Dal corso: Fondamenti del Project Management

Che cosa è necessario sapere

Dal corso: Fondamenti del Project Management

Inizia la prova gratuita di 1 mese Acquista per il team

Che cosa è necessario sapere

“

- Non è necessario sapere nulla sulla gestione dei progetti prima di iniziare questo corso. Funziona sia come introduzione alla gestione dei progetti per i principianti, sia come aggiornamento se gestisci progetti da un po' di tempo. Questo corso è solo un'introduzione alla gestione dei progetti. Esamineremo le basi, in modo che tu possa sapere cosa comporta la gestione di un progetto. Ecco cosa aspettarti durante il corso. Partiamo dall'inizio, qual è il progetto? Che cos'è la gestione dei progetti? Esamineremo due esempi di metodologie, Waterfall e Agile. Quando sei pronto per saperne di più, puoi esplorare il resto dei corsi di gestione dei progetti nella libreria di apprendimento di LinkedIn. In secondo luogo, passiamo a come avviare un progetto a cascata. Fondamentalmente, cosa fai per ottenere l'approvazione del progetto per procedere. I prossimi due capitoli riguardano la creazione di un piano di progetto e di una pianificazione con l'approccio a cascata. Poi facciamo una breve deviazione per vedere come gestire i progetti Agile. Successivamente, esamineremo cosa succede durante l'esecuzione di un progetto a cascata, inclusa la comunicazione, l'esecuzione di riunioni e l'uso di Teams. Successivamente, esaminiamo come tenere d'occhio le prestazioni del progetto in un progetto a cascata e cosa fare per mantenere un progetto nei piani o riportarlo in carreggiata. Il capitolo sulla chiusura parla di cosa fare per chiudere un progetto a cascata. L'ultimo capitolo è dedicato a una breve descrizione dei cambiamenti che troverete nella 7a edizione del Project Management Body of Knowledge di PMI. In questo corso, seguiremo un progetto attraverso il ciclo di vita della gestione del progetto. Quindi, per le prossime ore, sarai un project manager per l'ospedale regionale di Breslin. L'ospedale sta aggiungendo una nuova ala oncologica e migliorando le sue strutture, grazie alle sovvenzioni governative e alle generose donazioni di diversi donatori. Gestirai un progetto per sostituire il sistema e i processi per la pianificazione dei pazienti nelle stanze in tutto l'ospedale. L'obiettivo è quello di migliorare la capacità di programmazione dell'ospedale e massimizzare l'uso delle strutture. Una descrizione più completa del caso di studio è disponibile nelle schede degli esercizi.

Contenuti