Post di ADHR GROUP

Mi piace raccontare le storie attraverso i numeri, ormai lo sapete. Questo grafico, realizzato insieme da Indeed e l'Università di Oxford, mostra come le aziende che danno priorità al benessere ottengano risultati migliori rispetto al mercato. Per noi pero', i numeri raccontano solo una parte della storia. Il vero impatto si vede in team più felici, una collaborazione più forte e un'innovazione che ci spinge avanti. Cosa sta facendo la tua azienda per investire nel benessere delle risorse umane nel 2025? Parliamone! #wellhub #benessereinazienda #benesseredipendenti

Cosa è necessario fare per attrarre, coinvolgere e farsi scegliere da un giovane o da una giovane professionista e più in generale da chi si muove nel mercato del #lavoro? “In un momento complesso come quello attuale, in cui le aziende fanno fatica a trovare le persone con le giuste #competenze, o come quello futuro legato all’#invernodemografico, è importante riuscire a dare risposte concrete e attuare le giuste strategie di attrazione, valorizzazione e fidelizzazione dei propri collaboratori e dei talenti. Tutte le #imprese, #PMI o grandi aziende, si devono impegnare nel guardare al presente e contemporaneamente immaginare il futuro condividendo e socializzando i loro traguardi ma anche le sfide che hanno affrontato.” Il commento di Diego Andreis, Vicepresidente con delega a Politiche del Lavoro, Sicurezza e Welfare di Assolombarda, all’appuntamento dello scorso 11 luglio di #FLOW, il percorso inedito che l’Associazione ha sviluppato con Logotel per stimolare il confronto e la condivisione fra le #aziende su strategie vincenti di #attraction e #retention.

Aziende italiane resilienti, cauto ottimismo e maggiore attenzione alla parità di genere e ai fattori di retention: questi alcuni degli insight del nostro nuovo #MEOS per il primo trimestre del 2025. Le prospettive sono di una certa stabilità nelle assunzioni (+19%) trainate, secondo la survey di #ManpowerGroup, in particolare da alcuni settori come Energia e Utilities, Sanità e Life Sciences, IT e Consumer Goods & Services. Il nostro report ha indagato anche a che punto siamo rispetto alla #diversity: oggi solo un’azienda su quattro ritiene di aver raggiunto la piena parità di genere. Se un dato come questo è ancora molto distante da una reale eguaglianza, emergono tuttavia dalle aziende consapevolezza e piani concreti su come raggiungerla: costruzione di relazioni di fiducia tra i team, iniziative per il benessere, flessibilità e politiche per assicurare uguali possibilità di carriera. Segnali positivi in un momento come questo, in cui trattenere le persone è importante come attrarle.  #HiringTrends #EmploymentOutlookSurvey

📌 #Settembre, il mese della ripartenza. Noi, in #Strategic, siamo partiti alla grande: ✅ attività di formazione (esterna e interna), uno #StrategicReport sui temi della #WirelessPowerTransmission e approfondimenti sui temi più caldi. E, come sempre, le nostre persone vero motore e forza di ogni nostra attività. ✨ Abbiamo raccolto in questo #PDF il meglio dei nostri contenuti di #settembre per una panoramica a 360gradi sulle attività di questo mese. 🎯 Continua a seguirci per scoprire dove e su quali temi ci porteranno i prossimi mesi e, se pensi che Strategic possa essere il posto giusto per te, dai uno sguardo alle posizioni aperte! 🔍 Trovi tutto sul nostro sito! #BeStrategic #YourPartnerToBe

Tra le notizie #TelCoffee segnaliamo Il Sole 24 Ore👇🏻 Nate per trasferire ai dipendenti contenuti specifici le #academy aziendali stanno diventando, secondo uno studio di Assolombarda, uno strumento diffuso per ridurre il gap formativo dei lavoratori e sopperire alla mancanza di laureati in particolare in ambito #STEM. Anche le imprese della Filiera #Tlc investono sul talento attraverso academy per formare risorse specializzate nel settore #telecomunicazioni. In Italia 🇮🇹 sono 120 le academy aziendali, che di rivelano cruciali nell’affrontare lo skill shortage. Lo sviluppo di competenze e conoscenze fornisce alle imprese un vantaggio competitivo e un maggiore appeal per attrarre e trattenere i talenti. In un mercato del lavoro che cambia, la formazione è un vero e proprio alleato strategico: investire sulle persone, sulle competenze e sui nuovi modelli manageriali e organizzativi è fondamentale per la crescita del capitale umano all’interno delle aziende.

Ieri sera all’evento #top100 presso la sede di #Benetton si è discusso di Capitale Umano come asset imprescindibile e sempre più complesso da gestire per il #successo aziendale. È emerso che il mercato dei lavoro sta bilanciando il potere negoziale tra domanda e offerta, dando la possibilità ai #candidati di scegliere tra varie opportunità lavorative. Diventa quindi strategico riuscire a spiegare ai candidati i #valori, il #purpose e l’#ambiente lavorativo aziendale. In Nected Ricerca e Selezione lo sappiamo molto bene supportando i nostri clienti a proporsi efficacemente sul mercato del lavoro.

❓La lotta tra il passato e il futuro: cosa succede nelle aziende durante il passaggio generazionale? 🎙Nella mia recente intervista con Storytime Official, ho esplorato le sfide che emergono quando la vecchia guardia deve cedere il passo alle nuove generazioni nelle aziende. 👉🏻La resistenza al cambiamento è una realtà che molti di noi affrontano, ma è vitale riconoscere che il mondo del lavoro sta evolvendo. 🫱🏻🫲🏻Insieme, possiamo scoprire come trasformare queste difficoltà in opportunità per una crescita condivisa. 🔔Non perderti il mio reel! Segui la conversazione e condividi nei commenti le tue esperienze e opinioni su questo importante tema! _____________ Vincenzo Di Marco 👨🏻💼Direttore Tecnico - OSM Partner Firenze 🫱🏻🫲🏻Responsabile MBS Firenze 📈Analista d'azienda 📚Formatore #business #businesscoach #businessmindset #successo #motivazionealsuccesso #mentalitadisuccesso #imprenditoria #vdm #vincenzodimarco #osm #osmf

Vuoi essere supportato nel trovare le persone più adatte alla tua organizzazione? Nel nostro processo di selezione le competenze trasversali (#softskills) sono parte imprescindibile della consulenza.

Come possiamo far fronte alla fuga dei talenti che investe il nostro settore? Come colmiamo il gap inter-generazionale del mondo del lavoro? Come attrarre i nuovi professionisti della generazione Z ma nel contempo valorizzare gli over 55? Sono questi i temi che stiamo affrontando ogni giorno e che ispirano le nuove strategie di talent acquisition di Fondazione Sacra Famiglia e Casa di Cura Ambrosiana. Temi affrontati nel corso del convegno “Indeed FutureWorks” organizzato a Milano, che ci ha visti partecipi dei principali dibattiti del settore sugli stili di leadership e su come l’AI possa impattare sulla gestione e sviluppo del capitale umano. Scopri le nostre posizioni aperte 👇 https://lnkd.in/dKdkZdx3 #recruitment #talentscouting #sanità #infermieri #sociosanitario #operatorisociosanitari  

"Nel lavoro pubblico e privato, per attrarre talenti e far incrociare la domanda e l'offerta di lavoro, che sarà sempre più orientata dalla trasformazione digitale, occorrono investimenti sul capitale umano e sulla formazione." Il link al mio intervento all’evento Adnkronos "Le competenze, un punto fermo" ⤵️ https://lnkd.in/eJ6kpd8Y #flpnews #lavoro #competenza #formazione Seguimi su LinkedIn: https://lnkd.in/dgUYdM5s.