico: l’incertezza minerebbe investimenti, credito e fiducia dei consumatori, trascinando l’intero sistema produttivo verso una fase di stagnazione. Quali contromisure adottare tempestivamente da parte delle aziende italiane? Ne ho esposte 10 in questo articolo. Che ne pensate? #FractionalManagement #Management #Leadership #Imprese ___ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT

🎯 𝑹𝑰𝑺𝑼𝑳𝑻𝑨𝑻𝑰 𝑶 𝑷𝑹𝑬𝑺𝑬𝑵𝒁𝑨? Viviamo in un’epoca in cui ancora troppo spesso la presenza fisica viene confusa con la produttività. Ma la verità è semplice e scomoda: chi produce risultati può lavorare da dove vuole. Il problema? In molte aziende, il “controllo” viene ancora percepito come sinonimo di “gestione”. Ma misurare il valore di un professionista in base alle ore trascorse in ufficio è un modello obsoleto. Il vero leader sa che il successo si misura in obiettivi raggiunti, impatti generati e soluzioni trovate, non certo in badge timbrati. 💡 Se il tuo team porta risultati concreti, che importanza ha il luogo da cui lavora? Forse è più comodo controllare che fidarsi? Il futuro del lavoro è fatto di fiducia, flessibilità e responsabilità. E chi ancora non lo capisce, rischia di perdere i talenti migliori. 📢 E tu, da che parte stai? Misuri il tuo team sui risultati o sulla presenza? #VitaDaManager #Leadership #SmartWorking #Risultati #Flessibilità #ManagerDiValore ____________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT.

🔄 Sapete qual è la nuova normalità per i #manager? Il cambiamento continuo. 🔄 Un tempo, essere manager significava sicurezza. ✅ Un ruolo stabile, una carriera lineare. 📈 Oggi, sempre più spesso, le cose cambiano in modo imprevisto. ⚡ Questi 428 dirigenti che hanno perso il lavoro di cui parla questo articolo del 2023, ma sempre più attuale saranno stati tutti incompetenti? 🤔 Non credo, proprio! Probabilmente è solo il mercato che è cambiato. 🔄📊 La verità è che il lavoro manageriale non è più un porto sicuro ⚓, ma un viaggio fatto di transizioni. 🚀 Resilienza 💪 e capacità di reinventarsi 🔄 sono le competenze chiave per chi vuole rimanere protagonista del mercato. 🌟 💡 Il punto è questo: non possiamo più lasciare il nostro destino nelle mani delle multinazionali, degli azionisti, o delle decisioni prese in una sede dall’altra parte del mondo. Se il lavoro dipendente non è più garanzia di stabilità, allora dobbiamo costruirci noi la nostra sicurezza. Cosa significa tutto questo? ✅ Accettare il cambiamento come parte della carriera ✅ Investire continuamente in formazione e aggiornamento ✅ Sviluppare una mentalità imprenditoriale anche da dipendenti ✅ Creare una rete solida di contatti per cogliere nuove opportunità ✅ Imparare a vendere le proprie competenze come un brand personale Oggi non si tratta più di chiedersi “Quanto durerà il mio lavoro?”, ma di domandarsi “Come posso essere io il padrone del mio destino?”. Il futuro del management è flessibile, adattabile, imprenditoriale. Chi lo capisce prima, si troverà sempre un passo avanti. Che ne pensate? Scrivetelo nei commenti! #FractionalManagement #Management #TransizioniDiCarriera #ManagerDelFuturo #Resilienza #Cambiamento #Leadership ___ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCCO, yourCLO e yourNEXT