Post di Acciaierie Bertoli Safau SpA

Troverai in noi non un semplice consulente ma qualcuno disponibile a tracciare il cammino della vostra azienda Attraverso il metodo WAB Partendo dall'analisi del business fino alla crescita personale e professionale, dal capitale umano, per raggiungere il successo #metodoWAB #wearebiz #nonseisolo #lofacciamoinsieme

La #felicità è contagiosa ed influenza positivamente l'ambiente che ci circonda! Focus su #emozioni, #umorismo e #positive #mindset per la #Masterclass del 23-25 Gannaio con Eleonora Pizzutti. Challenge Network #formazione #challenge

Buona la prima! Mercoledì 6 marzo si è tenuto il primo workshop di HROAD a tema "Business Strategy e della People Strategy", due elementi che devono necessariamente fondersi per allineare gli obiettivi di business a quelli che riguardano le persone. L'avv.Giulio Graziani ha fornito il suo punto di vista giuridico sul concetto di sostenibilità e il ruolo che questa avrà nel futuro per e nelle imprese, mentre Valeria Toia, di #Energy in #Organization, ha condiviso ispirazioni e strumenti responsabili - compliance, engagement, ascolto, feedback - per una People Strategy attenta alla cura e alla crescita delle persone nelle aziende. #hroad #formazione #beneficio #cultura #designthinking #sostenibilità #societàbenefit #esg

🚀 Grazie alla nostra rivoluzionaria gestione automatizzata del rifornimento di carburante, mettiamo a disposizione soluzioni personalizzate sia per te sia per la tua azienda. 👥 Partecipazione Empowerment: Unisciti alla nostra "Partecipazione Empowerment" e diventa parte di una rete di menti illuminate. Insieme, affrontiamo le sfide del settore, sviluppiamo idee e costruiamo il percorso verso un successo condiviso. Questo è il luogo in cui le connessioni si traducono in crescita per tutti. 🤝 Supporto su Misura: La tua visione è la nostra missione. Il Supporto su Misura ti fornisce assistenza personalizzata. Collaborerai in stretta sinergia con i nostri consulenti esperti per definire obiettivi chiari e delineare un percorso preciso verso il successo nell'automazione del rifornimento di carburante. È un viaggio creato esclusivamente per te. 🔧📈 #AutomazioneCarburante #SuccessoAssicurato #CollaborazioneVittoriosa

Buon #1Maggio. Dedicato a chi ogni giorno si prodiga per creare il proprio futuro, passo dopo passo e con le proprie forze. E un pensiero speciale per noi #mamme, lavoratrici a 360° ! 💪

Quando è l’offerta a generare la domanda: AIRsana® è stata in grado di cogliere e anticipare esigenze e bisogni inespressi o, addirittura non ancora sorti, è alla base del suo successo che attraverso la sua tecnologia brevettata ha saputo autogenerare e incrementare la domanda. In genere l’offerta risponde e cerca di soddisfare una domanda effettiva e latente e quindi è il mercato che “tira” la domanda – market pull – mentre, nel caso di un’innovazione vincente spinta dall’azienda in cui si innescano meccanismi di desiderio che prima non c’erano o si cercano nuove modalità di risposta a bisogni, si parla di marketing push o marketing di offerta.  In pratica l’innovazione di AIRsana® si misura nella sua capacità di cogliere e anticipare una risposta a desideri e bisogni inespressi. La tecnologia e l’innovazione di AIRsana® immettono sul mercato un nuovo prodotto, riuscendo a rispondere in modo diverso ed inaspettato – e meglio – ad un’esigenza esistente e imminente, “reinventando” un nuovo settore. Oltre a partire dal presupposto che non esistono settori in cui non si possa innovare.  AIRsana® ha un’idea innovativa e vincente, l’innovazione prenda vita, seguendo le tendenze ma soprattutto rispondendo alle richieste essenziali di mercato e anticipando i tempi. AIRsana® è promotore nel sensibilizzare il target della “mancanza” in modo da suscitare il desiderio, la sensazione e la necessità di “non poter fare a meno di una soluzione”, specialmente in questo momento particolare, di cui fino a poco prima non sentivano minimamente il bisogno.

𝐄𝐜𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐬𝐚𝐫𝐝𝐞: 𝐕𝐞𝐫𝐝𝐞 𝐕𝐢𝐭𝐚 𝐧𝐞𝐥 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐢𝐦𝐨 𝐑𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐨 𝐓𝐨𝐩 𝟏𝟎𝟎𝟎 𝐕𝐞𝐫𝐝𝐞 𝐕𝐢𝐭𝐚 è orgogliosa di aver raggiunto la 317ª posizione nel settimo rapporto Top 1000, realizzato dal quotidiano 𝐋𝐚 𝐍𝐮𝐨𝐯𝐚 𝐒𝐚𝐫𝐝𝐞𝐠𝐧𝐚 in collaborazione con il 𝐃𝐢𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐒𝐜𝐢𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐢 - University of Sassari e la 𝐂𝐚𝐦𝐞𝐫𝐚 𝐝𝐢 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐢 𝐒𝐚𝐬𝐬𝐚𝐫𝐢, che offre una fotografia dettagliata dell’economia sarda, stilando una classifica delle mille aziende più produttive dell’isola in base al fatturato del 2022 e ai dati presentati nei bilanci di sostenibilità. Questo prezioso traguardo non solo evidenzia il nostro costante impegno e duro lavoro, ma riflette anche i valori fondamentali della nostra azienda. Come Società Benefit, ci impegniamo a promuovere un modello di business sostenibile e responsabile, integrando obiettivi sociali e ambientali nelle nostre attività quotidiane. Every day more sustainable #top1000 #VerdeVita #università #SocietàBenefit #sostenibilità #Sardegna

Illustrato il percorso di trasformazione del gruppo nel primo anno da holding Gruppo Grendi 1828

La formazione manageriale 🎓 di Autoguidovie parte dal concetto di generazione di valore 📈 per le nostre persone, per i nostri clienti, per i territori in cui operiamo. Apre questo percorso Natalia Ranza, consigliere delegato, che davanti alla platea dei nostri manager racconta come Autoguidovie focalizza la generazione del valore futuro sulle proprie persone e, nel contempo, promuove la consapevolezza del loro stesso valore come chiave per la crescita e sviluppo futuri. Questo è il motivo per cui investiamo nella formazione manageriale: perché crediamo che i nostri leader siano i primi a dover trasmettere la nostra visione e i nostri valori. E non solo con le parole, ma con i fatti, con le scelte, con le azioni. Perché siamo convinti che la generazione di valore non sia solo una questione di numeri, ma di persone, di relazioni, di fiducia, di passione. E perché vogliamo essere una realtà in cui le persone possano crescere, imparare, innovare, contribuire al cambiamento. Come Autoguidovie siamo orgogliosi di questa visione che ci porta a creare valore non solo per noi stessi, ma per tutta la società. #autoguidovie #formazionemanageriale #generazionedivalore #valore

“Un dato che è emerso è la necessità di considerare il passaggio generazionale come un processo, che deve essere studiato e analizzato per tempo, in modo da preparare al meglio la transizione”. Il Direttore di Accademia di Comunicazione Strategica, Luca Brambilla, ha avuto il piacere di intervistare Maria Anghileri e Giacomino Anghileri, rispettivamente COO e CEO di EUSIDER GROUP, gruppo di aziende specializzato nelle prelavorazioni dell’acciaio dal 1979, per la sezione “Incroci di pensieri” del Magazine. Grazie a loro per averci raccontato come hanno vissuto il passaggio generazionale, quali ostacoli hanno dovuto superare e quali sono le best practices che hanno creato. Vi invitiamo a leggere l'intervista qui di seguito per approfondire la loro storia e trovare, magari, la “ricetta vincente” o il modello di ispirazione per strutturare un passaggio generazionale in azienda.👇 Buona lettura! #Intervista #EusiderGroup #FamigliaAnghileri #PassaggioGenerazionale