Dal corso: Fondamenti del Project Management
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Creare una struttura di ripartizione del lavoro
Dal corso: Fondamenti del Project Management
Creare una struttura di ripartizione del lavoro
- Il modo migliore per costruire una struttura di ripartizione del lavoro, o WBS, è iniziare dal livello più alto delle attività di riepilogo e procedere verso il basso. Collabora con il tuo team per identificare la WBS. È meno probabile che tu dimentichi il lavoro che deve essere svolto e che il team sia più propenso ad accettare il progetto. Il team identifica i livelli principali delle attività di riepilogo. È quindi possibile fare in modo che gruppi più piccoli suddividano le attività di riepilogo in blocchi più piccoli. Alla fine, tutti si riuniscono per rivedere i risultati e correggere eventuali problemi. Se l'intero team non è ancora a bordo, collabora con il tuo team iniziale per fare un brainstorming sulla WBS. Quindi puoi rivedere e aggiungere ulteriori dettagli alla WBS in un secondo momento, man mano che altri si uniscono al progetto. Iniziare utilizzando la dichiarazione dell'ambito e i risultati finali per identificare le attività di riepilogo di primo livello. Ad…
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Contenuti
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Panoramica sulla pianificazione dei progetti1m 39s
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Che cos'è una struttura di ripartizione del lavoro?2m 27s
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Creare una struttura di ripartizione del lavoro3m 16s
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Come creare pacchetti di lavoro1m 47s
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Valutare tempistica e costo3m 22s
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Come scegliere il preventivo migliore3m 29s
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Creare un piano di gestione delle risorse3m 46s
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Creare un programma di progetto1m 50s
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Sviluppare un budget per il progetto3m 25s
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Identificare i rischi3m 15s
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Creare un piano di gestione dei rischi4m 11s
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Impostare un piano per le comunicazioni2m 32s
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Sviluppare un piano per la qualità3m 30s
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Come impostare un piano di gestione del cambiamento4m
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Come pianificare l'approvvigionamento2m 50s
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Come ottenere l'approvazione a proseguire1m 49s
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Challenge: Cambiamento1m 10s
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