Post di 4Manager

#SPORT #VALUE #MANAGEMENT è un marchio Bologna Business School - Università di Bologna! Stiamo parlando di un approccio manageriale al settore dello Sport! Ma come è possibile realizzare tutto ciò in maniera #concentrata (pochi giorni in presenza), entrando direttamente in #contatto con le persone che si occupano di #sport veramente, avendo un #framework solido, parlando di #esperienze e applicazioni reali, affrontando #businesscase recenti e presentati dai protagonisti, concludendo con una #applicazione che ti vede protagonista come il #ProjectWork, con un possibile coinvolgimento in una #SocietàSportiva o #Azienda dello #SportBusiness? Tutto questo è alternativo ai Master dello Sport che ti promettono e che sono molto impegnativi in termini di esborso economico. Direttori Paolo Di Marco - Massimo Righi Docenti Daniele Rimini, Giovanni Palazzi, Rossana Lopopolo, Marco Aloi, Dennis D'Amico, Giovanbattista Venditti, Laura Tommasini, Francesco Guccini, Tommaso Magni, Silvia Salvadori, Francesco Martinelli e tanti altri.

Formazione sugli strumenti finanziari

L’attenzione verso il #talento e l’importanza di una continua #crescita ha spinto Gruppo SCAI a realizzare la Master Academy, attualmente alla sua 2° edizione. L’Academy, progetto rivolto ai dipendenti del #MiddleManagement del gruppo, è nata per condividere e trasferire #competenze chiave relative a #leadership e capacità di #innovazione e per meglio rispondere alle nuove evoluzioni del mercato. Scopri Master Academy e i suoi partecipanti nella nuova sezione #LinkedIn Vita Aziendale. #VitaAziendale #MasterAcademy

#MAISMLearningChronicles | 🏆 MAISM - Master in Sport Analytics & AI Management: Prima presentazione dei Project Work - Progetti Agile Transdisciplinari| 13 gennaio 2025 Con grande soddisfazione condividiamo gli esiti della prima presentazione dei #ProjectWork del nostro Master, tenutasi il 13 gennaio 2025 presso il Dipartimento di Management Valter Cantino - Università di Torino, in collaborazione con Seed Capital Pro, e coordinamento e supporto docenziale di Giancarlo Puddu e Stefano Pirilli, membri del Comitato Scientifico del master, affiancati da Laura Marchetti per i temi #ESG e #sostenibilità, Emanuele Sgariboldi per i temi #finance e #businessmodel, e Roberto Di Gaudio per i temi in ambito #analysis e #tech. Complimenti a tutti i nostri discenti e una menzione speciale chi ha dovuto affrontare un importante viaggio e/o difficoltà pur di essere presente! Obiettivi: valutare e capitalizzare quanto sin qui appreso dai discenti, e testare gli impatti del percorso formativo secondo un preciso impiego di #softskills e #visione manageriale. Progetti #Agile #transdisciplinari hanno guadagnato la scena, con i nostri discenti a esporre i risultati sin qui appresi su sfide ambiziose, visionarie, innovative: con #SportAnalytics e #AI a supporto. 3️⃣ Gruppi di lavoro hanno presentato 7️⃣ proposte innovative nell'arco di 8️⃣ ore di esposizione e confronto, dimostrando eccellente preparazione e visione strategica su temi essenziali per il futuro del #managementsportivo: 🌡️ Sostenibilità e Olimpiadi: analisi approfondita e strutturata per candidature olimpiche invernali in Italia nell'era del cambiamento climatico, con focus su casi studio, sostenibilità e #legacy territoriale 🏐 Sport & Heritage: progetto innovativo di valorizzazione della pallavolo in location iconiche e monumentali, coniugando sport e patrimonio culturale🌍 Espansione Globale: studio strategico sulla candidatura dell'Arabia Saudita ai Mondiali di calcio, indagando cosa e come implementare 🎾🏀 Eventi Internazionali: analisi delle possibilità e opportunità di "incroci" di eventi tra #Italia e #USA per #ATPFinals (New York) e #NBAGlobalGames (Milano), con focus su stakeholder engagement e impatto territoriale📚 Sviluppo Sport Emergenti: modelli di crescita ispirati ai sistemi #College USA e #Bukatsu giapponese per la promozione degli sport "minori" 🤖 Fan Engagement & AI: ruolo delle analytics e dell'#intelligenzaartificiale nel coinvolgimento dei tifosi e quali nuovi scenari si stanno materializzando ⚽ Governance Innovativa: c'è solo il modello inglese come mantra per il calcio? Analisi della regola del 50+1 della #Bundesliga, tra tradizione e modernità, con il ruolo primario dei #fan in una governance partecipata e virtuosa nonostante le emergenti eccezioni con nuovi casi di governnace #profit. I nostri discenti hanno dimostrato non solo profonda conoscenza teorica, ma anche eccellente capacità di applicazione pratica i ncontesti reali e visionari. Bravissime e bravissimi!

Ѐ stato siglato mercoledì 27 novembre, presso la sede dell’Università degli Studi di Roma UnitelmaSapienza, l’accordo quadro tra Federmanager, la Federazione nazionale dei dirigenti di aziende industriali,Federmanager Academy , la management school del sistema Federmanager e UnitelmaSapienza. Hanno partecipato alla cerimonia di firma del protocollo il Magnifico Rettore di UnitelmaSapienza, Bruno Botta, il Presidente di Federmanager, Valter Quercioli, il Presidente di Federmanager Academy, Marco Bertolina, il Direttore Generale di Federmanager,Mario Cardoni il Direttore Generale di UnitelmaSapienza, Mauro Giustozzi. «È un grande piacere per l’Ateneo siglare accordi di questo tipo, in sinergia con partner e associazioni dalla grande storia come Federmanager, dal 1945 vicina ai manager industriali – così Bruno Botta, Rettore UnitelmaSapienza -. Un’occasione per l’università di beneficiare dell’esperienza di chi ha vissuto le trasformazioni più rapide e rivoluzionarie della storia d’Italia, di chi affonda le sue radici sul concetto dell’autonomia del ruolo del dirigente come lavoratore subordinato. Un nuovo modo per fare “rete” e dare maggiori possibilità alle nostre studentesse e ai nostri studenti». «Crediamo che la formazione sia un fattore decisivo nel processo di modernizzazione e di sviluppo socioeconomico del Paese che dobbiamo perseguire – ha affermato Valter Quercioli, Presidente Federmanager -. Per questo incoraggiamo da sempre l’aggiornamento professionale del management e sosteniamo l’investimento nelle competenze, anche delle generazioni più giovani. L’accordo siglato con UnitelmaSapienza e Federmanager Academy va in questa direzione di arricchimento reciproco, finalizzato a preparare il management del prossimo futuro a interpretare le nuove, grandi trasformazioni in atto». L’Università, Federmanager e Federmanager Academy intendono avviare una collaborazione finalizzata alla realizzazione di forme integrate di collaborazione scientifica, didattica e formativa mediante l’organizzazione di corsi di formazione, alta formazione, specializzazione, aggiornamento e perfezionamento, anche collegati all’esercizio delle professioni. «Con questo accordo si avvia una collaborazione strategica per creare percorsi formativi d’eccellenza, coniugando l’esperienza manageriale e professionale di Federmanager Academy con il rigore accademico e l’innovazione di Unitelma – ha dichiarato Marco Bertolina Presidente di Federmanager Academy -. L’obiettivo è offrire a studenti, manager e professionisti strumenti all’avanguardia per affrontare le sfide della digitalizzazione e della sostenibilità, formando una nuova generazione di leader in grado di guidare il cambiamento con competenze solide e una visione orientata al futuro».  

Sinergie, collaborazioni e apertura al territorio sono i pilastri della nostra Academy. Li abbiamo applicati anche al progetto pilota avviato in Calabria, che ha visto la partecipazione, tra gli altri, dell’Università della Calabria. In questo video Andrea Lanza, Direttore della Business School UniCal, ci racconta l’approfondimento sui temi del #familybusiness che ha curato personalmente per la nostra Classe e il ruolo che la formazione manageriale può avere nelle #PMI locali. 𝙇𝙖 𝙥𝙧𝙞𝙢𝙖 𝘽𝙪𝙨𝙞𝙣𝙚𝙨𝙨 𝘼𝙘𝙖𝙙𝙚𝙢𝙮 𝙗𝙖𝙨𝙖𝙩𝙖 𝙨𝙪𝙡 𝙥𝙚𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙖𝙧𝙣𝙞𝙣𝙜 | 𝔸𝕔𝕔𝕠𝕣𝕔𝕚𝕒𝕣𝕖 𝕝𝕖 𝕕𝕚𝕤𝕥𝕒𝕟𝕫𝕖 |

⚠️ 𝐋𝐚 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐀𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐌𝐨𝐭𝐨𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐂𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐏𝐌𝐈: 𝐢𝐥 𝐂𝐚𝐬𝐨 𝐏𝐚𝐦𝐨𝐜𝐨 La formazione non è un costo, ma un investimento strategico. Pamoco, PMI italiana specializzata nell’automazione industriale, ne è la dimostrazione: grazie a un piano formativo finanziato attraverso i fondi interprofessionali, ha trasformato competenze tecniche e soft skill in risultati concreti. ✅ Cosa abbiamo fatto con Pamoco? Progettato corsi personalizzati, allineati ai valori aziendali. Rafforzato le competenze trasversali come leadership e ascolto attivo. Misurato l’impatto sui risultati aziendali: crescita del fatturato e team più motivato! 💡 Vuoi sapere come la formazione finanziata può trasformare la tua azienda? Guarda il nostro video esclusivo 👉 https://lnkd.in/d87qAUnx 📌 Scopri il caso completo sul nostro blog 👉 https://bit.ly/3ZkzDK5 Investi nelle persone, perché sono loro il vero motore del cambiamento. 🚀 #FormazioneAziendale #FondiInterprofessionali #PMI #CrescitaAziendale #Leadership #SoftSkill #SAStudioSantagostino #FormazioneManageriale

✅ Esame fatto! ✍ A seguito della fine del corso di alta formazione in "Manager della Sostenibilità nello Sport" in collaborazione con Università degli Studi eCampus oggi abbiamo svolto l'esame di verifica delle competenze apprese. ♻️ E' stato un bellissimo percorso formativo, sperando di poter mettere in pratica quanto prima tutto ciò che nel corso degli ultimi sei mesi abbiamo approfondito e analizzato. 🙏 Grazie a MSA - Manager Sportivi Associati per la completezza degli insegnamenti, dei case studies e per l'alto livello delle professionalità che sono intervenute! 👋 Ci vediamo ad #Assisi2024 per la presentazione dei Project Work! #managersportiviassociati #sustainabilitymanagement #sportsustainability #FSRO

🤝🏻 Team Working, attività di importanza strategica per ogni impresa che voglia confrontarsi sul mercato partendo imprescindibilmente dalle potenzialità interne al suo management. Flessibilità, resilienza, proattività, reattività e costruzione del team: un viaggio all’interno di potenzialità e capacità. 👨🏼🏫 Per approfondire questo tema, Confcooperative Lazio, in collaborazione con Istituto Europeo Terzo Millennio, ha organizzato un percorso formativo di 12 ore sul change management rivolto ai dirigenti delle cooperative associate. Il corso, tenuto dal formatore esperto Andrea Pizzicaroli, verrà replicato in due edizioni, per permettere una maggiore partecipazione. 1️⃣ La prima edizione del corso avrà inizio il 4 ottobre 2024. È previsto l’utilizzo di una “didattica attiva” basata su lezioni, esercitazioni, power point, discussioni di casi, video emozionali, tecniche di gestione dello stress, sperimentazioni. 🎯 Il corso si pone i seguenti obiettivi: •   Allenare alla gestione del cambiamento e al governo della complessità; •   Rafforzare il rapporto con i colleghi; •   Migliorare il livello e la qualità in fase di negoziazione con i clienti; •   Acquisire conoscenze nell’ambito delle tecniche di gestione del cambiamento di team 📄 Per ciascun partecipante, che avrà seguito almeno il 70% del corso, è previsto un attestato di partecipazione individuale certificato 📲 Per partecipare, è necessario registrarsi qui: ➡️ https://lnkd.in/duK5nT5Q ℹ️ Queste attività si inseriscono nell’ambito del progetto “Piano Regionale Integrato per il Potenziamento delle Imprese Cooperative” (Prot. n. 0495023 - CUP F89D23003780009) presentato a valere sull“Avviso pubblico per la promozione e lo sviluppo della cooperazione” (Determinazione 30 gennaio 2023, n. G01081).

Di nuovo con gli imprenditori Friulani e con il team di #DITEDI ! Parleremo di come si forma e come lavora un Team di successo facendo attenzione all’importanza di avere, in Azienda, caratteri ed intelligenze complementari…perché non si può avere una squadra di soli attaccanti non importa quanto siano bravi!