Post di 2i3T - Innovative Companies Incubator of the University of Turin

Parola d'ordine: Crescita

🔎Il top management e i componenti del CdA di Websolute - Digital Company, tra le principali digital company italiane attiva nei settori della comunicazione e tecnologia digitale e del digital marketing e-commerce, acquistano azioni sul mercato. Secondo un aggiornamento delle comunicazioni di internal dealing, Cartom, primo azionista di Websolute e riconducibile a Maurizio Lanciaprima vice direttore generale della società e CFO, tra il 22 e il 25 aprile ha acquistato sul mercato 19.800 azioni. Paolo Pescetto, componente del CdA, e quarto azionista in assoluto, anche per il tramite di Innovative-RFK, con il 13,50% del capitale, ha invece comprato tra il 23 e il 25 aprile, 22mila azioni. Nel complesso i due investimenti cubano poco meno di €42mila. 📄A valle delle ultime operazioni Cartom è salito al 21,91% del capitale, mentre Pescetto, complessivamente, al 13,50%. Tra gli azionisti figura anche il fondo francese FCPI Fortune Europe con il 3,42%. Le operazioni di internal dealing sono un segnale di fiducia sul titolo dopo che a inizio aprile la società ha comunicato l’acquisizione del 70% del capitale sociale di Lunghezza d’Onda Srl. Fondata nel 2010 la target è proprietaria di Showefy©, una suite software specializzata in configurazione prodotti e gestione dei servizi per il settore dell’arredamento. La piattaforma, adottata da importanti leader del mercato italiano e internazionale, integra tecnologie all’avanguardia, inclusa l’intelligenza artificiale, per una completa integrazione con i processi aziendali. 🎙️Guarda l’intervista di Lamberto Mattioli, Presidente e Amministratore Delegato di Websolute, che spiega il senso strategico dell’operazione di acquisizione di Lunghezza d’Onda: https://lnkd.in/dNr4geRn ➡️Sul titolo Integrae SIM ha una raccomandazione (BUY), target price € 4,20 (upside potential +342%). Per leggere il documento completo della nostra ricerca, comprensivo delle informazioni previste dalla normativa di riferimento, clicca qui: https://lnkd.in/eDRDHThc Lamberto Mattioli Maurizio Lanciaprima Mattia Petracca Giuseppe Riviello Alessandro Colombo Arianna Denti Fabrizio Barini Veronica Soriano   #marketing #digital #tecnologia #comunicazione #network #media

Chi sono i partner dell’Osservatorio Fedeltà UniPR❓ Continuiamo le presentazioni dei partner dell’Osservatorio Fedeltà UniPR, con il Partner Omnio Europe, che quest’anno supporta le nostre attività. Omnio Europe, prima conosciuta come Domec S.p.A., fa parte del grande gruppo FinTech paneuropeo Omnio Global. Omnio Europe offre soluzioni specializzate per la gestione e lo sviluppo di programmi di #loyalty su misura, personalizzabili e adattabili ad una vasta gamma di settori, dalle catene di negozi ai piccoli esercenti, dalle grandi aziende alle istituzioni finanziarie. Omnio Europe opera attraverso un approccio integrato che combina competenze finanziarie, IT e Marketing per implementare strategie mirate al raggiungimento di diversi obiettivi di Business, dall’incremento del #CustomerEngagement alla necessità di migliorare la #CustomerAcquisition. Oltre alla fornitura di soluzioni di #loyalty, Omnio Europe si occupa anche di distribuzione di prodotti digitali prepagati attraverso una vasta rete fisica e siti E-commerce brandizzati. Questa sinergia tra distribuzione fisica e digitale consente alle aziende di raggiungere i loro clienti in modo efficace e capillare, ampliando così le opportunità di Business. Per saperne di più sulla realtà di Omnio Europe, visita il sito! ➡️TROVI IL LINK AL PRIMO COMMENTO. Continua a seguirci per scoprire più da vicino i prossimi partner❗️ #staytuned #OsservatorioFedeltà #UniPR #partnership #loyalty #fedeltà #engagement

*** ULTIMI GIORNI PER INVESTIRE IN PEPERONI AI ***   Oggi vogliamo condividere alcuni importanti aggiornamenti riguardanti Peperoni AI e i progetti entusiasmanti che hanno in serbo per il prossimo futuro.   🌟 Maggio: Lancio della nostra piattaforma rispondiclienti.it, pensata per fornire supporto alle micro e piccole attività. Peperoni Ai può già contare su oltre un centinaio di aziende interessate a provare gratuitamente la piattaforma e sui primi 10 contratti annuali a pagamento già fissati.   📰 Giugno: Avvio del nuovo servizio di rassegna stampa, con l'approvazione di ANSA e ADNKRONOS. L'obiettivo è coinvolgere almeno 10.000 aziende entro settembre, di cui almeno 100 saranno clienti paganti.   💼 Luglio: Presentazione della piattaforma rispondicolleghi.it, un'iniziativa richiesta dal mercato e già apprezzata da grandi aziende come Giuffrè SPA. Con diversi studi di professionisti interessati e un costo stimato per avatar dipendente, ci aspettiamo una crescita veloce in questo ambito.   🌐 Espansione Nazionale: Peperoni AI sta anche lavorando alla creazione di rispondicameracommercio.it. Dopo aver acquisito sei camere di commercio in Toscana come clienti paganti, il progetto ha riscontrato un interesse crescente da parte di varie istituzioni, tra cui la Camera di Commercio di Milano, che fanno ben sperare in una probabile rapida espansione su scala nazionale.   Grazie a questi nuovi sviluppi, i fondi di investimento stanno mostrando un forte interesse e l’azienda si sta già preparando per il secondo round di finanziamenti, previsto per l'inizio del 2025.   La campagna attualmente live sulla nostra piattaforma sta andando a gonfie vele con un totale di € 245.000,00 raccolti, su un obbiettivo minimo di € 20.000. Se sei interessato a far parte di questa incredibile avventura e contribuire alla crescita di Peperoni AI, non perdere l'opportunità di investire in queste due ultime settimane di campagna.   Grazie a tutti i nostri investitori per il vostro continuo sostegno e interesse. (Attenzione: prima dell'adesione leggere attentamente la scheda contenente le informazioni chiave sull'investimento.) #PeperoniAI #equitycrowdfunding #investimenti Serena Auletta Mario Basilico PAOLO POLIDORO

🧬 L’innovazione è il nostro DNA. In THRON, siamo impegnati a spingere i confini della gestione dei contenuti digitali, offrendo alle aziende soluzioni che fanno davvero la differenza. Il nostro founder, Nicola Meneghello, ha raccontato a Forbes Italia come la nostra piattaforma all-in-one stia ridefinendo l'efficienza dei brand di tutto il mondo, garantendo esperienze coerenti e coinvolgenti. 💬 👇 Trovi il link all’articolo nei commenti 👇 #ForbesItalia #TechLeadership #BusinessGrowth

Da alcuni giorni spopola questa notizia, proposta da tutte le principali testate giornalistiche e non, riguardante l'azienda Fenice srl, che avrebbe perso i requisiti per essere iscritta all'apposito registro delle #StartupInnovative presso la camera di commercio. A parte la quantità immensa di clickbait e di cattivo giornalismo, in quanto subdolamente veniva collegato il fatto con il "pandoro gate" risalente ad un anno fa, é utile ricordare che il fatto é tutt'altro che raro: infatti prima o poi tutte le startup innovative (o perlomeno, tutte quelle che non falliscono nei primi 5 anni di vita) cesseranno di essere tali. Ma il focus secondo me dovrebbe essere un altro: come diavolo é possibile che prima di questo mese una azienda come Fenice srl avesse i #requisiti per essere una startup innovativa? Leggo da "Il Post": il business di Fenice srl si basa soprattutto sull’essere proprietaria del marchio Chiara Ferragni. Fenice guadagna dunque dalle vendite dei prodotti su cui è apposto il brand: soprattutto da quelle di cui si occupa direttamente la società, e che riguardano abbigliamento per donne e bambini, scarpe, borse, gioielli, occhiali, biancheria intima, costumi, trucchi e anche cartoleria. Questi prodotti sono venduti online, nei negozi monomarca del brand e dai rivenditori. Per esempio, la collezione di gioielli è rivenduta anche nei centri commerciali La Rinascente. Qualcuno sa spiegarmi il senso di una normativa che permette a società che non presentano alcun elemento di #novità o di #innovazione di essere considerate delle startup innovative? Se il modello di innovazione a cui aspiriamo é applicare un simbolo su una gamma di prodotti altrui, probabilmente siamo fuori strada. É ora di restringere il campo delle startup innovative a quelle che lo sono davvero, in modo da concentrare gli #incentivi (ed auspicabilmente incrementarli!) alle aziende che DAVVERO portano innovazione al sistema economico di questo Paese.

#brevetti e #marchio rilasciati. Se nessuno ti "vede", quali passi dopo? Per rilanciare il settore con la sola #innovazione che rende possibile salvare più vite nelle strade (come chiede #EU) permettendo di rispettare il #greandeal (come chiede #EU) con qualsiasi motorizzazione e di impianto di frenata contribuendo alla crescita del PIL di tutti i Paesi come chiedono i governi dei 193 Paesi membri delle Nazioni Unite che il 25 settembre 2015 e approvata dall'Assemblea Generale dell'ONU. Dal 2018 c'è la tecnologia per fare tutto e a me date del pazzo, dell'idiota dopo 30 anni di lavoro oltre mezzo Milione di € in investimento, oltre 70K di tutela intellettuale che hanno portato al rilascio di #brevetto e #Marchio. Il semplice sistema meccanico è qui https://lnkd.in/e7X7yUNa i test qui https://lnkd.in/ez2XgMuJ la Vision per proteggere intero comparto #industriale storico dei #trasporti qui https://lnkd.in/eHpAeEAp la sottostima economica qui https://lnkd.in/eWUBaqK5 LAVORO NON FATTO TORNACONTO ECONOMICO LAVORO FATTO PER SALVARE VITE E GARANTIRE SEMPRE MENO SPAZI DI ARRESTO anche con qualsiasi guasto. Del resto il problema c'è e le #aziende LO VEDONO e sono scrupolose purtroppo NON HANNO ANCORA VISTO la soluzione

Ieri siamo stati ospiti di Nana Bianca a Firenze con Matteo Mirabella e Diana Hutuleac per un workshop sui processi di vendita B2B. Abbiamo raccontato la nostra esperienza di crescita degli ultimi due anni, mettendo focus sui 3 pilastri dello sviluppo business: - La costruzione del Revenue Team - La creazione di un processo di vendita B2B replicabile e performante - La validazione e lo scaling dei canali di acquisizione È stato bellissimo ascoltare anche il punto di vista di Diana, forte anche nel public speaking, che in un solo anno è passata da BDR ad Account Executive, chiudendo decine e decine di contratti negli ultimi mesi. Il focus dei Founder sulle vendite, nel B2B, fa tutta la differenza del mondo. È il primo step da risolvere per preparare la scalata e l'eventuale exit. Grazie mille a Serle Siliani e Giovanni Leoni, ci vediamo prestissimo!! 🚀 #firenze #nanabianca #startup

🌐 Per raggiungere grandi traguardi è necessario osare Un concetto centrale per Four Factoring, - la holding proprietaria della nostra realtà -, che ha deciso di consolidare il proprio investimento in Keros Digital, azienda svizzera specializzata nello sviluppo e distribuzione di K-OMS e guidata da Leonardo Pecchioli. Per dare nuovo slancio a questa partnership strategica a respiro internazionale, Marco Martignoni, socio di FFH, è stato nominato Chief Growth Officer proprio della software house svizzera già punto di riferimento di grandi aziende per lo sviluppo dei processi di omnicanalità della vendita online. “Non possiamo fermare i nostri investimenti - ha sottolineato Nicola Boni, amministratore delegato di FFH e CEO di Polo Digitale - Il nostro focus è quello di alimentare la crescita di una realtà come Keros Digital che non solo rappresenta per noi lo sviluppo di un prodotto chiave nel mercato odierno, ma anche l’opportunità di ampliare i nostri segmenti di business”. Leggi la news di Unindustria 👉 bit.ly/ffhkerosdigital #FourFactoringHolding #KerosDigital #business #investment #ecommerce #oms

❗ IDNTT, MarTech Content Factory attiva nella produzione di contenuti omnichannel, ha completato l’acquisizione del 100% di Take Srl, una content factory italiana. Si tratta della terza acquisizione del 2024, dopo C41 e RealLife Television, portando il fatturato complessivo del gruppo a €28,3 milioni. Take, che possiede anche il 60% di Cantiere Srl, agenzia di relazioni pubbliche, amplia il portafoglio di IDNTT con nuovi clienti corporate di rilievo e rafforza l’integrazione di competenze nel settore della comunicazione. 👏 L’acquisizione di Take consente a IDNTT di espandere la propria offerta di contenuti video, grazie a un team di professionisti specializzati nella produzione di video editoriali, commerciali e 3D. Secondo il CEO Christian Traviglia, l’operazione rafforza le sinergie interne del gruppo, potenziando anche l’uso di piattaforme tecnologiche proprietarie per la gestione della comunicazione e della produzione. L’hub multifunzionale di Milano, che IDNTT acquisisce con Take, permetterà di centralizzare le attività del gruppo, riducendo i costi operativi e migliorando l’efficienza complessiva. 🔎 L’integrazione di Take e della sua controllata Cantiere rafforza il posizionamento di IDNTT nel settore della comunicazione, consentendo all’azienda di offrire un servizio completo ai propri clienti, dalla produzione di contenuti fino alla gestione delle relazioni pubbliche. Marco Di Marco, fondatore di Take, ha sottolineato che la sinergia tra le due realtà si basa su valori condivisi di concretezza e attenzione agli stakeholder. Grazie a questa operazione, IDNTT potrà migliorare ulteriormente la propria offerta nel settore del content marketing, confermandosi un player rilevante sul mercato. ➡️ Sul titolo Integrae SIM ha una raccomandazione (BUY), target €6,60 (upside potential +135%). Per leggere il documento completo della nostra ricerca, comprensivo delle informazioni previste dalla normativa di riferimento, clicca qui: https://lnkd.in/dKqrrxnM Christian Traviglia Alessandro Negrini Laura Ponasso Francesco D'Antonio Alberto C. Giuseppe Riviello Veronica Soriano #Growth #EuronextGrowthMilan #Martech